【正文】 十二、 用主觀（五感）判斷故障的基本方法我公司主要應(yīng)用以經(jīng)驗為基礎(chǔ)的主觀判斷故障的方法。十一、設(shè)備日常點檢日常點檢由專職點檢員制定點檢標(biāo)準(zhǔn)和點檢計劃，操作者實施點檢。（5）清掃、檢查、調(diào)整電器線路及裝置(由維修電工負責(zé))。（3）疏通油路，增添油量，清洗濾油器、油氈、油線、油標(biāo)，更換冷卻液和清洗冷卻液箱。設(shè)備定期保養(yǎng)的具體內(nèi)容包括：（1）對設(shè)備進行局部拆卸（拆卸指定的部件、箱蓋及防護罩等），徹底清洗、擦試設(shè)備內(nèi)外。十、設(shè)備的定期維護（也稱一級保養(yǎng)）設(shè)備運行使用500小時時對設(shè)備的機械連接緊固件，電器控制連接點，潤滑點及管路進行檢查、緊固，調(diào)整及設(shè)備外觀和電器控制柜進行清潔保養(yǎng)。設(shè)備運行中要嚴格按操作維護規(guī)程正確使用設(shè)備，注意觀察設(shè)備運行情況，發(fā)現(xiàn)異常要及時處理，操作者不能排除的故障應(yīng)通知維修工人檢修。九、設(shè)備的日常維護保養(yǎng)（也稱例保）設(shè)備日常維護由設(shè)備操作者按日常保養(yǎng)規(guī)范進行保養(yǎng)。自己不能解決的問題要及時報告，并協(xié)同維修人員進行排除。會檢查設(shè)備：了解自己所用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能及易損零件部位，熟悉日常點檢、完好檢查的項目、標(biāo)準(zhǔn)和方法，并能按規(guī)定要求進行日常點檢。六、使用維護設(shè)備的“四會”（會使用、會維護、會檢查、會排除故障）要求會使用設(shè)備:操作者應(yīng)先學(xué)習(xí)設(shè)備操作維護規(guī)程，熟悉設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)、傳動原理，弄懂加工工藝和工裝刀具，正確使用設(shè)備。禁止不文明的操作。五、使用設(shè)備的“三好”（管好、用好、修好設(shè)備）守則管好設(shè)備：操作者應(yīng)負責(zé)保管好自己使用的設(shè)備，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不準(zhǔn)其他人操作使用。操作者必須熟練掌握自己所操作設(shè)備的操作維護規(guī)程。其內(nèi)容如操作前現(xiàn)場清理及設(shè)備狀態(tài)檢查的要求；設(shè)備運行工藝參數(shù)；操作程序要求；點檢、維護、潤滑等要求。三、設(shè)備操作規(guī)程設(shè)備操作規(guī)程是操作人員正確掌握操作技能的技術(shù)性規(guī)范。機械設(shè)備動力設(shè)備大類別代號大類別代號金屬切削機床鍛壓設(shè)備起重運輸設(shè)備木工鑄造設(shè)備專業(yè)生產(chǎn)用設(shè)備其他機械設(shè)備012345動能發(fā)生設(shè)備電器設(shè)備工業(yè)爐窯其他動力設(shè)備6789設(shè)備資產(chǎn)編號 屬于固定資產(chǎn)的設(shè)備，其資產(chǎn)編號由兩段數(shù)字組成，兩段之間為一橫線。設(shè)備分類 設(shè)備分為機械設(shè)備和動力設(shè)備，將機械設(shè)備和動力設(shè)備分為若干大類別，每一大類別又分為若干分類別，每一分類別又分為若干組別，并分別用數(shù)字代號表示。出廠編號是設(shè)備產(chǎn)品檢驗合格后，在產(chǎn)品標(biāo)牌上標(biāo)明的該設(shè)備的出廠順序號，區(qū)別于其它出廠產(chǎn)品。對一臺設(shè)備來說，有型號、出廠編號與資產(chǎn)編號之分，它們有著不同的含義和用途。，應(yīng)及時進行調(diào)整，或通知相關(guān)負責(zé)人進行處理。、表面處理過程，涉及拔絲車間和熱電車間。，應(yīng)按照返工作業(yè)指導(dǎo)書進行操作，并通知檢驗員重新檢驗。 6．不合格品的處理。5．產(chǎn)品的防護，避免磕碰。4．產(chǎn)品的標(biāo)識“工序合格證”（紅色）、“不合格品待處理證”（黃色）、 “序間讓步下轉(zhuǎn)證”（綠色）。，內(nèi)容要正確完整，字跡清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，簽名要簽全名或蓋私章。讀數(shù)時先看游標(biāo)尺的零刻線在主尺的多少毫米刻度線的右邊，讀出所測長度的以毫米為單位的整數(shù)部分；再看游標(biāo)尺上第幾條刻度線與主尺上的刻線對齊，將對齊的游標(biāo)尺刻線與游標(biāo)尺零線間的格數(shù)乘以卡尺的精確度，就是所測長度以毫米為單位的小數(shù)部分；以上兩部分相加就是卡尺的讀數(shù)。從微分筒上讀取余下尾數(shù)部分，然后兩者相加。 ）相接后的壓力達到某一數(shù)值時，棘輪將滑動并產(chǎn)生喀、喀的響聲，活動套管不再轉(zhuǎn)動，測桿也停止前進，此時即可讀數(shù)。 （千分尺）和游標(biāo)卡尺的使用方法：a) 螺旋測微器的使用方法 圖1 圖2使用螺旋測微器測量物體長度時，要先將螺桿退開，夾住待測物體的兩個測量面。，確保檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性。更換模具、調(diào)整設(shè)備及工裝后，生產(chǎn)的第一件產(chǎn)品必須重新執(zhí)行“首件三檢制”。（千分尺、游標(biāo)卡尺、環(huán)規(guī)、塞規(guī)等）必須經(jīng)過質(zhì)量管理部計量室的檢定或校準(zhǔn)。處置（A）：采取措施，以持續(xù)改進過程績效。實施（D）：實施過程。8．我公司管理者代表是魏天賜副總經(jīng)理，顧客代表是楊鵬經(jīng)理（配套銷售部）。6．ISO/TS16949：2009標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)：在供應(yīng)鏈中建立持續(xù)改進，強調(diào)缺陷預(yù)防，減少變差和浪費的質(zhì)量管理體系。5．什么是ISO/T/16949:2009?ISO/TS16949：2009《質(zhì)量管理體系 汽車生產(chǎn)件及服務(wù)件組織應(yīng)用ISO9001:2008的特別要求》是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）發(fā)布的技術(shù)規(guī)范。3．我公司質(zhì)量方針是：性能可靠為根本，顧客滿意為目標(biāo)，‘三園’產(chǎn)品創(chuàng)名牌，持續(xù)改進爭一流。2．質(zhì)量管理八項原則是：以顧客為關(guān)注焦點、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進、基于事實的決策方法、與供方互利的關(guān)系。 糾正措施——為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格或其他不期望情況的原因所采取的措施。檢驗——通過觀察和判斷，適當(dāng)時結(jié)合測量、試驗或估量所進行的符合性評價。過程——將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組活動。具體繳費比例如下：單位繳費個人繳費養(yǎng)老保險20%8%失業(yè)保險2%1%工傷保險1%醫(yī)療保險6%2%生育保險%住房公積金5%5%第六章 質(zhì)量、設(shè)備、安全、生產(chǎn)、工藝知識 質(zhì)量管理知識一、質(zhì)量管理基本常識1．質(zhì)量管理基本概念：質(zhì)量——一組固有特性滿足要求的程度。月薪＝工齡工資＋銷量工資+津貼 員工工資的具體計發(fā)根據(jù)用人單位工資二級分配方案執(zhí)行。月薪＝固定工資＋效益工資+津貼其中：固定工資＝工齡工資＋崗位工資＋技能工資②計件工資制：適用于技能操作崗位。五、薪酬與福利公司實行的工資形式主要有三種：結(jié)構(gòu)工資制、計件工資制和銷量工資制?？冃Э己私Y(jié)果確定后，直接上級應(yīng)與員工進行績效面談。每一個績效考核檔次對應(yīng)形成員工的績效考核積分，分別為A：6分，B：4分，C：2分，D：不積分，E：扣2分。目前公司主要應(yīng)用的工具有目標(biāo)管理法和考核要素量表。如員工給公司造成經(jīng)濟損失的，甲方保留追償?shù)臋?quán)利。 員工擅自離崗連續(xù)7天以上的或年累計18天以上的，勞動合同自行解除。 員工違紀(jì)解除勞動合同程序（1）員工所在單位應(yīng)聽取員工本人申訴，在征求同級工會意見后提出處理意見；（2）所在單位將處理意見和員工申訴材料以書面形式報人力資源部；（3）人力資源部核實材料并征求公司工會意見；（4）公司研究后，辦理解除勞動合同手續(xù)。除下述原因外，自收到申請書之日起30日內(nèi)，公司應(yīng)同意解除勞動合同。 員工有下列情形之一的，公司可以隨時解除勞動合同：（1）試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；（2）違反勞動紀(jì)律或者規(guī)章制度的；（3）嚴重失職、營私舞弊，造成重大損害的；（4）被依法追究刑事責(zé)任或者勞動教養(yǎng)的；（5）持械斗毆的；（6）擅自離崗一周以上的； 有下列條件之一的，員工可以隨時通知公司解除勞動合同；除此之外，員工要求解除勞動合同，應(yīng)提前30日書面通知公司：（1）在試用期內(nèi)的；（2）公司未按勞動合同約定支付勞動報酬或者提供勞動保護條件的；（3）依法服兵役的；（4）經(jīng)公司同意考入中等專業(yè)以上學(xué)校學(xué)習(xí)的；（5）被批準(zhǔn)自費出國留學(xué)或獲準(zhǔn)出境定居的。在此期間，公司或員工本人隨時可以提出解除勞動合同，終止同對方的勞動關(guān)系。員工一方有下列情況之一的，公司不再同其續(xù)簽勞動合同：(1) 不遵守勞動紀(jì)律，有遲到、早退或曠工行為，經(jīng)教育不改的；(2) 經(jīng)常完不成生產(chǎn)和工作任務(wù)的；(3) 經(jīng)常出現(xiàn)廢品、工作效率低下，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成損失或損害企業(yè)形象的；(4) 不遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，發(fā)生責(zé)任事故并給企業(yè)造成損失的； (5) 不服從管理， 違反規(guī)章制度經(jīng)教育不改的。 勞動雙方均有權(quán)同意續(xù)訂和終止勞動合同。 勞動合同的變更 根據(jù)合同約定或雙方協(xié)商一致，可以變更勞動合同中約定的員工所在崗位、工作地等相關(guān)內(nèi)容，變更內(nèi)容應(yīng)在一式兩份的勞動合同書變更欄內(nèi)填寫并由雙方簽字確認。 屬政府計劃內(nèi)安置的退伍軍人，簽訂3年期限勞動合同。三、勞動合同管理新進公司員工勞動合同期限、勞動合同期限一般為3年、5年、10年，合同終止日期統(tǒng)一為年月日。 休息工作日：周一至周五為工作日公休日：周六、周日為公休日（可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況臨時調(diào)整）二、勞動紀(jì)律1．員工應(yīng)自覺遵守公司作息制度，做到出滿勤，干滿點，不遲到、不早退、不竄崗、不中途溜號、不消極怠工。第五章 規(guī)章制度一、工作時間1．公司各級員工實行8小時工作制，每周工作40小時。八、接轉(zhuǎn)電話，要先說：“您好”，聲音要溫和，一律用文明用語。握手應(yīng)姿勢端正，用力有度。五、對待客人態(tài)度要自然、大方、熱情、穩(wěn)重，做到微笑服務(wù)。三、員工必須注重儀表儀容的美感，保持衣冠、頭發(fā)整潔。第四章 行為規(guī)范一、上班期間須穿陜汽方圓公司的工作制服，并將胸牌佩戴