【正文】 焊機(jī)、攪拌機(jī)、打樁機(jī)、起重機(jī)械、挖掘機(jī)、裝卸機(jī)械等； b、審查的主要依據(jù)：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（第25條、第34條、第35條）及其《釋義》等； c、審查的主要內(nèi)容：設(shè)備性能是否滿足工程項目安全生產(chǎn)的要求；設(shè)備生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、使用證明及操作規(guī)程是否齊全；施工機(jī)械的使用制度、安全生產(chǎn)規(guī)定是否齊全、正確；施工機(jī)械操作人員的崗位證書（審查證書原件有效期和發(fā)證機(jī)關(guān)是否正確，項目監(jiān)理部留存復(fù)印件）； d、對施工機(jī)械、設(shè)施應(yīng)重點審查的種類和審查的內(nèi)容： 重點審查的施工機(jī)械：塔吊、各種物料提升機(jī)、鋼筋加工機(jī)械、打樁機(jī)械、整體提升式腳手架、模板等自升式設(shè)施； 審查的內(nèi)容有： c所列的內(nèi)容外，還應(yīng)補充審查如下內(nèi)容：①審查依據(jù)：《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》（中華人民共和國國務(wù)院）；產(chǎn)品生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品出廠檢驗合格證；②塔吊、各種物料提升機(jī)的拆裝方案（內(nèi)容審批程序的合法性等）和施工單位的拆裝資質(zhì)的審查；③由總包單位組織，設(shè)備租賃（供應(yīng)）單位、設(shè)備安裝單位參加的塔吊、各種提升設(shè)備安裝后的驗收記錄和驗收合格證；④按照國務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定的具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)的檢驗合格證書；⑤安裝完成并施工單位組織驗收合格后備案手續(xù)的審查（驗收合格后30日內(nèi)必須向建設(shè)行政主管部門備案，并取得相應(yīng)證明文件）；⑥作業(yè)人員崗位證書的審查（主要是指塔吊司機(jī)/信號工/司索工，打樁機(jī)械司機(jī)及操作工，物料提升司機(jī)等）。e、安全生產(chǎn)技術(shù)措施，是針對施工過程中的已知的或潛在的安全生產(chǎn)危險因素所采取的消除或控制性技術(shù)措施，以保障職工安全、防止傷亡事故為目的，在技術(shù)上所采取的措施，審查的內(nèi)容應(yīng)包括：工程項目施工總平面圖是否能夠滿足工程項目安全生產(chǎn)的需要；對工程項目易發(fā)生安全生產(chǎn)事故的工程部位、施工環(huán)節(jié)的表述和控制點的設(shè)置是否正確、完整，實施監(jiān)控的措施、方法是否可行，是否涵蓋了工程項目施工全過程，隱患消除和監(jiān)控措施是否具體可靠；高空作業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)措施的審查(包括：防護(hù)棚、防護(hù)欄桿的設(shè)置是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，安全網(wǎng)、踢腳板、擋腳笆的設(shè)置是否符合規(guī)定，各洞口的防護(hù)措施是否到位，懸空作業(yè)的安全技術(shù)措施是否完整；安全警示設(shè)置是否符合安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和強制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；安全帽、安全帶、安全繩使用規(guī)定是否符合安全技術(shù)規(guī)范和強制性標(biāo)準(zhǔn)；物料提升機(jī)、施工用電梯、移動式操作平臺、各類作業(yè)平臺、卸料平臺、布料機(jī)等高空作業(yè)的設(shè)備、設(shè)施必須編制相應(yīng)的施工方案，并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查合格；嚴(yán)格審查冬季、夏季及雨雪季節(jié)性施工安全生產(chǎn)施工方案、工程項目應(yīng)急救援預(yù)案的制定及落實情況)。 c、上述審查形成書面審查記錄，同時應(yīng)以書面的形式報送建設(shè)單位。a、監(jiān)理部層層落實造價控制責(zé)任；b、使用建設(shè)單位授予的工程款支付審核簽認(rèn)權(quán)、工程結(jié)算復(fù)核確認(rèn)勸和否決權(quán)等權(quán)利控制工程造價；c、堅持工程造價月報制度，使建設(shè)單位及時掌握工程量和投資完成情況；d、未經(jīng)驗收或驗收不合格的工程不計量、不計價、不付款；e、要求承包單位按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費發(fā)生。若發(fā)生索賠事件，項目監(jiān)理部應(yīng)公正處理；d、經(jīng)驗收合格的工程，按施工合同約定及時審定應(yīng)支付工程款；e、總監(jiān)要從工程項目功能、使用和環(huán)境，工期和質(zhì)量等方面慎重審查、處理工程變更。造價控制的目的不僅是為了實現(xiàn)造價控制目標(biāo)，而且對工程質(zhì)量和工程進(jìn)度控制有制約和促進(jìn)作用。：a、監(jiān)理部內(nèi)部分工明確，落實總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員控制工程進(jìn)度的責(zé)任；b、使用建設(shè)單位給予項目監(jiān)理部的授權(quán)，控制工程進(jìn)度；c、及時處理好工程暫停、工程延期、工程索賠等項工作，把不能影響工期的因素減少到最低限度；d、及時進(jìn)行工程計量驗收，按施工合同約定支付工程款；e、組織現(xiàn)場工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會，解決承包單位不易解決的、影響工程進(jìn)度的相關(guān)關(guān)系等問題；f、按施工合同約定進(jìn)行獎罰；g、將工程進(jìn)度進(jìn)展情況及時向建設(shè)單位報告，取得業(yè)主支持。：a、總監(jiān)理工程師審批承包單位的施工總進(jìn)度計劃、年、季、月施工進(jìn)度計劃和施工方案，使施工進(jìn)度計劃和施工方案相協(xié)調(diào)，保證工期的技術(shù)組織措施合理可行；b、專業(yè)監(jiān)理工程師對進(jìn)度計劃實施情況進(jìn)行檢查分析，符合計劃進(jìn)度時，要求編制下一期進(jìn)度計劃；c、加強日常工程進(jìn)度檢查，主要檢查計劃進(jìn)度和實際進(jìn)度的差異，檢查工程形象進(jìn)度、實物工程量與工作完成情況的一致性，及時辦理工程計量驗收和簽證；d、加強工程進(jìn)度動態(tài)控制。，要采取以下措施：a、項目監(jiān)理部內(nèi)部要分工明確，落實總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員三個層次對工程質(zhì)量控制的任務(wù)、權(quán)限和責(zé)任；b、建立項目監(jiān)理部有關(guān)質(zhì)量控制監(jiān)理制度，規(guī)范監(jiān)理行為；c、充分使用業(yè)主授予監(jiān)理的檢查監(jiān)督權(quán)、質(zhì)量否決權(quán)等權(quán)利控制工程質(zhì)量；d、適時召開質(zhì)量協(xié)調(diào)會解決質(zhì)量問題，使質(zhì)量控制的要求落到實處；e、及時向建設(shè)單位報告質(zhì)量動態(tài)情況，以取得建設(shè)單位的支持。：a、熟悉設(shè)計文件，掌握質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)；b、對承包單位報送的施工組織設(shè)計和技術(shù)方案進(jìn)行嚴(yán)格審查，并寫出書面審查記錄；c、審查承包單位現(xiàn)場質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系并寫出書面審查記錄；d、審核分包單位的實驗室，看其能否滿足本工程實驗項目的要求；e、要求承包單位對工程重點部位，關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施專門另報，進(jìn)行審查，同意后再施工；f、對承包單位報送的施工測量放線結(jié)果要進(jìn)行復(fù)驗和確認(rèn)；g、對工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備必要時進(jìn)行平行檢查和抽檢，未經(jīng)驗收或驗收不合格的撤出現(xiàn)場，不準(zhǔn)使用；h、設(shè)置質(zhì)量控制點，對結(jié)構(gòu)復(fù)雜，技術(shù)要求高，施工難度大的分項工程施工工序或關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從影響質(zhì)量的五