品牌營銷為何提前-文庫吧資料
2025-06-26 07:54本頁面
【正文】 模式改變； 1）組織結構變革，向扁平化發(fā)展； 信息技術 4）企業(yè)交易模式的改變與價值鏈的再造，B2B交易流行； 2）行業(yè)競爭結構的改變，“客戶定制規(guī)則”的時代開始； 信息技術對企業(yè)的影響 德國一位專家預言：將來只有一種公司就是互聯(lián)網(wǎng)公司！他是否言過其實呢？不是，互聯(lián)網(wǎng)正在改變著企業(yè)、個人以及家庭生活，我們已象離不開電話一樣離不開互聯(lián)網(wǎng)了。 5）爆發(fā)大規(guī)模戰(zhàn)爭的可能性降低了，但全球經(jīng)濟沖突則會增加； 3）經(jīng)濟發(fā)展的周期及其特征將會發(fā)生變化，經(jīng)濟周期理論面臨挑戰(zhàn)； 1）世界經(jīng)濟模式開始進入融合模式階段，但板塊特征依然明顯；國內(nèi)企業(yè)、特別是制造業(yè)發(fā)展到今天，已經(jīng)開始進入第三階段：第一個階段就是充分利用勞動力的資源優(yōu)勢，成本優(yōu)勢；第二個階段是裝備現(xiàn)代化；第三個階段兩個關鍵的核心，一個是建立企業(yè)自由知識產(chǎn)權的研發(fā)能力，一個就是信息化，包括信息化的管理，因為只有透過資訊技術能力的提升，才能支持新的業(yè)務模型，加速新產(chǎn)品開發(fā)，改善企業(yè)營運績效。美國全國廣播公司新聞臺（NBC News）、ABC、CBS、CWN等外國電視臺與國內(nèi)電視臺一樣，收看自如，畫面清晰，讓他難以相信這些是在另一個半球的直播節(jié)目。 中國移動個性化品牌營銷的成功：動感地帶——2003年最時尚的字眼，中國移動通過成功塑造這一品牌將電信市場從資源競爭帶入了品牌營銷競爭時代，而精確的市場細分與定位是動感地帶品牌成功的關鍵。 個別化品牌營銷：將市場細分到個人、定制品牌營銷或一對一品牌營銷，這將推動市場進入大眾化定制時代。 本地化：目標品牌營銷者采用地區(qū)和本地化的品牌營銷方法，把品牌營銷方案裁剪成符合本地顧客群需要和欲望的計劃，比如某一地區(qū)、某個商店。 補缺：把細分市場再細分，在更窄的范圍內(nèi)確定某些群體。 女人緣美顏膠囊、美顏口服液，向千千萬萬消費者傳達了祛斑美顏不貧血的功能和不化妝也能白里透紅的承諾，迅速在女性美顏保健品中確立了市場地位。 萬基藥業(yè)的萬基洋參和女人緣美容養(yǎng)顏產(chǎn)品，是大眾化品牌營銷的典型代表。 市場變小了畸形激烈的競爭反而導致區(qū)域市場的經(jīng)銷商、銷售網(wǎng)絡成員更多地向企業(yè)伸手；消費者也會因為品牌的過度競爭而更加理性地選擇品牌。 從上圖看出，品牌同質(zhì)化是導致過度競爭的源頭。在當前的環(huán)境下的主要表現(xiàn)如圖： 競爭變味了 非常事件的發(fā)生，使企業(yè)認識到：突發(fā)事件危機無時無刻不在覬覦、威脅著企業(yè)的生存，傳統(tǒng)品牌營銷手段和方式已難以適應危機下的環(huán)境，突發(fā)事件危機品牌營銷已成為當今企業(yè)的一門必修課，企業(yè)家和品牌營銷者們將在混沌與有序、感性與理智、威脅與機遇、利益與道德之間發(fā)生漸變。 非常事件的發(fā)生，帶來了大量企業(yè)營業(yè)收入巨減和財務壓力，但也有一些企業(yè)在此期間的銷售額不但沒有減少，反而呈現(xiàn)大幅上升之勢，或者至少把災難中的損失降到了最少。我們用現(xiàn)有的消費者決策類型理論很難解釋SARS期間消費者對口罩、消毒液、熏香、干擾素，各類維生素、清熱解毒口服液、板藍根等中藥，維生素類保健品、牛初乳及其他保健品的采購決策，因為消費者采購上述物品時既未搜集廣泛的信息進行復雜評價，也未形成對這些品牌的歷史購物體驗（許多消費者甚至是新購）。比如：非典恐懼綜合癥傾向的產(chǎn)生；群體影響與口傳的作用被突顯等等。 非常事件下的非常品牌營銷——案例：秦俑危機公關在奶粉事件中，各奶粉企業(yè)都展開了積極的應對措施。政府也必然會對商業(yè)企業(yè)制定比較嚴格的入市門檻，優(yōu)勝劣汰將加速。 奶粉事件必將導致未來商業(yè)企業(yè)格局的發(fā)生重大變化。如河北三鹿奶粉在這次事件中從品牌到市場造成的損失就高達數(shù)千萬元。 13名嬰兒夭折，近200名嬰兒患上嚴重營養(yǎng)不良癥，2004年發(fā)生于安徽省阜陽市的劣質(zhì)奶粉傷害兒童事件，在隨后的檢查中隨即蔓延全國，經(jīng)歷過假酒侵襲的中國的食品安全問題再次突現(xiàn)。 國內(nèi)著名的企業(yè)修正生物有限公司生產(chǎn)了一種免疫性保健產(chǎn)品——優(yōu)爾，定位為雙倍含量，加倍免疫，當SARS在中國出現(xiàn)之時，該公司迅速為其進行策略調(diào)整，把觸角面對廣大的消費者，站在科普、公益宣傳的角度，重新定位產(chǎn)品，沒有急忙進行功能訴求，而是站在廣大消費者角度，耐心說服消費者，打出了《口罩？口罩？增強免疫才是根本》、《熏醋？熏醋？增強免疫才是根本？》等系列主題宣傳，先入為主的宣傳免疫的重要性，同時聯(lián)合長春紅十字協(xié)會策劃了向抗典衛(wèi)士
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