人力資源管理發(fā)展歷程文獻(xiàn)綜述-文庫吧資料
2025-06-22 21:21本頁面
【正文】 克關(guān)于人力資源管理的早期理論,使我們看到在20 世紀(jì)50 年代初至60 年代人事管理開始向人力資源管理轉(zhuǎn)變,這種轉(zhuǎn)變適應(yīng)了后工業(yè)化時代經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的要求,因而也是必然的。根據(jù)巴克的觀點, 人力資源管理的職能包括人事行政管理、勞工關(guān)系、人際關(guān)系以及行政人員的開發(fā)等各個方面。巴克( E. Wight Bakke) ,一位研究培訓(xùn)和跨學(xué)科工業(yè)關(guān)系的社會學(xué)家在1958年發(fā)表了《人力資源功能》一書,詳細(xì)闡述了有關(guān)管理人力資源的問題,他是把管理人力資源作為管理的普通職能來加以討論的。 5. 人力資源管理的形成在彼得當(dāng)我們進(jìn)入后工業(yè)化社會以后,組織中員工的素質(zhì)和需求發(fā)生了變化, 具有相當(dāng)基礎(chǔ)知識和技能的員工大量出現(xiàn), 經(jīng)濟(jì)需求不再成為人們的惟一需求, 員工在組織中的人性地位發(fā)生了變化, 曾經(jīng)作為組織生產(chǎn)資料的勞動力即組織的員工開始成為組織的一種資源。這3 個理論分別是馬斯洛(Maslow)的需要層次理論、麥克里格(McGreor) 的X 理論和Y 理論以及赫茲伯格(Herzberg) 的激勵 保健雙因素理論。組織行為學(xué)對形成個體、 群體行為的動機(jī)和原因的研究促進(jìn)了員工激勵理論的完善和應(yīng)用。________________① 參見 董克勇 主編：《人力資源管理概論》，39～41頁，北京，中國人民大學(xué)出版社， 20073. 組織行為學(xué)理論的早期發(fā)展及其對人事管理的影響組織行為學(xué)對人事管理理論以及后來的人力資源管理理論與實踐的影響在 20 世紀(jì)60 年代和70年代達(dá)到了頂峰,但在這之前的很長時間里,行為科學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展就對人事管理產(chǎn)生了一定的影響。人事管理人員主要負(fù)責(zé)設(shè)計和實施上述的各項方案。這一研究成果導(dǎo)致了行為科學(xué)理論在人事管理中的廣泛應(yīng)用。2. 霍桑實驗和人際關(guān)系運(yùn)動由于科學(xué)管理理論中關(guān)于金錢是激勵員工和提高員工生產(chǎn)力的惟一因素的理論在實踐中難以得到證實, 20 世紀(jì)30 年代的霍桑實驗研究結(jié)果使人事管理從科學(xué)管理轉(zhuǎn)向了對人際關(guān)系的研究。然而,科學(xué)管理理論由于沒有考慮到員工的感受, 僅僅把員工作為和機(jī)器設(shè)備一樣的生產(chǎn)資料來對待,使員工對工作開始產(chǎn)生不滿, 因此, 影響了其激勵效果的發(fā)揮。20 世紀(jì)20 年代, 泰勒Taylor)的科學(xué)管理理論在美國被廣泛地采用,它對人事管理產(chǎn)生了重大的影響, 導(dǎo)致了現(xiàn)代人事管理理論和實踐上的一次革命。許多人力資源管理學(xué)者都把這一時期作為現(xiàn)代人事管理的開端。從這一時期開始,人事管理被組織尤其是企業(yè)所接受。①二、西方人力資源管理的演變直至形成1．現(xiàn)代人事管理的產(chǎn)生和泰勒的科學(xué)管理理論19 世紀(jì)工業(yè)革命的高潮導(dǎo)致了勞動專業(yè)化水平和生產(chǎn)力水平的提高, 但同時也對生產(chǎn)過程的管理, 尤其是對生產(chǎn)中員工的管理提出了更高的要求。2) 人力資源管理是對人力資源的取得、開發(fā)、保持和利用等方面所進(jìn)行的計劃、組織、指揮和控制的活動，是通過協(xié)調(diào)社會勞動組織中的人與事的關(guān)系和共事人的關(guān)系，以充分開展人力資源，挖掘人的潛力，調(diào)動人的積極性，提高工作效率，實現(xiàn)組織目標(biāo)的理論、方法、工具與技術(shù)。從目的、過程等方面出發(fā)綜合進(jìn)行解釋。例如，人力資源管理是指那些專門的人力資源管理部門中的專門人員所做的工作(余成凱，1997)。主要是從人力資源管理的主體出發(fā)解釋其含義，認(rèn)為它是人力資源部門或人力資源管理者的工作。4）人力資源管理是指影響員工的行為、態(tài)度以及績效的各種政策、管理實踐以及制度。 2)人力資源管理，包括一切對組織中的
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