豐田汽車招聘流程概述-文庫吧資料
2025-06-22 00:05本頁面
【正文】 之后主管會談到該崗位的要求，會問你有沒有實際做過，以前的工作與這個有多大差別等。但是不需要你畫圖給他看，不需要進工廠解決現(xiàn)場問題，也不需要讓你看圖紙，更不會問你對辦公軟件掌握到什么程度。呵呵，那天俺表現(xiàn)得太過優(yōu)異，與另外一個女孩被直接留下參加專業(yè)面試。 第三步：專業(yè)面試（直接主管面試） 人才評估中心評估結(jié)果會在兩天左右的時間里出來。需要一直強調(diào)的是除非必要，請不要隱瞞任何東西，如實回答并保持輕松，讓面談人員絕對相信你的真誠。 一般會問到你以前的公司情況，你的工作性質(zhì)，離職的原因，以及對薪水的要求，還有對通用汽車的理解。在這個團隊測試?yán)?，如果大家討論的結(jié)果跟你的一樣，而且發(fā)言時你能準(zhǔn)確描述并讓人信服，你的得分肯定是最高。如果你的工作安排是合理的，同時在接下來的討論中能徹底的讓大家明白并同意你的安排，無疑，你就是最適合做管理的，人際關(guān)系處理得非常好，能帶動團隊高速運轉(zhuǎn)。 你的答案就會體現(xiàn)你的水準(zhǔn)。 十分鐘后大家停筆，集體討論出一個更合理的排序，填在一張紙上，與剛才大家填好的一起交上去。也不知道是不是真的，反正當(dāng)時俺沒有被提問到：） 4. 暫任工段長（管理能力測試） 題目： 假設(shè)工段長，早上來上班發(fā)現(xiàn)有很多事情要處理，比如貴賓來參觀啊，某臺機器壞了啊，還有人請假急回家啦，又是電腦壞了，車間某堆貨物有隱患，品工檢驗進料不合格，十點辦要開早會或者人員培訓(xùn)等，把你認(rèn)為需要最先處理的排在第一位去解決，第二急需的接著處理，一直按這樣的順序排到最后，事情數(shù)量10件，類型不同，排列時間是15分鐘。你的努力會被評估人員完整的記錄的。而且容易忽視一些看不到的細節(jié)，總是在紙張夠不夠用上糾纏，又沒有一個公選的指揮官。 總結(jié)： 一般來說，很難成功。事實上，最后大家就是沒法連接導(dǎo)致失敗的。那么重點問題在哪里呢？就是剛才我說的，要能把椅子做出來。我第一反應(yīng)是抓起塑料托盤輕輕掂量了下，告訴大家，以我在注塑車間抓試模樣件的經(jīng)驗，該托盤不到100g，基本可以當(dāng)空氣計算，只要考慮能把椅子做好就成。當(dāng)時我們小組一開始很多人最擔(dān)心的就是75張紙不夠，有人說椅腿要粗，椅面要厚才能承受托盤，還有因為高度有要求，所以紙少了，要自己計算并動筆計算面積。所以參與中間溝通的幾個組員間相互的工作交接（我與對方溝通的思想要傳遞給你?。?，以及與另外一個小組的溝通時準(zhǔn)確掌握對方的信息和傳達本方的信息尤為重要。 分析： 本題顯然重在考查大家的溝通能力。 組裝時間只有5分鐘（要不大家都不做了，直接等到要裝配的時候再開始）。 時間安排： 45分鐘完成，10分鐘前，1520分鐘間，3035分鐘間共有三次給兩個小組碰面的機會，但是每組每次只能派一個人，由兩個人在中立場所進行交流（不準(zhǔn)把半成品帶去交流），交流過程中有專人記錄交流心得和方案。 分組要求： 每個小組完成兩條椅腿，一條扶手，一組做椅背，一組做椅面。要求椅子高度達到75CM，能承受一個塑料托盤，外形盡量美觀。但是后邊可能還會有一道題目與此相似，讓你兩次選擇不一樣！！如：你是一個很外向的人 A 對極 B是的 C有點外向 D偏內(nèi)向 E內(nèi)向 F很內(nèi)向 這兩個題的答案如果你是選擇F（因為你會選擇不害羞，害羞就沒法與別人交流啊）、D（偏內(nèi)向的話，你工作起來就很踏實，你會不會這樣想呢？），那你再對比這兩個題目吧，其實是一樣的，為什么選擇卻不一樣呢？你是要讓主考官認(rèn)為你在瞎填呢，還是要給他你都不了解自己的感覺？ 3. 紙做椅子（抓住重點問題和團隊合作） 只聽說紙糊的老虎，紙做的椅子還是第一次見到。 也有一個細節(jié)要注意：你必須如實回答。比如：你在人多的時候很害羞 A非常正確 B正確 C有點正確 D有點不正確 E不正確 F很不正確 請選擇一個答案。 2. 性格測試
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1