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2025-06-25 16:31本頁面
【正文】 標準工時：做1pcs多少時間。 實際工時稼動率= 100% 出勤工時實際工時：出勤工時減去除外工時。貨對板（按單收貨）7．4．3采購驗證：來料檢驗 數(shù)量、檢驗 入倉、領料采購單有沒批準，可以采用目標管理，對結果控制，核算每月費用。（4）、評審的方法：A、會議、簽名等B、有關專家的確認5：設計開發(fā)驗證（1）、驗證的對象：半成品、成品（2）、驗證的目的：檢查分析產(chǎn)品的功能、性能、可靠性、壽命、能否滿足輸入的要求。 B、企業(yè)有無能力滿足客戶的要求（包括對成本、效率的考慮）QS9000與ISO9000的設計開發(fā)程序是一致的。設計輸出包括：圖紙/QC工程表/BOM清單/工藝標準/流程/檢驗標準/產(chǎn)品說明書。（3）、顧客投訴的處理3：設計開發(fā)1：設計開發(fā)的策劃接到項目 審批 立項 5W2H 2：設計開發(fā)的輸入設計開發(fā)的輸入：設計開發(fā)的原始依據(jù)。回顧要求中所涉及的評審：（1）、管理評審 6 （2）、不合格評審 3 （3）、顧客要求的評審 2 （4）、設計評審 4 （5）、內(nèi)審 2 （6）、制程能力的評審 23：顧客溝通產(chǎn)品要求不明確時評審結果不能滿足客戶要求時（1）、與顧客溝通的時機 接了訂單在中途出現(xiàn)異常而不能滿足客戶要求時客戶投訴時開發(fā)新產(chǎn)品時 地球村：意思是現(xiàn)在進入一個信息化時代，任何地方的距離在信息時代都彼此變?yōu)榱憔嚯x。2：顧客要求的評審（1）、對客戶的要求要明白、清楚。性能：一般指具體的指標，是一種定量的描述。E、評人（績效考核）3：基礎設施4：工作環(huán)保產(chǎn)品的實現(xiàn)1：產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃產(chǎn)品的流程QC工程表 首檢設備 巡檢（PQC）模具、治具、工裝、夾具 自檢檢測儀器 互檢產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃 檢測方式 轉序檢（FQC）抽樣數(shù) 全檢檢驗手段 抽檢控制參數(shù) 定數(shù)檢管理重點質(zhì)量目標產(chǎn)品單價2：與顧客有關的過程1：與產(chǎn)品有關的要求確定客戶的特殊要求/品名/規(guī)格/數(shù)量/交期/質(zhì)量（外觀、功能、性能）/價格/包裝/可靠性/壽命/交付方式/法律法規(guī)的要求/GB標準/行業(yè)標準/企業(yè)附加要求。B、 崗位分析/職務分析/職責界定 開發(fā)人員資源C、分析現(xiàn)有人員狀況 提高人員素質(zhì) 外招聘D、選人（1） 將崗位、職務的要求規(guī)定清楚（學歷/年齡/專業(yè)/經(jīng)驗/技能/身體/特殊要求等）。（1）、會議記錄（2）、糾正預防措施6．資源管理1總則2人力資源：人是企業(yè)第一資源管理之道在于用人賽馬機制不等于相馬機制比賽場地給你賽馬機制 比賽規(guī)則公開化勝者為王，敗者不為寇人力資源管理的要點是：將人的主動性、能動性、積極性、創(chuàng)造性、充分發(fā)揮出來而建立的平臺制度。 （3）、要求每年二次2：管理評審輸入P輸入輸出過程輸入輸出輸出輸入過程輸出輸入過程過程A D C輸入：就是開會要討論、總結、評價的內(nèi)容。1總則： （1）、企業(yè)由總經(jīng)理主持，召集各部門的主管，對QMS的符合性、適用性、有效性作全面的評價。（2）：對外對內(nèi)的聯(lián)絡工作（聯(lián)絡工作的組織者、策劃者）。5：職責、權限、溝通1：職責、權限直線型（勞動集密型）功能型A、組織架構： 直線功能型（混合型）事業(yè)部型矩陣型（智力型）B、設置組織架構圖的原則：（1）：不能夠幅度過大（2）：不能層次過多（3）：扁平化、效率高（4）：決策機制快C：責任、權力、利益要清楚直接上司直接下屬管轄范圍制定崗位職責要注意的要素： 直接責任權力范圍工作內(nèi)容使用的報表D：人人有事做，事事有人管E：每天、周、月報表規(guī)定誰編制，誰審核，誰批準。F、 管理評審會議上檢討目標。C：體現(xiàn)持續(xù)改進、顧客滿意。（1）、最高領導的重視力度及支持（2）、決心（3）、對ISO的認識 人力（4）、提供資源 物力 財力（5）、制定質(zhì)量方針（6）、確保質(zhì)量目標的制訂（7）、法律法規(guī)的遵守（8）、顧客的重視（9）、管理評審的召開2：以顧客為關注焦點理念：A、顧客是我們的衣食父母 B、顧客永遠是對的 C、與顧客保持零距離3：質(zhì)量方針A：方針：是一種方向、指導思想、承諾。3：文件控制文件集中管理、文件要批準、文件版次、制定發(fā)行日期、編號、文件會簽、文件分發(fā)回收、文件要定期檢討、文件改版要登記。 （3）以流程圖簡化程序文件 目的 范圍 權責 定義構成程序文件的要素： 流程圖（附件） 作業(yè)程序 參考文件 附件（包括附件、表
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