【正文】 理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回范文最新推薦 29 收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張， 產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。在內(nèi)部管理上，公 司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務 。在兩位老總的領導下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升 %，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。 2 體現(xiàn)以下能力 1)理財能力決策能力表達能力組織能力領導能力 2)應變能力意志能力創(chuàng)新能力協(xié)調(diào)能力專業(yè)能力 3)在主辦職位上，從能力方面哪些較為重要 ? 4)做好財務主管應講求藝術(shù) 5)領導藝術(shù)授權(quán)藝術(shù)開會藝術(shù)運籌藝術(shù)批評藝術(shù) 6)調(diào)節(jié)藝術(shù)溝通藝術(shù)激勵藝術(shù)語言藝術(shù)表揚藝術(shù) 7)做好財務主管應有的觀念 8)競爭觀念 “ 物競天擇，適者生存 ” [3] 在競爭激烈的市場中，在兩位老總的正確指導下，我公司上半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位。以自己的實際工作為上司排憂解難。尊重并執(zhí)行上司的決定 。 9 總的概括及 2020 展望。 6 財務處理一個重要環(huán)節(jié)，是否和其他部門充分合作，并推進工作，如：經(jīng)常與各部門管財產(chǎn)的同志聯(lián)系，建立必要的手續(xù)，做到各單位的財產(chǎn)和全校的總賬相符合 . 7 與機關(guān)單位的合作，如：配合、督促各有關(guān) 單位，及時處理一切暫收、暫付款項。 4 是否充分做好財務工作的匯報，如：按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預算報表統(tǒng)計資料和月度結(jié)算，做到準確無誤，并及時報告分管領導。嚴守法紀，堅持原則，執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī) .在局會計工作規(guī)范化檢查評比標準中榮獲第一名 . 2 工作跟進以及與其他部門的配合，做好財務工作，如：按照上級范文最新推薦 26 規(guī)定的財務制度和開支標準，經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費需要情況和使用情況，主動幫助各有關(guān)部門合理使用好各項資金 .公司上半年曾一度出現(xiàn)資金短缺 ,會計室通過努力 ,保證了職工工資按時足額發(fā)放及其他各項急需資金的落實 . 3 工作中的具體細節(jié)，如：工作中審核一切開支憑證，及時結(jié)算記賬，做 到各項開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準確，財務工作業(yè)績范文。積極鉆 研會計業(yè)務，精通專業(yè)知識，掌握會計技術(shù)方法 。 以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作， “ 查找不足趕先進，立足根本爭先進 ” ，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付 諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章 !總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。 七、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量 ,合理控制資金的使用： 公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生 產(chǎn)，控制資金的流向 ,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下 ,財務部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作 。 六、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據(jù) 。 五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能 。 四、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用： 作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使 。 二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度 。 內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正，工作總結(jié)《財務工作實習小結(jié)》。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于 “ 如何提高自我，服務于企業(yè) ” 這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把 “ 學習先進、趕超先進、爭當先進 ” 融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報： 一、完善公司內(nèi)部管理制度 。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。 其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不 夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠 。 其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色 。 “ 務實、求實、抓落實 ” ，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從 全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題 其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理 。 2020 年 9 月 1 日 范文最新推薦 21 財務工作實習小結(jié) [財務工作實習小結(jié) ]財務工作實習小結(jié)光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲： “ 一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望 ” ，財務工作實習小結(jié)。 八、保管驗收員食品衛(wèi)生要求做好食品的驗收登記制度。 六、采購人員在購物時，應對食品進行必要的感官檢查，不能外購熟食制品。 五、定期包裝食品和食品添加劑必須有產(chǎn)品說明書或商品標志、標出品名、產(chǎn)品、廠址、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等內(nèi)容。 三、禁止采購腐爛變質(zhì)、超期、標識不合等不符國家標準的標準的原料和食品。 十三、不吃變質(zhì)不新鮮的食物，做好食物 24 小時留樣工作 二十八、食品采購、驗收與索證制度 一、采購人員按《食品衛(wèi)生法》要求，購買一切食品，應相應固定食品采購場所，以保證質(zhì)量。 十一、炊管人員定期召開業(yè)務會議，虛心聽取群眾意見，提高烹調(diào)技術(shù)，講究科學烹調(diào) 。 九、嚴格開飯時間，用膳人員應在規(guī)定時間和地點用膳，不得將食物帶走。 七、嚴格食品保管制度，庫房由專人保管，建立出入庫帳目，食堂炊具用具未經(jīng)領導批準不得外借。 五、嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，不購變質(zhì)食物，妥善保管剩余食物，不食用變質(zhì)食物。 三、伙食費?？顚Ｓ?，教職工伙食和幼兒伙食嚴格分開。并定期召開伙委會，不斷改進工作，提高膳食質(zhì)量。 二十七、幼兒園膳食管理制度 一、幼兒伙食實行民主管理，成立膳食領導小組。 已消毒和未消毒的餐用、工用具應分開存放，標記明顯。 D、被褥消毒：被單浸泡 2 小時以上，棉絮暴曬 46 小時 E、分泌物、排泄 物消毒：用消毒靈 2020mg/L 溶液，攪勻加蓋 2 小時，容器使用后消毒，用消毒靈 5000mg/L 溶液浸泡消毒 3060 分鐘以上。 B、物體表面空氣消毒：用 %%過氧乙酸，消毒靈含有效氯1000mg/L 的溶液拖、擦、噴灑 60 分鐘，每天兩次。 （ 2）發(fā)生傳染病后的消毒要求： A、發(fā)生傳染病的班級與不發(fā)生傳染病的班級分開消毒。 D、被褥消毒：晴天每周一次，暴曬 12 小時。 B、物體表面消毒：每天用 %%過氧乙酸或有效氯含量250500mg/L的溶液拖、擦、噴灑兩次。 認真做好日常物品的消毒工作及傳染病發(fā)生后的消毒工作： （ 1）日常物品的消毒要求： A、餐具、茶具、毛巾消毒可以用蒸汽 100 攝氏度消毒，時間為半小時以上；也可以煮沸消毒，水開后 2030 分鐘以上。 二十六、消毒人員崗位職責 每年參加健康體檢，健康者方可從事此項工作。 嚴格遵守幼兒園食品供應制度，嚴禁生拌食品和改刀菜的供應。 不在留樣冰箱內(nèi)放入其它食品。 二十五、食品供應人員職責 做好食品供應環(huán)境的清潔衛(wèi)生工作及盛放容器的清洗、消毒工作，避免二次污染 。 下班前關(guān)閉所有電器開關(guān)、液化氣、門窗，做好防火安全工作。食物要燒熟燒透。 定期巡視幼兒進餐情況，及時聽取老師和幼兒對伙食的反應，不斷改進工作。自制點心花色多樣，美味可口。 二十四、營養(yǎng)員、點心師崗位職責 每天早上七點前到崗，穿上干凈的工作服，戴好工作帽，做好個人衛(wèi)生準備工作，上灶和接觸熟食前須用肥皂、流動水洗手。 加工食品前要檢查代加工食品的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)腐爛變質(zhì)、感官性狀異常等有礙食品衛(wèi)生的，要及時匯報。 按要求在不同專用池內(nèi)洗凈食品原料，并進行切配加工。 二十三、食堂輔助工職責 認真做好幼兒餐（飲）具、食堂工用具的清洗、消毒、保潔工作，分類擺放。 每月月底進行庫存物品的盤點，做到帳物相符。 出庫食品遵循“先進先出”的原則，保證貨源新鮮。 每天做好入庫、發(fā)放物品的清點、驗收、登記工作。 分類分架儲存物品，并貼上相應標簽。 有些食品外表看不出質(zhì)量問題，但在烹調(diào)時發(fā)現(xiàn)變質(zhì)，應立即與送貨單位聯(lián)系，及時處理變質(zhì)食品，并重新購買。 建立臺帳制度，對每天驗收、采購的食品做好品名、數(shù)量、價格、進貨日期、質(zhì)量情況的登記工作。 二十一、食品采購、驗收員職責 認真執(zhí)行食品采購制度，根據(jù)預定菜譜，按需向配貨中心定購蔬菜和伙食品。 督促食堂從業(yè)人員認真做好餐用、工用具的清洗、消毒、保潔工作，并要求規(guī)范操作。 每月召開一次膳管會，及時了解師生員工對伙食的意見，研究膳食烹調(diào)技術(shù)，不斷改進幼兒飯菜和點心質(zhì)量。 二十、食堂管理員職責 了解食堂工作人員的晨檢情況，安排好代缺勤工作。 加強對食堂從業(yè)人員的思想教育和崗位培訓工作，努力增強她們的責任意識及衛(wèi)生意識，提高崗位技能。 每月召開一次幼兒園食品衛(wèi)生安全工作的會議，及時反饋、溝 通，共商對策。 十九、食品衛(wèi)生管理員職責 每天認真做好全園師生教職員工的晨檢工作 ,作好記錄。 按分層管理原則，每月對下屬人員進行工作考核，考核結(jié)果與結(jié)構(gòu)工資掛鉤。 做好“上傳下達”工作，發(fā)揮“橋梁”、“龍頭”作用 。 十八、分管園長職責 建立健全各種食品衛(wèi)生安全的管理制度和崗位職責。 （ 2）對食物中毒或其他食源性疾患發(fā)生后，隱瞞實情不上報的幼兒園相關(guān)責任人，由幼兒園或教育行政部門按照有關(guān)規(guī)定給予通報批評或行政處分。 （ 3）食堂從業(yè)人員對食品衛(wèi)生安全負有主要責任。 十七、食品衛(wèi)生責任追究制度 責任制的分工： （ 1）園長對幼兒園食品衛(wèi)生安全負全面領導責任，是第一責任人。 對造成食物中毒的食品進行處理： （ 1）對剩余的可疑食物徹底清除，排除中毒隱患； （ 2）對接觸過中毒食品的餐具、容器、用具及冰箱設備，包括加工人員的手都必須徹底清潔、消毒。 發(fā)生食物中毒或疑似食物中毒事故后，應采取下列措施： （ 1）立即停止生