基礎(chǔ)工業(yè)工程課程設(shè)計(jì)-文庫吧資料
2025-06-23 05:43本頁面
【正文】 合理往返距離有 160 米，是生產(chǎn)線的 4 倍。為何檢驗(yàn)和打包的地方離得那么遠(yuǎn)？ 現(xiàn)行布局就是這樣有無更好辦法 有能將檢驗(yàn)和打包合并起來嗎 能為何從左邊生產(chǎn)線到打包去要運(yùn) 100多米呢因?yàn)檐囬g較大，現(xiàn)行布局就是這樣能否將生產(chǎn)線重排 可以為什么物品打包后還要移動(dòng) 因?yàn)檐囬g不能存放貨物能否將打包區(qū)和存放區(qū)合并 不行，現(xiàn)在生產(chǎn)的產(chǎn)品有 400 多種，要又不同的包裝和分別存放，以滿足客戶需要?；瘜W(xué)檢查是檢查成分檢查，主要有微量元素如：鉛等有害物質(zhì)的檢查。 現(xiàn)行車間布局分析PVC 管生產(chǎn)車間布置與路徑圖，如圖 21 所示：4 / 16生產(chǎn)線共36條物品待檢區(qū)物品 打包區(qū)物品存放區(qū)門 2門 1物品暫存區(qū)圖注：其中兩小矩形左邊為物理檢查區(qū)，右邊為化學(xué)檢查區(qū)。布置和路徑分析重點(diǎn)對(duì)“搬運(yùn)”和“移動(dòng)”的路線進(jìn)行分析，常與流程程序圖配合使用，以達(dá)到縮短搬運(yùn)距離和改變不合理流向的目的。規(guī)劃布局要對(duì)產(chǎn)品的移動(dòng)路線，移動(dòng)方式，移動(dòng)量進(jìn)行分析?！ ≡O(shè)施布局是否合理，對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有著重要的影響，它影響著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本、職工的工作環(huán)境、物料的運(yùn)輸流程以及企業(yè)的應(yīng)變能力等。建立了實(shí)現(xiàn)車間成品搬運(yùn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方法, 規(guī)避搬運(yùn)成品在系統(tǒng)中碰撞, 給出了以任務(wù)序列作為調(diào)度車間搬運(yùn)系統(tǒng)的策略。以拉式、推式以及消息驅(qū)動(dòng)機(jī)制實(shí)現(xiàn)車間零件工藝流程仿真。 本文首先對(duì)設(shè)施布局的基本形式,車間 物流路徑的基本類型進(jìn)行分析, 將搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)提到設(shè)施布置階段,構(gòu)建搬運(yùn)系統(tǒng)框架。生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變對(duì)設(shè)施布置提出新的要求。 背景簡(jiǎn)介隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,機(jī)械制造 業(yè)向多品種小批量的生產(chǎn)方式發(fā)展, 產(chǎn)品更新?lián)Q代加速。便于對(duì)產(chǎn)品、零件或人與物的移動(dòng)路線進(jìn)行分析，通過優(yōu)化設(shè)施布置，改變不合理的流向，減少移動(dòng)距離，以達(dá)到降低成本的目的。生產(chǎn)車間是物料轉(zhuǎn)化為成品的場(chǎng)所，是企業(yè)最重要的一環(huán)，因此本文對(duì)加工車間的布局原則，物料路經(jīng)，搬運(yùn)系統(tǒng)進(jìn)行研究，并運(yùn)用“5W1H”和“ECRS”四大原則進(jìn)行研究，運(yùn)用布置與路徑圖進(jìn)行分析和改善。進(jìn)行布局研究的需要也越來越迫切，隨著競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)的經(jīng)營模式逐步轉(zhuǎn)向集團(tuán)化和國際化，西安高科技術(shù)股份有限公司作為該行業(yè)的佼佼者，在生產(chǎn)運(yùn)作過程中，隨著生成車間的擴(kuò)建，如何對(duì)生產(chǎn)車間的布局成為首要解決的問題之一；與此同時(shí)客戶對(duì)產(chǎn)品的種類、價(jià)格、交貨期等都提出了更高的要求，西安高科技術(shù)股份有限公司生產(chǎn)的產(chǎn)品有 400 余種，企業(yè)的生產(chǎn)模式正再從大規(guī)模生產(chǎn)向更具有柔性的小規(guī)模面向客戶行成產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變，在原有的生產(chǎn)布局上提出應(yīng)有的改進(jìn)，使其滿足生產(chǎn)計(jì)劃的變化。目 錄1. 緒論 .........................................1 課程設(shè)計(jì)的目的 .......................................................1 背景簡(jiǎn)介 ...............................................................22. 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查及現(xiàn)行問題分析 .......................2 車間布局概述介紹 .......................................................2 現(xiàn)行車間布局分析 ...........................
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1