淺談有效降低工程造價的途徑(已修改)
2025-06-30 12:42 本頁面
【正文】 ` 鄭州理工職業(yè)學(xué)院 畢業(yè)設(shè)計（論文） 題 目： 淺談有效降低工程造價的途徑 指導(dǎo)老師： 學(xué) 號： 姓 名： 專業(yè)班級： 工程造價131級 2016 年 1 月 12 日淺談有效降低工程造價的途徑摘要：工程造價管理也稱投資控制，是建設(shè)工程項目管理中最根底的管理工作。我國的工程造價管理觀念落后，法治不夠健全。為適應(yīng)工程造價管理的國際化趨勢，應(yīng)樹立“全過程、全方位動態(tài)工程造價管理”的新概念，推行“量價分離”的“工程量清單”的辦法，加大工程造價的管理在現(xiàn)實工作中，雖然還存在各種問題，但只要找準(zhǔn)產(chǎn)生問題的根源并采取有效的措施，就能夠取得良好的控制效果。工程造價控制應(yīng)貫穿于建設(shè)項目的全過程，但控制重點應(yīng)轉(zhuǎn)移到項目建設(shè)的前期，即轉(zhuǎn)移到項目決策和設(shè)計階段，而一旦投資決策后，控制的重點應(yīng)放在設(shè)計階段。隨著我國經(jīng)濟(jì)開展程度的進(jìn)步，為與國際慣例接軌的需求，我國建設(shè)工程根本建立范疇的管理體制發(fā)生了嚴(yán)重變革，根本建立的投資構(gòu)造變革對工程造價人員提出了新的、更高的請求，需求應(yīng)用科學(xué)的管理辦法和先進(jìn)的管理手腕，合理肯定和有效控制工程造價，以進(jìn)步投資效益和運營效果。關(guān)鍵詞：工程造價；項目管理；價值工程 Discussion on effective ways to reduce the construction costAbstract: Project cost management, investment control, is essential to establish the foundation of management work. The concept behind the project cost management in China, the rule of law are not sound enough. For adapted engineering cost management of international trend, should set full process, and full dynamic engineering cost management of new concept, implementation volume price separation of engineering volume listing of approach, increased engineering cost of management in reality work in the, although also exists various problem, but as long as find associate produced problem of roots and take effective of measures, on can made good of control effect. Project cost control sh
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