淺談上司與下屬溝通的竅門-文庫吧資料
2025-06-26 00:51本頁面
【正文】 ，請各部門作好準備工作。向員工提出工作要求時，應當明確自己需要什么，以及什么時候需要，同時也要讓員工明白自己要完成的任務和要求達到的標準?！暗膊灰髥T工：“這件事實在無人可做，只有靠你幫我了。如何確保自己的命令和指示準確無誤并讓員工切實遵照執(zhí)行，高效地完成任務呢？一、 語氣適當。有好的下屬，也會令你“水漲船高”，在公司里有更穩(wěn)固的基礎。當然做事公平及公私分明的，才是部下學習的好榜樣。另外，不要隨便推卸責任。這樣會令下層工作散漫，嚴重影響工作效率。為免下屬有樣學樣，身為主管的你，最好時常反省一下自己有什么壞習慣，及時戒掉。其身不正的，試問又如何去責怪下屬？你是否發(fā)覺，不少人的辭職，原因也涉及不喜歡上司的處事作風？由此可見，如果下屬認為與上司不屬同一類人，多數會自動請辭，所謂“物以類聚、人以群分”便是這個意思了?！币虼?，有什么樣的上司，自然會有什么樣的下屬。 與員工一起享用午餐，藉此機會建立彼此間的信任。1 與生疏的員工打開話匣子。1 找尋每位
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