淺談項目建設階段工程造價的控制(已修改)
2024-12-20 10:09 本頁面
【正文】 xxxxxxx 畢 業(yè) 論 文 題目： 淺談 項 目 建設階段 工程 造價的控制 姓名 ： 導師： 學歷： 年級 級 專業(yè)： 工程造價 學號 目 錄 摘要 .................................................... 關鍵詞 .................................................. 引言 .................................................... 一、建設工程項目工程造價 管理 概述 ............................... 1 基本概念 ....................................................12 項目建設階段所進行的程序 .................................... 2 二、項目 建設 關鍵 階段工程造價的控制 ......................... 211 建設工程項目設計階段的造價控制 ........................... 25 工程設計的含義 ............................................ 2 設計階段工程造價管理的內(nèi)容和程序 ...................... 3 設計階段工程造價控制的措施和方法 ...................... 35 設計階段施工圖審查機構對控制工程造價的作用 ............ 5 設計階段工程造價管理的重要意義 及發(fā)展 ................... 5 建設工程項目招投標階段的工程造價控制 .................. 68 工程招投標對工程造價的重要影響 ......................... 6 招投標階段工程造價 管理的內(nèi)容 ........................... 68 招投標階段工程造價控制的措施和方法 ..................... 8 建設工程項目施工階段工程造價控制 ....................... 811 施工階段工程造價管理的工作內(nèi)容 .......................89 施工階段工程造價的有效控制 .............................. 9 施工過程中工程造價管理的實施 ..........................910 施工階段影響工程造價的因素 .......................... 1011 三、項目 建設階段 造價控制目標實現(xiàn)的小結 ....................... 11 致謝 .............................................................. 12 參考文獻 ......................................................... 13 摘要 項目建設階段 工程造價的控制與管理， 關鍵在于 項目設計階段 、招投標階段、施工 階段對工程造價進行 科學有效的控制和管理 。 科學 組織， 從技術上嚴格檢查監(jiān)督，用技術經(jīng)濟的觀點深入研究節(jié)約投資的可能；從經(jīng)濟上動態(tài)地比較造價的計劃值與實際值，嚴格審核各項費用支出，把建設項目的造價控制在科學合理的范圍之內(nèi)，根據(jù)項目的進展情況隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目管理投資目標的實現(xiàn)，力求 按經(jīng)濟合同約定 合理使用人力、物力、財力，以取得較好的投資效益和社會效益。各階段的造價控制互相關聯(lián)，這就要求我們建立一套科學完善的工程造價管理體系， 進行強有力的 監(jiān)督、檢查和獎懲 ， 使工程的計價、審查、確定、結算、決算規(guī)范化制度化。 關鍵詞 ： 淺談 項 目 建設階段 造價 控制 淺談項目 建設階段 工程造價的控制 工程造價 指導教師 引言 在建設 工程項目管理中，如何 在確保工程質(zhì)量 、工期、 HSE 管理目標等各項關鍵管理目標 的前提下 ， 有效地進行工程造價的 控制與管理 ，科學合理地 降低工程造價，是各級工程造價 管理 部門、投資者 都密切 關注的問題。 合理、準確 地編制工程造價對政府和 投資者 的決策有著不可替代的 指導 作用。為了適應社會主義市場經(jīng)濟體制和建設項目全過程管理 模式變化 的需要， 充分發(fā)揮市場競爭機制的優(yōu)勢， 合理確定和 準確 有效調(diào)控建設工程造價，提高 工程造價 控制和管理 水平，建立一種 科學、有效、可持續(xù)發(fā)展的造價管理理論和體系，是我們工程造價從 業(yè)人員 面 臨 的一項 長期的、 重大的課題。 下面就我的學習和工作體會談談 幾點 經(jīng)驗和建議： 一、 建設工程項目工程造價 管理 概述 基本概念 工程造價管理是指 在建設工程項目的建設中，全過程，全方位、多層次地運用技術、經(jīng)濟及法律等手段，通過對建設工程項目工程造價的預測、優(yōu)化、控制、分析、監(jiān)督等，以獲得資源的最優(yōu)配置和建設工程項目最大的投資效益。工程項目造價管理的基本內(nèi)容就是合理確定和有效地 控制工程項 目造價。工程項目造價有兩種含義 ，相應地 ，工程項目造價管理有兩種，一為工程投資管理，一為工 程項目價格管理。針對工程投資管理，所謂工程項目造價的有效控
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