【摘要】第七章與上司、同事、下屬、客戶的溝通技巧一.與上司的溝通技巧n(一)向上司請示匯報的程序:nnnnn(二)養(yǎng)成主動向上司報告的習(xí)慣(三)虛心接受批評nnnnn協(xié)調(diào)自己與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系協(xié)調(diào)與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的原則1、服從原則2、尊重原則3、請示原則
2025-02-27 20:38
【摘要】第七章與上司、同事、下屬、客戶的溝通技巧一.與上司的溝通技巧?(一)向上司請示匯報的程序:?.仔細聆聽上司的命令?.與上司探討目標的可行性?.制定詳細的相關(guān)計劃和方案?.隨時向上司匯報工作過程?.工作完成后要及時匯報和總結(jié)(二)養(yǎng)成主動向上司報告的習(xí)慣(三)虛心接受批評
2025-02-27 20:36
【摘要】第七章與上司、同事、下屬、客戶的溝通技巧一.與上司的溝通技巧?(一)向上司請示匯報的程序:?????(二)養(yǎng)成主動向上司報告的習(xí)慣(三)虛心接受批評?????協(xié)調(diào)自己與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系協(xié)調(diào)與領(lǐng)
2025-05-19 22:34
【摘要】練習(xí):,每一個應(yīng)對技巧是否符合溝通對象的心理特點?為什么?,設(shè)置具體的上司與下屬之間的對話情境。要求:情境體現(xiàn)這些溝通技巧。,并安排兩位同學(xué)進行扮演。材料:句型:我們似乎碰到一些狀況……分析:以最婉約的方式傳遞壞消息。如果立刻沖到上司的辦公室里報告這個壞消息,就算不干你的事,也只會讓上司質(zhì)疑你處理危機的能力。此時,你應(yīng)該不帶情緒起伏的聲調(diào),從容不迫地說出本句型,要
2025-06-30 00:31
【摘要】看遠。豐富的知識,開闊的眼界,遠大的人生奮斗目標,不拘小節(jié),懂得取舍。視頻欣賞看遠。豐富的知識,開闊的眼界,遠大的人生奮斗目標,不拘小節(jié),懂得取舍。學(xué)習(xí)的最高境界是什么?自我否定自我超越看遠。豐富的知識,開闊的眼界,遠大的人生奮斗目標,不拘小節(jié),懂得取舍。看遠。豐富的知識,開闊的眼界
2025-02-19 15:03
【摘要】員工努力辛苦的工作,適當(dāng)?shù)莫剟羁梢约ぐl(fā)他們的做事熱情,哪怕只是一句鼓勵的話語。你想知 道上司對下屬的工作評語怎么寫嗎?接下來就一起分享為大家整理的上司對下屬的工作評語吧! 上司對下屬的工作評語【優(yōu)...
2024-09-02 10:57
【摘要】上司與下屬相處的東方大智慧:30價值中國作者:水思源????中國古圣人最深奧的智慧:天一智慧,????一直推崇的就是天人合一。????運用在為人處世方面,就是強調(diào)“知天道”、“順天道”,“行人事”。????那么
2025-06-30 20:23
【摘要】核心管理技能—案例/練習(xí)04--案例分析朱平春風(fēng)得意,她剛被提升為主管地區(qū)部的副總經(jīng)理,這得力于她在公司里任客戶服務(wù)部門經(jīng)理時的工作表現(xiàn),朱平心里仔細回顧了在那里干了些什么才獲得如此成就,以下是她可回憶起來的:她曾頒布了這樣一個政策:對客戶的服務(wù)比提供一般性方便應(yīng)該更優(yōu)先考慮,我們必須體現(xiàn)出工作效率,而又不使客戶感到不便。因此朱平為自己的職工們做過一份備忘錄:
2024-08-31 16:26
【摘要】 員工工作績效與企業(yè)整體績效密切相關(guān),其影響因素是廣大企業(yè)管理者最為關(guān)心的問題之一。那么你知道員工評語怎么寫嗎?本文是為大家整理的上司對下屬的工作表現(xiàn)評語,歡迎參考! 上司對下屬的工作表現(xiàn)評語...
2024-09-24 19:43
【摘要】電視劇《保衛(wèi)延安》一片中,我們不談別的,單從劇情來說,就有很多東西值得我們學(xué)習(xí)。我們來看看其中的劇情片段:為強調(diào)紀律,部隊安排重新學(xué)習(xí)"三大紀律八項注意"。班長李大旺教大家唱"第一一切行動聽指揮,步調(diào)一致才能得勝利"。其中有俘獲后剛轉(zhuǎn)為解放軍戰(zhàn)士的國軍士兵,
2024-08-29 01:57
【摘要】企業(yè)溝通交流案例:經(jīng)理與下屬企業(yè)溝通交流案例:經(jīng)理與下屬案例涉及人員:主管:財務(wù)部陳經(jīng)理下屬:財務(wù)部員工小馬和銷售部員工小李案例情景:財務(wù)部陳經(jīng)理結(jié)算了一下上個月部門的招待費,發(fā)現(xiàn)有一千多塊沒有用完。按照慣例他會用這筆錢請手下員工吃一頓,於是他走到休息室叫員工小馬,通知其他人晚上吃飯??斓叫菹⑹視r,陳經(jīng)理聽到休息室裏有人在交談,他從門縫看過去,原來是小馬和銷售部員
2025-04-23 08:53
【摘要】與下屬有效溝通5個雷區(qū)3種心態(tài)4個技術(shù)與下屬有效溝通認識與下屬溝通與下屬溝通的重要性與下屬溝通的5個雷區(qū)與下屬溝通的3種心態(tài)概述孩童式家長式成人式心態(tài)定位的準則與下屬溝通的4個技術(shù)真誠地關(guān)心下屬有效布置工作任務(wù)激勵下屬去創(chuàng)造成功用批評促進下屬成長
2025-01-09 09:56
【摘要】如何做一個成功的下屬與上司主講老師:婁萌上午:下屬篇?第一單元:找準位置:認清角色做對事?第二單元:芳蘭效應(yīng):下屬的忠誠度管理?第三單元:職業(yè)發(fā)展:上司就是企業(yè)文化第一單元找準位置:認清角色做對事詞典對角色的定義?“
2025-02-19 13:04
【摘要】中國.中學(xué)政治教學(xué)網(wǎng)崇尚互聯(lián)共享第八章與下屬溝通的技巧第一節(jié)與下屬進行日常溝通的技巧第二節(jié)命令和贊揚下屬的技巧第三節(jié)批評下屬及處理下屬之間問題的技巧第一節(jié)與下屬進行日常溝通的技巧?對管理者來說,與員工進行溝通是至關(guān)重要的。因為管理者要做出決策就必須從下屬那里得到相關(guān)的信息,而信息只能通過與下屬之間的溝通才能獲
2025-05-11 18:36
【摘要】第一篇:如何與下屬進行溝通 第1講提出批評的五步法 提出批評的重要性為什么不批評提出批評的五步法 提出批評的重要性 作為一名基層的管理者,批評是日常工作中的一項重要內(nèi)容。對待下屬,不僅要適當(dāng)?shù)?..
2024-10-29 03:05