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上司與下屬溝通的竅門-文庫吧資料

2025-06-26 06:39本頁面
  

【正文】 ,請各部門作好準備工作。向員工提出工作要求時,應(yīng)當(dāng)明確自己需要什么,以及什么時候需要,同時也要讓員工明白自己要完成的任務(wù)和要求達到的標準?!暗膊灰髥T工:“這件事實在無人可做,只有靠你幫我了。如何確保自己的命令和指示準確無誤并讓員工切實遵照執(zhí)行,高效地完成任務(wù)呢?一、 語氣適當(dāng)。有好的下屬,也會令你“水漲船高”,在公司里有更穩(wěn)固的基礎(chǔ)。當(dāng)然做事公平及公私分明的,才是部下學(xué)習(xí)的好榜樣。另外,不要隨便推卸責(zé)任。這樣會令下層工作散漫,嚴重影響工作效率。為免下屬有樣學(xué)樣,身為主管的你,最好時常反省一下自己有什么壞習(xí)慣,及時戒掉。其身不正的,試問又如何去責(zé)怪下屬?你是否發(fā)覺,不少人的辭職,原因也涉及不喜歡上司的處事作風(fēng)?由此可見,如果下屬認為與上司不屬同一類人,多數(shù)會自動請辭,所謂“物以類聚、人以群分”便是這個意思了。”因此,有什么樣的上司,自然會有什么樣的下屬。 與員工一起享用午餐,藉此機會建立彼此間的信任。1 與生疏的員工打開話匣子。1 找尋每位
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