淺談有效降低工程造價的途徑-文庫吧資料
2025-06-24 12:42本頁面
【正文】 實際工作中計劃經(jīng)濟的模式的烙印還相當(dāng)深。目前造價控制重點放在施工階段，審核施工圖預(yù)算，結(jié)算建安價款，而沒有把重點前移到實際階段。二、 工程造價管理的現(xiàn)狀和問題由于長期的計劃經(jīng)濟體制及建筑業(yè)自身特點的影響，我國目前的工程造價管理工作存在一些不足，造價行政主管部門多為直接式服務(wù)，采用政府定價，缺乏競爭性。所有這些開支就構(gòu)成了工程造價。投資者選定一個投資項目，為了獲得預(yù)期的效益，就要通過項目評估進行決策，然后進行設(shè)計招標(biāo)、工程招標(biāo)，直至竣工驗收等一系列投資管理活動。第二種含義：工程造價是指建設(shè)一項工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費用。在市場經(jīng)濟條件下，由于商品的普遍性，即使投資者是為了追求工程的使用功能，如用于生產(chǎn)產(chǎn)品或商業(yè)經(jīng)營，但貨幣的價值尺度職能，同樣也賦予它以價格，一旦投資者不再需要它的使用功能，它就會立即進入流通，成為真實的商品。它以工程這種特定的商品形式作為交易對象，通過招投標(biāo)或其他交易方式，在進行多次預(yù)估的基礎(chǔ)上，最終由市場形成的價格。即為建成一項工程，預(yù)計或?qū)嶋H在承包市場、技術(shù)勞務(wù)市場、設(shè)備市場，以及土地市場等交易活動中所形成的建筑安裝工程的價格和建設(shè)工程總價格。工程造價有如下兩種含義。一、 工程造價的含義工程造價的直意就是工程的建造價格。所以，我們必須更新觀念，重新認(rèn)識，總結(jié)出一套完整的工程造價控制與管理方法。只有合理的利用人力、物力、財力從而確保工程的經(jīng)濟性，才能有效地提高投資效益，拉動整個工程作業(yè)的平穩(wěn)進行，以適應(yīng)新的發(fā)展。我國工程造價管理的產(chǎn)生有其復(fù)雜的背景。project management。隨著我國經(jīng)濟開展程度的進步，為與國際慣例接軌的需求，我國建設(shè)工程根本建立范疇的管理體制發(fā)生了嚴(yán)重變革，根本建立的投資構(gòu)造變革對工程造價人員提出了新的、更高的請求，需求應(yīng)用科學(xué)的管理辦法和先進的管理手腕，合理肯定和有效控制工程造價，以進步投資效益和運營效果。為適應(yīng)工程造價管理的國際化趨勢，應(yīng)樹立“全過程、全方位動態(tài)工程造價管理”的新概念，推行“量價分離”的“工程量清單”的辦法，加大工程造價的管理在現(xiàn)實工作中，雖然還存在各種問題，但只要找準(zhǔn)產(chǎn)生問題的根源并采取有效的措施，就能夠取得良好的控制效果。` 鄭州理工職業(yè)學(xué)院 畢業(yè)設(shè)計（論文） 題 目： 淺談有效降低工程造價的途徑 指導(dǎo)老師： 學(xué) 號： 姓 名： 專業(yè)班級： 工程造價131級 2016 年 1 月 12 日淺談有效降低工程造價的途徑摘要：工程造價管理也稱投資控制，是建設(shè)工程項目管理中最根底的管理工作。我國的工程造價管理觀念落后，法治不夠健全。工程造價控制應(yīng)貫穿于建設(shè)項目的全過程，但控制重點應(yīng)轉(zhuǎn)移到項目建設(shè)的前期，即轉(zhuǎn)移到項目決策和設(shè)計階段，而一旦投資決策后，控制的重點應(yīng)放在設(shè)計階段。關(guān)鍵詞：工程造價；項目管理；價值工程 Discussion on effective ways to reduce the construction costAbstra
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