華彩海通項(xiàng)目—工作分析調(diào)查問卷17-文庫(kù)吧資料
2025-06-22 07:20本頁(yè)面
【正文】 要1周到1個(gè)月來(lái)評(píng)估方案及衡量結(jié)果需要1~7天來(lái)評(píng)估方案及衡量結(jié)果只需要幾個(gè)小時(shí)來(lái)評(píng)估方案及可能結(jié)果5在實(shí)施前，您做重大決策是需要？不需要您主管過(guò)目或討論通常與您直接主管討論□通常與您的直接主管或平行的其他主管討論通常需要與上面好幾層的主管討論6重大決策執(zhí)行后的成果，需要多久時(shí)間才能評(píng)估？以小時(shí)計(jì)一周內(nèi)二到三周一到六個(gè)月六到十二個(gè)月□一到二年至少二年以上補(bǔ)充上述問題中，不能完全表達(dá)本職位所面臨的決策類型：公司考核您的指標(biāo)序號(hào)項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)備注1有關(guān)財(cái)務(wù)的方面中心公司績(jī)效考核*系數(shù)機(jī)電車間全額承包制全年20人/30萬(wàn)元鍋爐房全額承包制全年8人/15萬(wàn)元2有關(guān)客戶（內(nèi)/外）的方面園區(qū)中心公司各工場(chǎng)滿意度滿足正常運(yùn)轉(zhuǎn)集團(tuán)公司能源、設(shè)備對(duì)外、對(duì)內(nèi)微接，滿意度用足、用活各種正策3有關(guān)上下游流程的方面根據(jù)集團(tuán)年計(jì)劃發(fā)展決策，進(jìn)行項(xiàng)目可行性調(diào)研出可行性方案根據(jù)園區(qū)各工場(chǎng)生產(chǎn)工藝要求，選擇合適的設(shè)備編制預(yù)算計(jì)劃根據(jù)目前生產(chǎn)情況合理安排好能源供應(yīng)及設(shè)備的維護(hù)日常管理考核4有關(guān)學(xué)習(xí)和發(fā)展的方面編制部門人員，專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)培訓(xùn)中心專業(yè)考試如果沒有相應(yīng)的指標(biāo)，則填“無(wú)”特殊工種培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)考、領(lǐng)證上下游工作（業(yè)務(wù)
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