建筑工程項(xiàng)目策劃書【精品文檔】-文庫吧資料
2025-06-23 03:10本頁面
【正文】 實(shí)施目標(biāo)： 總工期 （ ）月， 竣工日期 （ 2022 ）年（ 12 ）月（ 31 ）日安全目標(biāo)： 杜絕死亡、重傷事故，一般事故頻率不超過（ 4 ）‰ 環(huán)保目標(biāo)： □ 節(jié)能降耗、減少污染， □ 創(chuàng)（北京市 ）安全文明工地成本目標(biāo)：中標(biāo)合同額： 土建41605萬元，機(jī)電 合計(jì) 制造成本總額：土建 ，機(jī)電 合計(jì) 計(jì)劃收益率： 土建 ，機(jī)電 計(jì)劃收益額： 土建 ，機(jī)電 其它目標(biāo)： □ 創(chuàng)（ ）科技進(jìn)步獎(jiǎng)，□ CI創(chuàng)優(yōu)工地、□ CI創(chuàng)達(dá)標(biāo)工地□ 其它四新技術(shù)應(yīng)用：應(yīng)用 項(xiàng)新技術(shù)，完成技術(shù)總結(jié) 篇其它承諾：附件：□ 總進(jìn)度計(jì)劃，□項(xiàng)目部授權(quán)，□其它表式：C02 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中國建筑 項(xiàng)目管理表格表格編號(hào)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃CSCECPM 策劃0002表式：C03 項(xiàng)目部人員配置中國建筑 項(xiàng)目管理表格表格編號(hào)項(xiàng)目部人員配置CSCECPM 策劃0003項(xiàng)目名稱及編碼項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)基本情況序號(hào) 部門 崗位 聘用時(shí)間1 班子 成員 姓名 開始時(shí)間 截止時(shí)間 備注2 項(xiàng)目經(jīng)理3 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理4 總工5 機(jī)電經(jīng)理6 商務(wù)經(jīng)理 7 工程部 工程部經(jīng)理8 責(zé)任師9 勞動(dòng)力管理 員 10 機(jī)電部 機(jī)電經(jīng)理11 機(jī)電責(zé)任師 （水）12 機(jī)電責(zé)任師 （電）13 機(jī)電責(zé)任師（通風(fēng)）14 機(jī)電責(zé)任師 （弱電）15 資料員 16 技術(shù)部 技術(shù)部經(jīng)理17 方案工程師18 試驗(yàn)員19 資料員 20 質(zhì)量、安全部 質(zhì)量總監(jiān)21 安全總監(jiān)22 質(zhì)量員23 安全員 24 物資部 物資部經(jīng)理25 材料員26 保管員27 28 商務(wù)部 商務(wù)部經(jīng)理29 土建預(yù)算30 機(jī)電預(yù)算成本員31 32 辦公室 辦公室主任33 文員34 35 其他 36 37 人員合計(jì)38 附注：各階段人員小計(jì)表式：c04 分包資源配置中國建筑 項(xiàng)目管理表格表格編號(hào)分包資源配置CSCECPM 策劃0004項(xiàng)目名稱及編碼序號(hào) 分包項(xiàng)目 選擇方法 工作量 分包方式預(yù)計(jì)進(jìn)場(chǎng)日期 候選分包商名單? 業(yè)主指定 ? 包工包料 1.? 公司審定 ? 勞 務(wù) ? 項(xiàng)目擇定 ? 包工及部分 材料 3.? 業(yè)主指定 ? 包工包料 1.? 公司審定 ? 勞 務(wù) ? 項(xiàng)目擇定 ? 包工及部分 材料 3.? 業(yè)主指定 ? 包工包料 1.? 公司審定 ? 勞 務(wù) ? 項(xiàng)目擇定 ? 包工及部分 材料 3.? 業(yè)主指定 ? 包工包料 1.? 公司審定 ? 勞 務(wù) ? 項(xiàng)目擇定 ? 包工及部分 材料 3.? 業(yè)主指定 ? 包工包料 1.? 公司審定 ? 勞 務(wù) ? 項(xiàng)目擇定 ? 包工及部分 材料 3.? 業(yè)主指定 ? 包工包料 1.? 公司審定 ? 勞 務(wù) ? 項(xiàng)目擇定 ? 包工及部分 材料 3.? 業(yè)主指定 ? 包工包料 1.? 公司審定 ? 勞 務(wù) ? 項(xiàng)目擇定 ? 包工及部分 材料 3.表式：c05 項(xiàng)目現(xiàn)金流分析表中國建筑 項(xiàng)目管理表格 表格編號(hào)項(xiàng)目現(xiàn)金流分析表CSCECPM005項(xiàng)目名稱及編碼 （參照 CSCECPM0101 表）項(xiàng)目開工日期 本表填報(bào)日期 本項(xiàng)目第 次估算一、現(xiàn)金流估算情況時(shí)間內(nèi)容 S U S U S U S U S U S U S U S U S U備注（一） 、計(jì)劃現(xiàn)金流入預(yù)付款工程款合計(jì)（二） 、計(jì)劃現(xiàn)金流出分包費(fèi)勞務(wù)費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械費(fèi)管理費(fèi)稅費(fèi)保修金保證金合計(jì)凈現(xiàn)金流量二、項(xiàng)目現(xiàn)金流實(shí)際情況現(xiàn)金流入現(xiàn)金流出分包費(fèi)勞務(wù)費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械費(fèi)管理費(fèi)稅費(fèi)保修金保證金合計(jì)凈現(xiàn)金流表式：c06 主要物資需求計(jì)劃表中國建筑 項(xiàng)目管理表格表格編號(hào)主要物資需求計(jì)劃表CSCECPM 策劃0006項(xiàng)目名稱及編碼聯(lián)系人 電話 計(jì)劃時(shí)間 編號(hào)NO序號(hào) 主要物資名稱 規(guī)格型號(hào)單位計(jì)劃數(shù)量計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)日 期供應(yīng)單位（業(yè)主/項(xiàng)目/分包商）表式：c07 主要設(shè)備需求計(jì)劃表中國建筑 項(xiàng)目管理表格表格編號(hào)主要設(shè)備需求計(jì)劃表CSCECPM 策劃0007項(xiàng)目名稱及編碼序號(hào) 主要設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào) 單位 計(jì)劃數(shù)量計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)日 期預(yù)計(jì)退場(chǎng)時(shí)間設(shè)備來源（租賃/分包提供/購買）表式：C08 項(xiàng)目成本資金預(yù)算表序號(hào) 成本項(xiàng)目 單位 計(jì)算公式 年 年 年 總計(jì)1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 小計(jì) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 小計(jì) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 小計(jì)一 開辦費(fèi) 1 現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi) 2 工地臨建 3 公司 C
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1