【正文】 具消毒每天一次：用消毒靈 5%10%浸泡 1 小時(shí)。 十、保持廚房清潔衛(wèi)生，炊具、餐具、食具應(yīng)洗涮干凈、一餐一消毒。 其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù) 。 財(cái)務(wù)主管工作總結(jié) 1 體現(xiàn)以下素質(zhì)能力 [2] 道德素質(zhì)，如：誠(chéng)信第一、操守為重、敬業(yè)愛(ài)崗、同舟共濟(jì)、以企范文最新推薦 27 業(yè)為家 知識(shí)素質(zhì)，如：微觀與宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、熟練掌握會(huì)計(jì)知識(shí)、相關(guān)的專業(yè)知識(shí)、了解企業(yè)各方面全盤(pán)知識(shí) 職業(yè)素質(zhì)：對(duì)上司：要認(rèn)真的擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任 。 (2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性，做到監(jiān)督有力。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，理論學(xué)習(xí)更是提高政治水平、理論水平 、決策水平、服務(wù)水平的重要途徑。突出對(duì)中央、農(nóng)業(yè)部、市委、主管司局有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神的學(xué)習(xí) 。通過(guò)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一了全處思想。通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。 10 月份未達(dá)帳項(xiàng)說(shuō)明一份 。如 “ 市化工廠 1995 年度生產(chǎn)工作總結(jié) ”“ 市 研究所 1995 年度工作總結(jié) ” 也可以省略其中一部分，如： “ 三季度工作總結(jié) ” ，省略了單位名稱。一是寫(xiě)出做法，成績(jī)之后再寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)。 (5)署名和日期。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。 樹(shù)立財(cái)務(wù)工作的標(biāo)尺 沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。他們深知，一個(gè)有著上千名職工、經(jīng)營(yíng)著國(guó)家基礎(chǔ)能源的國(guó)有企業(yè)的資金運(yùn)作必須精打細(xì)算。 ” 這是公司財(cái)審部副主任蘇 偉的理想。 如果說(shuō)， **電力公司對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的全面清理和在此基礎(chǔ)上的建章立制、梳通管理、強(qiáng)化監(jiān)督，是公司財(cái)務(wù)管理從昨天走到今天，那么，全面提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)則是公司財(cái)務(wù)管理以更主動(dòng)的姿態(tài)從今天向明天進(jìn)發(fā)。這樣一來(lái)，物資中心管明細(xì)，財(cái)審部管總賬，實(shí)現(xiàn)了賬賬相符，賬實(shí)相符。 鐵打的規(guī)矩 對(duì)于資金支出，公司出臺(tái)了相當(dāng)精細(xì)而明確的審批程序。 公司總會(huì)計(jì)師高平闡述了這一工作的實(shí)際意義：會(huì)計(jì)崗位輪換有助于進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠。 3. 經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。這樣才能發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正 錯(cuò)誤，虛心謹(jǐn)慎，繼續(xù)前進(jìn)。正文是工作總結(jié)的主體，一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì)，實(shí)事求是地反映出了成績(jī)與問(wèn)題，科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，文章是否中心突出，重點(diǎn)明確、闡述透徹、邏輯性強(qiáng)、使人信，全賴于主體部分的 寫(xiě)作水平與質(zhì)量。工作總結(jié)標(biāo)題有單標(biāo)題，也有雙標(biāo)題。 。對(duì)一切開(kāi)支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，形成既保證局一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開(kāi)展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求，以提高資金的使用效益。 進(jìn)一步增強(qiáng)了創(chuàng)新意識(shí)。在學(xué)習(xí)過(guò)程中我們按照學(xué)習(xí) 要精、要管用的要求，以解決實(shí)際問(wèn)題加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督為目的，圍繞局中心工作和財(cái)務(wù)工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，確定學(xué)習(xí)主題，狠抓學(xué)習(xí)內(nèi)容的落實(shí)。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議，如有不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評(píng)。 三、財(cái)務(wù)管理工作上，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕一切不合理的開(kāi)支，增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流。 5 關(guān)于財(cái)務(wù)憑證的處理，如：所有財(cái)務(wù)憑證，及時(shí)整理、裝訂和保存。 今年以來(lái) ,人事方面至今一直 未得到穩(wěn)定 ,財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱 ,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試 ,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn) ,一方面將對(duì)人員重新組合搭配 , 進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn) ,讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉 ,真正做到駕熟就輕 ,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高 ,今年 3 月電腦真正聯(lián)網(wǎng) ,管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高 ,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn) ,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平， 會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效 管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。對(duì)不符合食品 衛(wèi)生要求的各種食物拒收入庫(kù)，并經(jīng)常清理。 六、購(gòu)買(mǎi)食物要精打細(xì)算，不許拿回扣，不許為私人代購(gòu)食物，帳目日清周結(jié)。 E、手的消毒：用藥皂、流動(dòng)水洗手，必要時(shí)用 75%的酒精擦拭 13 分鐘。 加強(qiáng)物品管理，擺放整齊；做好廚房清潔衛(wèi)生工作，堅(jiān)持“每周一 大掃，每日一小掃”。 定期檢查庫(kù)存物品，及時(shí)處理包裝損壞、超過(guò)保質(zhì)期等不符合衛(wèi)生要求的變質(zhì)食品。 正確掌握食品進(jìn)貨、驗(yàn)收及供應(yīng)情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理。 責(zé)任制的追究： （ 1）對(duì)玩忽職守、疏于管理，造成孩子食物中毒或者其他食源性疾患的相關(guān)責(zé)任人，由幼兒園或教育行政部門(mén)按照有關(guān)規(guī)定給予通報(bào)批評(píng) 或行政處分。 教師與幼兒的伙食要嚴(yán)格分開(kāi)，不允許發(fā)生占用幼兒伙食現(xiàn)象。 食堂從業(yè)人員工作前要用肥皂及流動(dòng)清水洗手，接觸直接入口食品之前必須洗手消毒，不得在食品加工場(chǎng)所內(nèi)吸煙。 留樣容器為 3 套，留樣超過(guò) 48 小時(shí)，及時(shí)處理并清洗、消毒容器。 用于原料、半 成品、成品加工的刀、墩、板、桶、盆、筐、抹布以及其他工具、容器必須標(biāo)志明顯，做到分開(kāi)使用，定位存放，用后洗凈，保持清潔。 食堂從業(yè)人員每年必須進(jìn)行健康檢查，新參加工作和臨時(shí) 參加工作的食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員都必須進(jìn)行健康檢查，取得健康證明后方可參加工作。 各班老師不給幼兒食用變質(zhì)食品，不用手拿食品，不用不潔材料存放和包裝食 品。 三、食堂衛(wèi)生檢查制度 （一）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)衛(wèi)生制度，食堂人員認(rèn)真履行崗位職責(zé)。餐用保潔柜定期清洗消毒，避免污染。用后少將保持清潔。 幼兒園成立“食品衛(wèi)生安全領(lǐng)導(dǎo)小組”，配備專職或者兼職的食品衛(wèi)生管理人員。 驗(yàn)收時(shí)，一看貨源是否新鮮，有無(wú)異味；二看有無(wú)正規(guī)生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期限（物品是否在保質(zhì)期內(nèi)）。 營(yíng)養(yǎng)員要根據(jù)幼兒的特點(diǎn)做到切菜細(xì)致，每周菜不重復(fù)，注意花色品種及營(yíng)養(yǎng)元素的調(diào)配，做到葷素搭配、米面搭配、粗細(xì)搭配、干濕搭配。保潔柜應(yīng)定期清洗，保持潔 凈。 將食堂衛(wèi)生分干到人，落實(shí)承包責(zé)任制，與月考核獎(jiǎng)掛鉤。 發(fā)生食物中毒或疑似食物中毒事故后，應(yīng)采取下列措施： （ 1）立即停止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并向所在地人民政府、教育行政部門(mén)和衛(wèi)生行政部門(mén)報(bào)告； （ 2）協(xié)助衛(wèi)生機(jī)構(gòu)救治病人； （ 3）保留造成食物中毒 或者可能導(dǎo)致食物中毒的食品及其原料、工具、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)； （ 4）配合衛(wèi)生行政部門(mén)進(jìn)行調(diào)查，按衛(wèi)生行政部門(mén)的要求如實(shí)提供有關(guān)材料和樣品； （ 5）落實(shí)衛(wèi)生行政部門(mén)要求采取的其他措施，把事態(tài)控制在最小范圍。 十九、食品衛(wèi)生管理員職責(zé) 每天認(rèn)真做好全園師生教職員工的晨檢工作 ,作好記錄。 有些食品外表看不出質(zhì)量問(wèn)題，但在烹調(diào)時(shí)發(fā)現(xiàn)變質(zhì)，應(yīng)立即與送貨單位聯(lián)系，及時(shí)處理變質(zhì)食品，并重新購(gòu)買(mǎi)。 二十四、營(yíng)養(yǎng)員、點(diǎn)心師崗位職責(zé) 每天早上七點(diǎn)前到崗，穿上干凈的工作服，戴好工作帽，做好個(gè)人衛(wèi)生準(zhǔn)備工作，上灶和接觸熟食前須用肥皂、流動(dòng)水洗手。 二十六、消毒人員崗位職責(zé) 每年參加健康體檢，健康者方可從事此項(xiàng)工作。 二十七、幼兒園膳食管理制度 一、幼兒伙食實(shí)行民主管理，成立膳食領(lǐng)導(dǎo)小組。 三、禁止采購(gòu)腐爛變質(zhì)、超期、標(biāo)識(shí)不合等不符國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)的原料和食品。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。 以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作， “ 查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn) ” ，這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付 諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章 !總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。 2 體現(xiàn)以下能力 1)理財(cái)能力決策能力表達(dá)能力組織能力領(lǐng)導(dǎo)能力 2)應(yīng)變能力意志能力創(chuàng)新能力協(xié)調(diào)能力專業(yè)能力 3)在主辦職位上，從能力方面哪些較為重要 ? 4)做好財(cái)務(wù)主管應(yīng)講求藝術(shù) 5)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)授權(quán)藝術(shù)開(kāi)會(huì)藝術(shù)運(yùn)籌藝術(shù)批評(píng)藝術(shù) 6)調(diào)節(jié)藝術(shù)溝通藝術(shù)激勵(lì)藝術(shù)語(yǔ)言藝術(shù)表?yè)P(yáng)藝術(shù) 7)做好財(cái)務(wù)主管應(yīng)有的觀念 8)競(jìng)爭(zhēng)觀念 “ 物競(jìng)天擇，適者生存 ” [3] 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，在兩位老總的正確指導(dǎo)下，我公司上半年銷售業(yè)績(jī)比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位。四 .堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理公司在今年 的銷售過(guò)程中，雖然取得了良好的成績(jī)，但是隨著人員的增加，各類費(fèi)用與開(kāi)支也在增大，使得公司的利潤(rùn)得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題，那么在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來(lái)在探討的一個(gè)問(wèn)題。每月一次，每次 23 小時(shí)的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，成了我 處雷打不動(dòng)的慣例，在工作之余還各自制定自學(xué)計(jì)劃，切實(shí)保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。三是注重學(xué)習(xí)與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合。對(duì)這些問(wèn)題，今后還需進(jìn)一步調(diào)整和完善。 庫(kù)存國(guó)庫(kù)券： 478000 元，經(jīng)核對(duì)無(wú)誤。 19XX 年 X 月 X 日起的出納工作由金 XX 負(fù)責(zé)。即寫(xiě)在前面的話，工作總結(jié)起始的段落。所謂成績(jī)是工作實(shí) 踐過(guò)程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。 (一 )基本情況 1. 總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。總結(jié)是寫(xiě)給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。同時(shí)，建立銀行存款輔助賬和電費(fèi)收入輔助臺(tái)賬。公司每年要采購(gòu)四百范文最新推薦 43 到五百萬(wàn)元的物資材料，這筆為數(shù)不小的物資將在公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中化入生產(chǎn)成本、專項(xiàng)資金等，因此，節(jié)約物資就是節(jié)約資金，工作總結(jié)《財(cái)務(wù) 工作經(jīng)驗(yàn)》。公司先后請(qǐng)來(lái)湖北 民院教師、稅務(wù)局、財(cái)政局的行家里手及州、縣電力公司的專業(yè)能手為財(cái)務(wù)人員講課。 高平在與財(cái)務(wù)人員的談話中曾提到 “ 現(xiàn)代意識(shí) ” 的概念，即堅(jiān)持知識(shí)結(jié)構(gòu)和思想理念的不斷更新，與時(shí)代步伐保持一致。在配網(wǎng)整改工程中，物資中心與生產(chǎn)技術(shù)部共同研究，優(yōu)化整改設(shè)計(jì)，用膨脹塞代替橫擔(dān)，每戶整改節(jié)約 10 元，整項(xiàng)工程就節(jié)約了 40 多萬(wàn)元。值得一提的是，公司財(cái)審部將公司所有正在使用的電費(fèi)發(fā)票進(jìn)行了全面清理，重新登記，對(duì)電費(fèi)發(fā)票的使用情況了如指掌。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的 。 2. 成績(jī)和缺點(diǎn)。在工作總結(jié)中，成績(jī)表現(xiàn)為物質(zhì)成果，一般運(yùn)用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來(lái)?；蛘哒f(shuō)明所要總結(jié)的問(wèn)題、時(shí)間、地點(diǎn)、背景、事情的大致經(jīng)過(guò) 。 (六 )本交接書(shū) 一式三份，雙方各執(zhí)一分，存檔一份。 (三 )移交的會(huì)計(jì)憑證、帳簿、文件： 。因此，認(rèn)真做好我局的收支預(yù)算具有十分重要的意義。 注重學(xué)習(xí)時(shí)間落實(shí)。三是嚴(yán)把學(xué)習(xí)責(zé)任關(guān)。從外部條件來(lái)看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤(rùn)這個(gè)條件的 。在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計(jì)銷售萬(wàn)元，與去年相比上升 %，從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個(gè)好的開(kāi)端。積極鉆 研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，精通專業(yè)知識(shí)，掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法 。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于 “ 如何提高自我，服務(wù)于企業(yè) ” 這門(mén)必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把 “ 學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn) ” 融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)： 一、完善公司內(nèi)部管理制度 。 五、定期包裝食品和食品添加劑必須有產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)或商品標(biāo)志、標(biāo)出品名、產(chǎn)品、廠址、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等內(nèi)容。并定期召開(kāi)伙委會(huì)，不斷改進(jìn)工作，提高膳食質(zhì)量。 認(rèn)真做好日常物品