上司與下屬相處的東方大智慧-文庫吧資料
2025-06-30 20:23本頁面
【正文】 天道，則首先要了解明確上司的關(guān)鍵心理，分下面幾種情況： ◆關(guān)于下屬： 從“謀事在人、成事在天”，提升到“謀事在天、祥運相隨”的境界。 這兩種治理外物的能力，一內(nèi)一外、一靜一動，從內(nèi)到外全方位的幫助管理者，來應(yīng)對繁雜多樣的外部世界事物變化。 ：用古圣人們的道（法則）、術(shù)（技巧）來治理外物（外在的人、事、物）?！疤煲恢腔邸崩飳芾碚咭缶邆涞幕舅刭|(zhì)能力有兩個： ？ 結(jié)果被下屬發(fā)現(xiàn)，于是，下屬采取了虛虛實實的手法，讓不良上司誤認(rèn)為這個下屬有總部大老板后臺撐腰，因此始終不敢下手，最終因為得不到好處，這個不良上司只能被迫悻悻辭職而去。類如：一個小奸小壞之人，想采取一些卑劣手段來干掉他人，取而代之的，那就要采取“蔽匿決之”的手法：促使其在采取行動時，猶豫不決，難以決斷，一直處于只是“有賊心，沒賊膽”的心理狀態(tài)，因而也就不會造成實質(zhì)性的危險傷害。 ：對循規(guī)蹈矩、老老實實的人事，用通常采用的方式處置。 ：對明白道理、品性正直的人事，用真誠信實的方式處置。：對隱瞞實情、言行虛偽的人事，用暗中調(diào)查處置的方式處置 從田嬰的案例，很多智者上司應(yīng)該都會從中領(lǐng)悟：如何去“摩意”下屬的“野心”了吧。 第二天，田嬰問齊王：那個特別漂亮的耳環(huán)給了哪個美人？齊王告訴了田嬰，田嬰就推薦這個美人當(dāng)王后，齊王大喜。一次，齊王問田嬰：后宮哪個美人適合當(dāng)王后？田嬰對此一無所知，但一旦回答錯了，將來肯定會大禍臨頭。 “天一智慧”里，古圣人們有“摩意十法”、“釣情七法”等很多手法來確定揣情的正確與否。 因此，上述三種方法，可根據(jù)實際情況，量身裁衣，綜合運用。 這三種方法各有優(yōu)劣，例如：“把握時機(jī)”方法，最能準(zhǔn)確測出真實情況，但時機(jī)可遇難求，需要耐心等待。 ：遇到意志堅強(qiáng)，不為喜怒所動的人，就從其平時親近的人口中，了解心思所在。 如果具備，那就要揣情了。 例如：在企業(yè)的個人價值體現(xiàn)、能力口碑等方面，是否已超過、或存在超過的潛在趨勢等KPI指標(biāo)。 （因情）：揣度、琢磨對象的內(nèi)心世界。 上述四種情況，不是簡單的選擇ABC，因為事物是一直發(fā)展變化中，當(dāng)事人的心態(tài)變化也是很微妙的，有時候甚至當(dāng)事人本人，也未必能真正了解自己的真實想法，因此關(guān)鍵心理的把握，要在
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1