車間年終總結(jié)-全文預覽
【正文】 各項規(guī)章制度，加強現(xiàn)場管理力度。也充分休現(xiàn)了員工素質(zhì)高的重要表現(xiàn)，其綜合業(yè)務技能水平都得到了提高。 節(jié)能降耗方面 車間大力提倡從節(jié)約每一滴水和每一度電入手，搞好車間的節(jié)能降耗工作，根據(jù)天氣溫度和加工量變化，隨時調(diào)整循環(huán)水量和空冷風機的數(shù) 量。通過實施收到了很好的效果，在全年的工作中無一人通報批評。在設備技術(shù)革新方面：年初制訂了車間大修計劃，對有問題的幾臺換熱器碳鋼管束用不銹鋼管束代替，減少了設備存在的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，并協(xié)助集團項目改部做好氣分裝置小改大的技改項目。在遺留問題中實現(xiàn)了全年安全無事故。堅持工作有布置、有安排、有落實。生產(chǎn) MTBE 9292 噸。在各單位的緊密配合下，順利地完成了集團公司下達的各項任務，也取得了可喜的成績。經(jīng)過氣分車間全體員工的共同努力，氣分車間實現(xiàn)了全年生產(chǎn)安全無事故。 MTBE 裝置 1— 10 月份共完成加工量 38122 噸，甲醇消耗 3446噸。 在安全方面 ，我們始終堅持安全是鋼、是效益，“安全第一，預防為主”的方針，在全體員工中形成了人人講安全、事事講安全，并注重自我保護，做到三不傷害。加強班組安全學習管理，制定了“班組安全活動管理規(guī)定”，每月班組安全學習不少于四次，每次不少于 1 小時，班組人員和車間 領(lǐng)導必須全部參加。在此同時，完善了設備的各種檔案、修訂了設備管理中的三級過濾、五定制度，在集團公司生產(chǎn)技術(shù)部的大力督促下本裝置的設備泄漏率等設備管理工作是比較好的單位，并克服了設備出廠
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