【正文】 公司財審 部正在著力制定和完善各種學習和考核制度，將學習業(yè)務技能和相關(guān)法律法規(guī)納入財務工作日常秩序，并嚴格執(zhí)行公司考核管理辦法和末位淘汰制度。公司將 34 名 “ 理財內(nèi)當家 ”作為第一期學員送入培訓基地，踏上了提高財務人員業(yè)務素質(zhì)的里程。從公司物資中心到各單位的物資倉庫都實行定架定位擺放，各單位的物資使用情況也都經(jīng)過物資系統(tǒng)的精細核算 ，大到一臺變壓器，小到一顆彎頭，其來龍去脈都有詳細記載。 ” 面對一些職工的不理解，公司財務人員作了這樣的解釋。財審部安排專人，在原有財務管理制度的基礎上，修改和完善了涉及資產(chǎn)管理、財務收支管理、財務人員委派管理、內(nèi)部牽制制度、會計基礎工作考范文最新推薦 42 核等制度。 2020 年 1 月， **電力公司完成綜合整治，企業(yè)財務得以全面清理。另外，在結(jié)尾處也可以附上下一步個人工作計劃。 (二 )寫好總結(jié)需要注意的問題 范文最新推薦 40 1. 一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的 。 簡而言之： 總結(jié)，就是把某一時期已經(jīng)做過的工作，進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究 。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫，但思想上一定要有個正確的認識。二是寫做法、成績的同時寫出經(jīng)驗， “ 寓經(jīng)驗于做法之中 ” 。其目的在于讓讀者對工作總結(jié)的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎。雙標題就是分正副標題。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來定。 公司財務處現(xiàn)金收訖印章一枚 。 XX 張 (XX 號至 XX 號 )。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領導了解情況，掌握政策，指導局預算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度局財務收支計劃的基矗認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表，同時針對報表撰寫出了詳盡的財務分析，對收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高范文最新推薦 35 管理水平，為領導的決策提供依據(jù)。 二、重視日常財務 收支管理 收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事范文最新推薦 34 業(yè)方針的體現(xiàn)。今后力求有所創(chuàng)新，以增強學習的范文最新推薦 33 針 對性，使理論學習更富有成效。 進一步提高理論修養(yǎng)。二是注重學習與相互探討相結(jié)合。這些舉措的實施，有力促進了各項學習制度的落實。在學習計劃的科學性與系統(tǒng)性、學習內(nèi)容的前瞻性與針對性、學習制度的嚴肅性與靈活性上進行深入研究，并在學習中建立和完善中心發(fā)言、自學理論以及相關(guān)業(yè)務書籍等學習制度。 人、責任到崗。 (3)公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻。在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)的培訓，經(jīng)過培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象 。歡迎上司的指導與培養(yǎng) 。對經(jīng)費的使用情況和存在問題，經(jīng)常向有關(guān)領導請示匯報。 我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的 生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持 。 部門責任領導之間明確分工職責 , 按照年初簽定的責任合同 ,組織落實強化到位 ,領導之間相互信任 ,遇事不推諉 , 搞好通力協(xié)助 ,對分管范文最新推薦 23 內(nèi)容加強責任考核力度 ,做到獎罰分明 。 其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通 。 七、運輸包裝容器應符合衛(wèi)生要求，不能與有毒物，污物混運，以防污染食品。 十二、嚴格執(zhí)行幼兒的作息制度，按時供給飯菜、點心，兩餐間隔不少于三個半小時。 四、食堂工作人員樹立為幼兒、教職工服務的思想，嚴守紀律，堅守崗位，分工明確，友好合作。 餐用、工用具所使用的洗滌、消毒劑必須符合衛(wèi)生標準要求，并做好標記，固定存放。 C、玩具消毒每周一次：用消毒靈 1%3%有效氯浸泡半小時，清洗后晾干備用。 根據(jù)季節(jié)變化，食品供應做到夏涼冬暖。 嚴格執(zhí)行伙食衛(wèi)生要求，按“操作一條龍”規(guī)范操作。要求先洗后切，并根據(jù) 幼兒年齡特點：切細、切短、切薄、切小。 主副食品、調(diào)味品庫存量不宜過多，按需要量進 貨，嚴把貨品質(zhì)量關(guān)。 認真執(zhí)行食品驗收制度，每天對配貨中心送來的貨品進行驗收、過秤，嚴把食品衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)。 創(chuàng)條件、搭舞臺，不斷提高食堂從業(yè)人員的基本功。對上級部門檢查出的問題，及時采取整改措施。 （ 2）幼兒園食品衛(wèi)生安全管理領導小組其他成員根據(jù)各自的工作分工和職責范圍，對部門的下屬從業(yè)人員負直接領導作用。 落實衛(wèi)生行政部門要求采取的其他措施，把事態(tài)控制在最小范圍。 培養(yǎng)師生良好的進餐習慣： （ 1）餐前洗手； （ 2）進餐時不大聲喧嘩； （ 3）進餐時一手扶碗一手拿餐具，并做到四凈：碗凈、桌面凈、地面凈、衣服凈； （ 4）不吃湯泡飯； （ 5）不挑食、不偏食。廢棄物盛放容器應加蓋，做到清潔不漏。 食堂從業(yè)人員若有以下有礙于食品衛(wèi)生的病癥時，應及時退崗或隔離，待查明病因、排除病癥或治愈后，方可重新上崗： （ 1）有腹瀉、嘔吐等癥狀； （ 2）有感冒咳嗽，熱度高于或等于 38 度。煮沸、蒸汽消毒應保持溫度 100 度，作用 10 分鐘，煮沸消毒時餐具、工用具必須全部浸沒在沸水中；采用紅外線消毒的，溫度應控制在 120 度，作用 15~20 分鐘；采用含氯制劑消毒的，一般使用有效氯濃度為 250mg/1，作用 5 分鐘以上，消毒時被消毒餐具、工用具必須全部浸沒在消毒液中。 十、食品留樣制度 當日供應的各種菜肴（包括含餡的面制品），應當分別在冰箱內(nèi)留樣 48 小時。 九、食品供應制度 供應的食品必須符合食品衛(wèi)生標準、符 合幼兒每日攝入的營養(yǎng)要求，并力求色、香、味俱全。 儲存的食品應標明進貨日期，出庫食品應遵循“先進先出”的原則。 八、食品采購、驗收、儲存、加工制度 食品采購原則上都做到由 配貨中心送貨到園。 落實“幼兒園食品衛(wèi)生安全管理制度”，定期開展各類檢查評比活動及從業(yè)人員基本功大比武活動。 （四）環(huán)境衛(wèi)生實行“四定”：定人、定物、定時間、定質(zhì)量，劃片分工包干負責。 保管員、驗收員不收腐爛變質(zhì)原料。灶臺、案板清潔無污垢，無油膩，毛巾分類專用，冰箱廚柜定期消毒。 （四）加工完的食品要妥善保管，做好三防。 （二）洗刷餐飲用具必須使用專用水池，不準與清洗蔬菜、肉類等其他水池混用。 二、粗加工管理制度 （一）粗加工間保持清潔衛(wèi)生，并配有防蠅、防鼠設備，購回的原材料 先進粗加工間，食品分類上架。 （五）餐具衛(wèi)生要求：餐具、炊具做到一洗、二清、三消毒、四保潔。 （三）在烹飪后，到食用前需要較長時間存放的食品，應當在高于 60攝氏度或低于 10 攝氏度的條件下存放。 食品與藥物隔離。 幼兒園食堂必須取得所在區(qū)縣衛(wèi)生行政部門發(fā)放的《上海市食品衛(wèi)生許可證》，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部門制定的有關(guān)幼兒園食堂規(guī)定的設施、人員配置標準，并積極配合、主動接受當?shù)匦l(wèi)生行政部門的衛(wèi)生監(jiān)督檢查。 嚴格執(zhí)行“周幼餐用、工用具清洗、消毒、保潔制度”、“周幼食堂從業(yè)人員晨檢 制度”、“周幼食堂環(huán)境衛(wèi)生保潔、檢查制度”等一系列衛(wèi)生管理規(guī)章制度，建立健全“幼兒園食物中毒或其他食源性疾患突發(fā)事件的應急處理機制”，落實食品衛(wèi)生責任追究制度，嚴防集體性食物中毒。 食品經(jīng)驗收合格后，再過磅、收貨。肉類、水產(chǎn)品類與蔬菜類食品原料的清洗必須分別在專用清洗池內(nèi)進行。 應根據(jù)不同季節(jié)，隨時調(diào)整幼兒食品溫度。 食堂餐具、生熟容器應分開存放。 餐具、工用具所使用的洗滌、消毒劑必須符合衛(wèi)生標準或要求。 抹布等清潔工具要專用，砧板及各容器應生熟分開，使用后及時清洗消毒并定點擺放于相應標簽處。 十四、師生用餐制度 師生用餐場所應清潔、明亮、整齊。 協(xié)助衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)救治病人，并通知家長。 對造成食物中毒的食品進行處理： （ 1）對剩余的可疑食物徹底清除，排除中毒隱患； （ 2）對接觸過中毒食品的餐具、容器、用具及冰箱設備，包括加工人員的手都必須徹底清潔、消毒。 十八、分管園長職責 建立健全各種食品衛(wèi)生安全的管理制度和崗位職責。 每月召開一次幼兒園食品衛(wèi)生安全工作的會議，及時反饋、溝 通，共商對策。 督促食堂從業(yè)人員認真做好餐用、工用具的清洗、消毒、保潔工作，并要求規(guī)范操作。 分類分架儲存物品，并貼上相應標簽。 二十三、食堂輔助工職責 認真做好幼兒餐（飲）具、食堂工用具的清洗、消毒、保潔工作，分類擺放。自制點心花色多樣，美味可口。 二十五、食品供應人員職責 做好食品供應環(huán)境的清潔衛(wèi)生工作及盛放容器的清洗、消毒工作，避免二次污染 。 認真做好日常物品的消毒工作及傳染病發(fā)生后的消毒工作： （ 1）日常物品的消毒要求： A、餐具、茶具、毛巾消毒可以用蒸汽 100 攝氏度消毒，時間為半小時以上；也可以煮沸消毒，水開后 2030 分鐘以上。 B、物體表面空氣消毒：用 %%過氧乙酸，消毒靈含有效氯1000mg/L 的溶液拖、擦、噴灑 60 分鐘，每天兩次。并定期召開伙委會，不斷改進工作，提高膳食質(zhì)量。 九、嚴格開飯時間，用膳人員應在規(guī)定時間和地點用膳，不得將食物帶走。 五、定期包裝食品和食品添加劑必須有產(chǎn)品說明書或商品標志、標出品名、產(chǎn)品、廠址、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等內(nèi)容。 “ 務實、求實、抓落實 ” ，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從 全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題 其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理 。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于 “ 如何提高自我，服務于企業(yè) ” 這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把 “ 學習先進、趕超先進、爭當先進 ” 融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報： 一、完善公司內(nèi)部管理制度 。 五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能 。積極鉆 研會計業(yè)務，精通專業(yè)知識，掌握會計技術(shù)方法 。 9 總的概括及 2020 展望。在兩位老總的領導下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升 %，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回