創(chuàng)業(yè)板企業(yè)高管離職成風-文庫吧資料
2025-06-24 06:43本頁面
【正文】 誼發(fā)公司機電事業(yè)部總經理、北京建工集團建工海亞公司副總經理，2006年7月出任梅泰諾副總裁。2008年，華測檢測便有多人陸續(xù)離職，其所持股票被公司回購并轉讓他人，“吃”下其中5萬股。兩人入職不久，2007年5月，華測檢測便實施股權激勵。魏屹曾任麥當勞深圳公司高級營運經理、華南區(qū)培訓中心高級培訓經理，2007年1月出任華測檢測副總裁，主管行政與人力資源管理。如今，魏屹、聶鵬翔與華測檢測“藕斷絲連”的唯一紐帶是其“股東”身份，市值分別約為1100萬元和900萬元。在華測檢測公司網站上，董監(jiān)高人員名單中依舊掛著兩人的簡介。較為典型的案例是，華測檢測兩大高管一個月之內接踵離去。一旦公司順利上市，職業(yè)經理人旋即辭職。眾所周知，多家公司在IPO籌備期廣引“強援”，重金招攬職業(yè)經理人?！狈治鋈耸繉τ浾弑硎荆熬腿缤环輰€協(xié)議”。職業(yè)經理人“功成身退”“秘而不宣的是，職業(yè)經理人在跳槽之前，多與新東家達成業(yè)績目標、股權激勵等約定。在公司上市不足一個月即離職的同花順原監(jiān)事易曉梅，與公司實際控制人易崢為姐弟關系，而在辭去上述職務后，同花順相關人士表示她現在的身份是“公司普通員工”。今年7月22日，持有77萬股股份的張旭光因個人原因辭去立思辰監(jiān)事職務。由此觀之，其在職務取舍方面如此具有“針對性”，擺脫“減持束縛”應是最重要的原因。隨后，其在2008年7月辭去監(jiān)事會主席職務，半年禁售期一過，卸下減持數量“枷鎖”的該高管立即在2009年2月大筆減持，套現態(tài)勢一直持續(xù)至今。而經記者調查發(fā)現，高管辭職背后另一“隱情”是，部分公司高管“離職不離崗”，這很可能是為日后減持“精心而為”。有意思的是，不知是有意為之還是巧合，記者發(fā)現今年3月辭職高管中多達8名高管均出自首批創(chuàng)業(yè)板上市公司。但事實上，明年2月11日恰好為該公司首批限售股解禁日。如福建一家創(chuàng)業(yè)板公司今年8月11日進行了換屆選舉，公司財務經理（持有50萬股）和董秘（持有33萬股）悄然離職。這意味著，施文波目前在擁有225萬股梅泰諾股票的同時，已經凈賺了175萬元，因此上述持股也便成為“負成本”。以梅泰諾離職副總裁施文波為例，2007年5月，公司股東苑錫玉和張敏分別將持有的上市公司合計10%股權無償轉讓給施文波。分析人士表示，縱覽中小板減持案例，上市前極低的入股成本應是高管執(zhí)著減持的主要動因，在巨大的利益誘惑面前，高管旋即選擇了“落袋為安”?？梢粤舷耄绻栽谏鲜泄救温?，每年均要受到“25%減持紅線”的限制。而在第二輪解禁期過后，胡在去年12月和今年1月期間再度出手減持。而中小板高管中的確存在為減持套現不惜辭職的案例。其中，個人持股數額最高的是賽為智能原董秘、副總經理周嶸，目前共持有679萬股；金亞科技原董事陸擎則以516萬股位居次席。高管辭職與日后減持的關系似乎成了一個很難求證的謎團。反觀創(chuàng)業(yè)板市場，在不斷高企的市盈率之下，一些高管的突然辭職，往往被外界解讀成為日后減持套現鋪路，因為與在任時“每年減持股份不得超過所持公司股份25%”的硬性規(guī)定相比，高管辭職后減持的規(guī)模和自由度大大增加。而創(chuàng)業(yè)板高管辭職時點與其持股解禁日的關系常常令人浮想
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