【摘要】新希望商學(xué)院總經(jīng)理研修班(第一期)總結(jié)報(bào)告報(bào)告人:新希望商學(xué)院總經(jīng)理研修班(第一期)于2009年3月8日-14日在成都錦繡城舉行。本次培訓(xùn)共七天,學(xué)員由來(lái)自農(nóng)牧板塊的39位總經(jīng)理組成。課程由五個(gè)模塊,11個(gè)課程,6個(gè)講座組成,基本上涵蓋了一位總經(jīng)理在日常經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中需要的管理知識(shí)。下面就課程與師資、學(xué)員、費(fèi)用、第二期建議、不足與改正五個(gè)方面總結(jié)。一、關(guān)于課程與師資
2025-06-23 04:36
【摘要】大型企業(yè)培訓(xùn)管理手冊(cè)(內(nèi)參)2目錄第一章總則第二章培訓(xùn)管理職責(zé)與權(quán)限第三章培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算第四章培訓(xùn)內(nèi)容與形式第五章培訓(xùn)實(shí)施與評(píng)估第六章培訓(xùn)紀(jì)律與總結(jié)第七章附則第八章附件
2024-09-21 08:54
【摘要】XX公司素質(zhì)模型框架核心素質(zhì)綜合管理能力專(zhuān)業(yè)能力核心素質(zhì)綜合管理能力專(zhuān)業(yè)能力愛(ài)崗敬業(yè)誠(chéng)實(shí)正直學(xué)習(xí)創(chuàng)新理解尊重團(tuán)隊(duì)合作國(guó)際視野自我管理—成就愿望—自信心—情緒控制分析判斷—信息收集—分析能力—宏觀思考推動(dòng)執(zhí)行—計(jì)劃能力—細(xì)節(jié)監(jiān)控—執(zhí)行能力—應(yīng)變能力溝通交流—傾聽(tīng)理解
2025-07-05 11:41
【摘要】1、禮來(lái)2012校園招聘發(fā)布時(shí)間:2011年09月16日16:43?|?作者:就業(yè)指導(dǎo)中心?|?閱讀人數(shù):138“宏途偉志,誠(chéng)邀加盟!”——禮來(lái)2012校園招聘火熱開(kāi)啟!?美國(guó)禮來(lái)公司(EliLillyandCompany)是一家全球500強(qiáng)的以研發(fā)為基礎(chǔ)的醫(yī)藥公司,創(chuàng)立于1876年,總部位于美國(guó)印地安那州印第安納
2025-07-04 00:08
【摘要】中國(guó)文化傳播產(chǎn)業(yè)網(wǎng)方案廣州聯(lián)雅網(wǎng)絡(luò)科技有限公司電話(huà):(020)83226791傳真:(020)83836791第1頁(yè)共16頁(yè)廣東長(zhǎng)實(shí)再生資源有了公司網(wǎng)站方案中
2024-11-04 11:12
【摘要】1財(cái)務(wù)分析報(bào)告目錄一、20xx年上半年集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)概況(一)20xx年上半年集團(tuán)主要經(jīng)營(yíng)成果2(二)20xx年上半年集團(tuán)現(xiàn)金流量情況(三)20xx年上半年末集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況
2024-08-06 20:26
【摘要】寶潔:全員、全程、全方位、針對(duì)性培訓(xùn)成立于1837年的美國(guó)寶潔公司是上前世界上名列前茅的日用消費(fèi)品制造商和經(jīng)銷(xiāo)商,全球雇員超過(guò)100000人,2001-2002財(cái)政年度,公司全年銷(xiāo)售額為402億美元。在《財(cái)富》雜志最新評(píng)選出的全球500家最大工業(yè)/服務(wù)業(yè)企業(yè)中,排名第93位,全美排名第35位并被評(píng)為業(yè)內(nèi)最受尊敬的公司。寶潔公司,在全球80多個(gè)國(guó)家設(shè)有工廠及分公司,所經(jīng)營(yíng)的300多個(gè)品
2025-04-23 04:08
【摘要】第一章OSPF協(xié)議簡(jiǎn)單介紹OSPF是由IETF的IGP工作組為IP網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)的路由協(xié)議。OSPF作為一種內(nèi)部網(wǎng)關(guān)協(xié)議(InteriorGatewayProtocol,IGP),用于典型網(wǎng)絡(luò)中的路由器之間發(fā)布路由信息。它是一種鏈路狀態(tài)協(xié)議,區(qū)別于距離矢量協(xié)議(RIP),OSPF具有支持大型網(wǎng)絡(luò)、路由收斂快、占用網(wǎng)絡(luò)資源少等優(yōu)點(diǎn),在目前應(yīng)用的路由協(xié)議中占有相當(dāng)重
2025-04-29 00:05
【摘要】XX集團(tuán)IE事業(yè)部、網(wǎng)絡(luò)公司中期述職模版XX集團(tuán)企業(yè)管理部二零零二年五月模版填寫(xiě)說(shuō)明此次述職模版在內(nèi)容和形式方面有較大的修改,和以前的模版有很大的不同,請(qǐng)各企業(yè)組織相關(guān)人員,認(rèn)真研究。為了使各企業(yè)按照要求準(zhǔn)備好述職報(bào)告,現(xiàn)將有關(guān)事宜作進(jìn)一步說(shuō)明:一、填寫(xiě)模版
2025-04-19 11:28
【摘要】中小企業(yè)人才儲(chǔ)備方案設(shè)計(jì)—以A公司為例摘要隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),人才資源已成為企業(yè)內(nèi)最重要的資源,人才儲(chǔ)備也逐漸成為企業(yè)人力資源規(guī)劃的重要內(nèi)容。A公司是我國(guó)典型的中小型民營(yíng)企業(yè),隨著公司業(yè)務(wù)的迅速上漲,人才資源的儲(chǔ)備不足逐漸成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸。該公司人才儲(chǔ)備不足的現(xiàn)狀是目前我國(guó)中小型企業(yè)的典型代表,本文以A公司企業(yè)個(gè)案為研究對(duì)象,運(yùn)用了文獻(xiàn)分析法、調(diào)查問(wèn)卷法和定量分析法,對(duì)A企業(yè)人
2025-05-04 07:46
2025-04-20 06:02
【摘要】大型企業(yè)2011年獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定第一條總則1、目的:為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,推進(jìn)工藝優(yōu)化、技術(shù)革新等合理化建議和技改技措活動(dòng)深入、持續(xù)開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)節(jié)支、節(jié)能降耗和降本增效,制定本規(guī)定。2、原則1)突出經(jīng)濟(jì)效益為主的激勵(lì)原則;2)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的激勵(lì)原則;3)體現(xiàn)民主與集中,逐級(jí)申報(bào),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)原則;4)公平、公正、公開(kāi)原則。3、適用范圍
2025-04-13 21:00
【摘要】?CIS策劃全程(第一部分,共五部分)?CIS策劃全程企業(yè)導(dǎo)入CI的目的和原因企業(yè)導(dǎo)入CI的目的和原因很多,但一股情況下都要針對(duì)企業(yè)面臨的實(shí)際需要,有針對(duì)性地設(shè)定CI導(dǎo)入目標(biāo),實(shí)施CI戰(zhàn)略。根據(jù)眾多的成功范例,企業(yè)導(dǎo)入CI的動(dòng)機(jī)大致有如下幾個(gè)方面: ?。ㄒ唬└淖兤髽I(yè)經(jīng)營(yíng)不振的現(xiàn)狀,克服經(jīng)營(yíng)困難,活化企業(yè)組織,振奮企業(yè)精神; ?。ǘ└淖冴惻f、落
2025-05-09 07:47
【摘要】1目錄組織規(guī)程——————————————————3崗位責(zé)任制—————————————————19人力資源開(kāi)發(fā)管理制度————————————71財(cái)務(wù)管理制度————————————————90經(jīng)營(yíng)管理制度————————————————105行政事務(wù)管理制度——————————————116
2025-05-01 10:57
【摘要】大型企業(yè)年會(huì)策劃案 為了總結(jié)回顧上一年的度的各項(xiàng)工作,對(duì)下一年度的工作作出安排和部署,并表彰年度各項(xiàng)先進(jìn),迎接新年佳節(jié)的到來(lái),增進(jìn)公司內(nèi)部員工的交流和溝通,出盡公司的企業(yè)文化的建設(shè),表達(dá)公司對(duì)員...
2024-12-04 00:39