【正文】 相鄰板面拼縫間隙≤塞尺9連接孔中心距177。（4）模板質(zhì)量允許偏差和檢查方法序號名稱允許偏差（mm）檢查方法1模板高度177。模板的成型組焊是保證板面平整度的重要環(huán)節(jié)，因此要在高強度平臺上進行胎具化組對，定位后檢驗各部分尺寸，合格后采用反變形焊接，節(jié)點部位滿焊。（型鋼下料采用沖剪或無齒鋸鋸切）。對大模板選料和加工制作及組裝質(zhì)量進行監(jiān)控，其具體措施如下：嚴格執(zhí)行原材料進場檢驗制度，原材料是影響大模板剛度、強度指標的重要因素，采購中堅持優(yōu)中選優(yōu)的原則，特別是δ=6mm鋼板，8槽鋼、10槽鋼等主材，以確保大模板使用的安全可靠。（五）大模板制作及質(zhì)量標準模板制作應(yīng)保證規(guī)格尺寸準確，棱角平直光潔，面層平整，拼縫嚴密。樓梯間模板樓梯間模板采用外墻模板配置形式，保證砼結(jié)構(gòu)質(zhì)量。陽角模與大模板用螺栓連接后，再用兩對直角背楞加固。角模陰角模和陽角模全部采用鋼制角模，并與相鄰墻模板成企口搭接，陰角模與墻模板面板之間留2mm間隙，以便于支拆模。標準板最小寬度為600mm，最大寬度為3000mm。模板均采用“子母”式搭接，模板組裝后拼縫嚴密，砼表面質(zhì)量高，不漏漿。堵板相應(yīng)處模板開豁；其余梁的鋼筋和砼均同頂板綁扎，相應(yīng)處模板不開豁；上翻梁可根據(jù)其具體位置、梁截面尺寸大小以及梁的配筋直徑的大小，模板下口可開豁口。沉降縫施工方案沉降縫處雙側(cè)墻體均配置雙面模板，沉降縫內(nèi)側(cè)模板背楞焊螺母，利用下層墻體最上排穿墻栓孔支承該模板。丁字墻處理方案丁字墻部位模板配置了雙子口堵板并配發(fā)丁字墻背楞，用專用配件與堵板兩側(cè)的母口大模板主背楞連接，利用丁字墻背楞以及母口壓子口的形式加固，使大模板與丁字墻模板形成一個整體，有效避免了因丁字墻模板的加固不利而造成的漲?，F(xiàn)象。飄窗、空調(diào)板、挑板、陽臺的施工方案（1）與結(jié)構(gòu)頂板不在同一標高的挑板、裝飾線條等以及其它外部附屬結(jié)構(gòu) ，在澆筑墻體時預(yù)埋鋼筋,墻體澆筑完拆模后,剔出鋼筋采用木模澆筑；（2）本工程陽臺存在上翻梁，鋼模板底部開豁口，陽臺欄板高度較小,采用木模支護,二次施工。樓梯間、電梯井道以及沉降縫處模板按外板高度配置。施工區(qū)流水段的劃分及流水方向根據(jù)本工程的工期，以及墻體結(jié)構(gòu)特點，本工程按結(jié)構(gòu)伸縮縫位置將主樓劃分兩個流水段，施工流水由1段向2段流水施工。（三）模板工程設(shè)計方案根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點，在充分考慮結(jié)構(gòu)施工要求，滿足砼施工質(zhì)量，保證施工安全的前提下，在方案設(shè)計中，最大限度的提高模板在各流水段施工中的通用性，力求達到適用、經(jīng)濟、合理、安全。全鋼大模板應(yīng)用技術(shù)規(guī)程及相關(guān)標準和規(guī)定。模板拼縫嚴密，規(guī)格尺寸準確，多標準，多通用，最大限度的滿足施工中的實際需要，達到適用、經(jīng)濟、合理、安全。結(jié)構(gòu)合理，選材恰當，盡量做到一次性投資少、周轉(zhuǎn)率高。（4）分段施工，上下相鄰兩層土的接縫間距不得小于50cm，接縫處的土層應(yīng)充分夯實。（3）每層的夯實遍數(shù)，應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求的干密度在現(xiàn)場實驗確定。（2）回填土施工時，應(yīng)適當控制其含水量，含水率控制在18%左右,以用手緊握土料成團，兩指輕捏能碎為宜，如土料水分過多或不足時，可以晾干或灑水潤濕，汽車運至現(xiàn)場。土應(yīng)過篩，粒徑不宜大于15mm。（二）回填土施工材料要求土可采用基坑挖出的土及有機質(zhì)含量不大的黏性土。（4）基坑周圍的地表水應(yīng)及時排除。土方開挖好后，基坑邊嚴禁行走車輛等。挖土注意事項：（1）基坑土方開挖必須嚴格按施工方案進行，不得超挖。（2）棄土及時運出，不得留置槽邊，以免施工基礎(chǔ)梁時造成溜土污染。（7）基坑開挖至設(shè)計標高時進行普探，并通知勘察和設(shè)計單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位共同驗槽后，方可進行基礎(chǔ)施工。（5）開挖期間內(nèi)，應(yīng)事先與氣象部門聯(lián)系，了解降雨情況，盡量避免雨天施工，且要做好雨天的防護工作。（3），開挖土方應(yīng)外運至指定堆土場，現(xiàn)場不堆放開挖余土，回填時在外運土回填。機械挖土（1）基坑開挖線按設(shè)計由軸線進行外放撒灰線。（4）在土方開挖前，召開各有關(guān)單位的協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)組織好土方外運工作，避免土方開挖過程中臨時停頓。（2）在土方開挖前，徹底檢查一遍施工場地內(nèi)的地表排水情況，做好施工場地內(nèi)的環(huán)形排水溝，避免在基坑開挖之后流入基坑內(nèi)。二、土方工程（一）土方開挖本工程采用機械開挖加人工挖土相結(jié)合的方法。1該工程所埋設(shè)的控制網(wǎng)點，必須重視，埋設(shè)必須準確、牢固、可靠并嚴格加以保護。施工期間每施工完一層進行一次沉降觀測，主體封頂后，第一年每季度進行一次，第二年每半年一次，第三年每年一次，直到沉降穩(wěn)定為止，若發(fā)現(xiàn)沉降有異常時，應(yīng)及時通知設(shè)計單位進行處理。1依據(jù)施工圖紙要求，該工程的沉降觀測控制網(wǎng)點，在177。高程量取使用的鋼尺須經(jīng)過鑒定，量高差時尺身應(yīng)垂直并用標準拉力，同時進行尺長和溫度校正，以確保各層標高的準確性。誤差在177。用紅漆標注，以此作為向上各樓層傳遞高程的基準點。結(jié)構(gòu)施工至177?；A(chǔ)施工時，將177。點間距離為45m左右，每隔一定的時間，或發(fā)現(xiàn)有變動可能時，應(yīng)進行復(fù)測，以查明水準點高程是否有變動。當接收靶接受激光點定出每段上層四點后作閉合復(fù)查，修正誤差，作為該層軸線控制點。每段二層以上各層樓面所留洞口必須留設(shè)在現(xiàn)澆板上，所留洞口待主體施工完后用膨脹細石混凝土進行補洞，且各層支撐不能遮擋激光投測點。二層以上各層樓面留同樣四個點的300mm300mm洞口，供放置激光接收靶用。確定方位基準點：在一層底板上選擇便于觀察，又不受施工影響的四點構(gòu)成直角四邊形且能直視，且直角邊長成整數(shù)（便于計算）在該點埋設(shè)300mm300mm8mm 鋼板對準角度，量準距離后在其上刻上中心十字線，作為向各層引測的基準點，同時在鋼板周圍砌磚予以保護。作為基準點，首層以上各層在基準點的正上方相應(yīng)位置預(yù)留洞200mm200mm（通視孔）用激光鉛直儀和經(jīng)緯儀配合將控制點逐層投遞到樓層。地下結(jié)構(gòu)完成后將確定的內(nèi)控點以鋼板標志固定在混凝土上。利用已建立的控制網(wǎng)點作為基礎(chǔ)施工放樣的依據(jù)，利用首級控制網(wǎng)點為依據(jù)進行核驗。主體結(jié)構(gòu)施工測量豎向控制采用“外控”和“內(nèi)控”兩種方法并用，相互校核，以保證測量準確無誤。測量施工方法如下：根據(jù)建設(shè)單位提交的軸線控制點和水準點，測定出縱橫各軸線，建立測量控制網(wǎng)，設(shè)置引樁，并做好引樁的保護工作，以確保軸線控制準確。其它第七章 主要施工方法一、測量定位建筑工程的測量放線工作是建筑施工的先導(dǎo)工序，要保證建筑的垂直度，幾何形狀、截面尺寸符合施工規(guī)范及設(shè)計要求，需要建立較高精度的測量控制網(wǎng)作為施工放樣的依據(jù)，根據(jù)該樓的地理環(huán)境測量放線,由富有經(jīng)驗的技術(shù)人員組成測量小組,為本工程提供測量服務(wù)。主要包括現(xiàn)場簽證的管理與控制、現(xiàn)場新增及零星工程的成本控制、總/分包及材料供貨合同等在履行階段的成本控制等，核心控制指標是建造成本不超目標，建造階段履行的合同結(jié)算不超過合同簽約額。單位工程驗收合格后，項目部會同上報工程所在地質(zhì)監(jiān)站驗收。②中間驗收：工程技術(shù)負責人組織監(jiān)理對分部工程進行驗收評定，并在提交的分部現(xiàn)場施工質(zhì)量檢驗評定表上簽字。③督促勞務(wù)單位加強成品保護的管理工作。（5）事后控制與成品保護①對于重要分部分項工程，如防滲漏的有關(guān)工序，在完工后要100％檢查驗收，并落實整改。②項目部應(yīng)堅持經(jīng)常性的質(zhì)量檢查制度，以《創(chuàng)優(yōu)操作細則》及屋面、外墻、門窗、衛(wèi)生間滲漏控制為核心內(nèi)容，掌握現(xiàn)場質(zhì)量的實際情況，按合同和規(guī)范的要求進行質(zhì)量監(jiān)控。②在各分部分項工程開工前，項目部必須及時向勞務(wù)單位進行技術(shù)交底，并檢查勞務(wù)單位的各項落實工作以及準備工作，包括操作人員的上崗證以及機械器具的準用證等。②各種準備工作的檢查：施工圖已會審；施工組織設(shè)計已審批； 施工現(xiàn)場的準備已具備開工條件；項目部的各項準備工作已就緒；施工總平面布置圖已審核。在施工過程中按照合同規(guī)定和規(guī)范的要求督促勞務(wù)方認真履行合同，實現(xiàn)質(zhì)量目標。⑦工程部負責與項目部相關(guān)管理人員經(jīng)常進行交流，及時了解項目施工進展。⑤項目部每月30 日之前完成當月工程月報，分析影響工期的原因（如設(shè)計變更、報批報建、氣候、甲供材料、勞務(wù)隊人力資源等）、采取補救措施及下一步相應(yīng)的趕工方法，經(jīng)工程總監(jiān)批準后，由工程部負責備案。③工程部每次至現(xiàn)場檢查實際進度情況后，對可能出現(xiàn)的工期拖延提出預(yù)警，并將具體情況反饋至項目部。①每月1 日前項目部必須編制當月月施工進度計劃，經(jīng)工程總監(jiān)批準后，由工程部負責備案。如現(xiàn)場施工進度有變化，必須由項目部編制調(diào)整后進度計劃，并說明計劃調(diào)整的原因，經(jīng)工程總監(jiān)批準后，工程部備案，按調(diào)整后計劃至現(xiàn)場檢查落實情況。（3）項目部應(yīng)根據(jù)合同工期目標編寫項目施工總進度控制計劃、階段性施工進度控制計劃（如月進度及周進度計劃）、甲供材料（設(shè)備）采購供貨進度計劃、總體配套施工進度計劃。因此進度控制工作就存在諸多風險。工程月報（1）每月向建設(shè)單位、監(jiān)理單位呈報工程月報表（2）項目部結(jié)合工程情況、進度編制工程月報表呈報公司里程碑形象進度基礎(chǔ)完成時間主體完成時間外裝飾完成及外架落架時間竣工驗收對里程碑形象進度必須落實到位，確?？偸┕みM度的落實。第五章 項目的溝通管理進場通知會周例會確定項目周例會制度，每周召開建設(shè)方和監(jiān)理例會以及勞務(wù)隊例會，對上周工作總結(jié)，下周工作計劃。③加強質(zhì)量驗收制度，提出施工質(zhì)量竣工、預(yù)驗收的時間安排，做到自檢全部合格，不留質(zhì)量通病隱患，不使質(zhì)量問題造成工期延誤。（6）加強竣工收尾階段的進度控制①制定詳盡的收尾階段施工計劃。提前插入樓內(nèi)裝修施工：裝修階段我們將安樓層劃分工作區(qū)域：二次結(jié)構(gòu)完成后→墻體內(nèi)暗埋管線的安裝→墻面抹灰→管道、設(shè)備安裝、吊頂施工→地面墊層→門窗安裝工程施工。（5）合理安排各專業(yè)穿插作業(yè)給排水、暖通、電氣等設(shè)備安裝與其他各分部工程配合穿插作業(yè)，同步進行。加強成品保護，防止損壞成品，造成返修窩工。及時對設(shè)計圖紙矛盾、工程變更進行協(xié)調(diào)，及時辦理設(shè)計圖紙的更改。（3）加強技術(shù)策劃，做好專業(yè)協(xié)調(diào)進行圖紙的二次深化掌握，繪制各專業(yè)典型位置的管線和設(shè)備綜合布置大樣，確定施工方案，安排各專業(yè)的施工順序，防止專業(yè)之間矛盾的產(chǎn)生。⑦及時提供甲方指定分包人及其他承包人的工作空間、可施工時間、臨時水電、臨時場地和通道。⑤提前編制施工組織設(shè)計并進行交底，對工程中重點部分，成立專門的課題組，先研討論證，制定切實可行的施工方案，特殊作業(yè)指導(dǎo)書等，逐級進行技術(shù)交底，指導(dǎo)實際施工。③周轉(zhuǎn)材料提前計劃，及時進場。（2）做好施工前的各項準備工作①進場后做臨時圍擋及防護，分離施工區(qū)，確保安全。⑤實施網(wǎng)絡(luò)法施工，強化施工管理，抓住主導(dǎo)工序，安排足夠的勞力，合理組織兩班作業(yè)。③總網(wǎng)絡(luò)計劃的制定主要依據(jù)施工組織設(shè)計所排定的重大施工程序、重大技術(shù)系統(tǒng)之間插入搭接等的邏輯關(guān)系而定。特殊季節(jié)和特殊工序要提前編寫切實可行的施工方案。根據(jù)II4樓的平面特點基礎(chǔ)施工,主體結(jié)構(gòu)施工階段依據(jù)伸縮縫的位置劃分2個施工流水段。工程分為主樓部分及車庫部分兩個施工區(qū)域，施工中以主樓為主車庫為輔，合理調(diào)整作業(yè)面和勞動力，展開大面積施工。⑤環(huán)境保護制度牌：根據(jù)項目所在位置的環(huán)保特殊要求，制定符合國家法律、當?shù)丨h(huán)保法規(guī)要求的切實可行的制度。④消防保衛(wèi)制度牌：消防保衛(wèi)重點、要點及常規(guī)的安全生產(chǎn)消防保衛(wèi)工作。①工地項目介紹及質(zhì)監(jiān)舉報電話牌：工程項目名稱，工程概況、主要工程量、建設(shè)范圍、建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理、監(jiān)督單位名稱、開竣工日期和質(zhì)監(jiān)部門舉報監(jiān)督電話：②工程項目責任人員牌：包括施工單位工程項目負責人、技術(shù)主管、安全員、質(zhì)檢員。面板為藍底鋼板，字體為黑體，標題字用紅字白框，字體高度45mm，內(nèi)容字用藍底白字，標牌四周角鋼固定，鋼管架設(shè)。四、安全施工措施施工現(xiàn)場CI 標示系統(tǒng)（1）“八牌二圖”展示牌主要為：工程項目簡介及質(zhì)監(jiān)舉報電話牌、工程項目負責人牌、安全生產(chǎn)制度牌、消防保衛(wèi)制度牌、環(huán)境保護制度牌、工程創(chuàng)優(yōu)牌、文明施工牌和工地施工平面布置圖。對已有的各種管道，裝飾施工時不允許隨意挪動、碰撞和踩踏，若需移動時應(yīng)指定專人同建設(shè)方協(xié)調(diào)。把成品保護落實到每個管理人員，每個施工隊和每一個施工工人心中。（2）成品保護措施：加強施工區(qū)對現(xiàn)場成品設(shè)備的保護，施工完工后能移交使用，是裝飾施工過程中一個至關(guān)重要的部分。1成品保護措施（1）成品保護內(nèi)容：①施工區(qū)成品、機械設(shè)備、標志、主風管、消防報警系統(tǒng)等。采取必要的糾正和預(yù)防措施，可以從根本上消除事故再發(fā)生。針對實際存在的事故原因而采取相應(yīng)的技術(shù)組織措施，稱之為糾正措施。（6）有利于工程交工驗收：施工中發(fā)生的質(zhì)量事故，必須在后續(xù)工程施工前，對事故原因、危害、要否處理和怎樣處理等問題作出必要的結(jié)論，并應(yīng)使有關(guān)方面達到共識，避免到工程交工驗收時，發(fā)生不必要的爭議而延誤工程的使用。（5）防止事故惡化，減少損失：由于不少質(zhì)量事故隨時間和外界條件而變化，必須及時采取措施，避免事故不斷擴大而造成不應(yīng)有的損失。（4）保證建筑物具有一定的耐久性：有些質(zhì)量事故雖然在短期內(nèi)不影響使用和安全，但可能降低耐久性。對結(jié)構(gòu)構(gòu)件中的隱患，如混凝土或砂漿強度不足，構(gòu)件中漏放鋼筋或鋼筋嚴重錯位等事故，都需要從設(shè)計、施工等方面進行周密的分析，并采用適當?shù)奶幚泶胧?，排除這些隱患，保證建筑物安全使用。質(zhì)量事故處理（1）創(chuàng)造正常施工條件：大量統(tǒng)計資料表明，工程質(zhì)量事故大多數(shù)發(fā)生在施工期，而且事故往往影響施工的正常進行，只有及時、正確地處理事故，才能創(chuàng)造正常施工條件。（3）要認真分析質(zhì)量通病的原因并及時采取防治措施。質(zhì)量通病處理（1）施工前認真研究圖紙，學習，應(yīng)用新的施工工藝。（5）持續(xù)改進：就是把追求質(zhì)量精益求精作為組織永恒的目標，不斷識別改進機會，不斷提高質(zhì)量目標，不斷采取改進措施，從而實現(xiàn)質(zhì)量的螺旋上升。團隊的每個成員都要以主人翁的心態(tài)認識自己的工作使命，加強內(nèi)部溝通，識別容易出現(xiàn)質(zhì)量風險的職責邊界，把質(zhì)量責任落實到每一個具體的人頭上，并且通過培訓把不斷提高工作質(zhì)量變成一種自覺的行為。明