豐田汽車招聘流程概述-全文預(yù)覽
【正文】 獸之王的獅子而不是聰明善良的海豚。4/3/2/1 ，想太多反而會束縛手腳。4/3/2/1 。4/3/2/1 ，我會努力陳述自己的觀點，堅持到底。 。 廣州本田招聘測試題本測試共包括三部分，a為趨向評估，b為線圖測試，c英語測試。但是不需要你畫圖給他看，不需要進工廠解決現(xiàn)場問題，也不需要讓你看圖紙，更不會問你對辦公軟件掌握到什么程度。 第三步：專業(yè)面試（直接主管面試） 人才評估中心評估結(jié)果會在兩天左右的時間里出來。 一般會問到你以前的公司情況，你的工作性質(zhì)，離職的原因，以及對薪水的要求，還有對通用汽車的理解。如果你的工作安排是合理的，同時在接下來的討論中能徹底的讓大家明白并同意你的安排，無疑，你就是最適合做管理的，人際關(guān)系處理得非常好，能帶動團隊高速運轉(zhuǎn)。 十分鐘后大家停筆，集體討論出一個更合理的排序，填在一張紙上，與剛才大家填好的一起交上去。你的努力會被評估人員完整的記錄的。 總結(jié)： 一般來說，很難成功。那么重點問題在哪里呢？就是剛才我說的，要能把椅子做出來。當時我們小組一開始很多人最擔心的就是75張紙不夠，有人說椅腿要粗，椅面要厚才能承受托盤，還有因為高度有要求，所以紙少了，要自己計算并動筆計算面積。 分析： 本題顯然重在考查大家的溝通能力。 時間安排： 45分鐘完成，10分鐘前，1520分鐘間，3035分鐘間共有三次給兩個小組碰面的機會，但是每組每次只能派一個人，由兩個人在中立場所進行交流（不準把半成品帶去交流），交流過程中有專人記錄交流心得和方案。要求椅子高度達到75CM，能承受一個塑料托盤，外形盡量美觀。 也有一個細節(jié)要注意：你必須如實回答。 2. 性格測試 性格傾向測試，主要通過答題了解你的性格，是否適合該類工作。題目數(shù)量60道，時間約15分鐘（有 3分鐘要涂答題卡，是機讀卡，鉛筆涂答案）。 第二步：人才評估（不涉及專業(yè)知識） 這一關(guān)刷掉的人居然非常多，不是每個人都想得通的。 最關(guān)鍵的一點是，對方招聘人員都有比較豐富的經(jīng)驗，他們會從你的簡歷看出你的真實水平和想法。了解員工的身體一般狀況和特別情況，如酗酒、藥物過敏等問題。 第四階段，應(yīng)聘人員需要參加1小時的集體面試，分別向豐田的招聘專家談?wù)撟约喝〉眠^的成就，這樣可以使豐田的招聘專家更加全面地了解應(yīng)聘人員的興趣和愛好，他們以什么為榮，什么樣的事業(yè)才能使應(yīng)聘員工興奮，更好地作出工作崗位安排和職業(yè)生涯計劃。應(yīng)聘人員在公司的評估中心參加一個4小時的小組討論，討論的過程由豐田公司的招聘專家即時觀察評估，比較典型的小組討論可能是應(yīng)聘人員組成一個小組，討論未來幾年汽車的主要特征是什么。如果是技術(shù)崗位工作的應(yīng)聘人員，需要進行6個小時的現(xiàn)場實際機器和工具操作測試。1個小時的錄像可以使應(yīng)聘人員對豐田公司的具體工作情況有個概括了解，初步感受工作崗位的要求，同時也是應(yīng)聘人員自我評估和選擇的過程，許多應(yīng)聘人員知難而退。應(yīng)聘人員一般會觀看豐田公司的工作環(huán)境和工作內(nèi)容的錄像資料，同時了解豐田公司的全面招聘體系，隨后填寫工作申請表。通常會要求員工進行基本能力和職業(yè)態(tài)度心理測試，評估員工解決問題的能力、學習能力、潛能以及職業(yè)興趣愛好。本階段主要是評價員工的人際關(guān)系能力和決策能力。在模擬過程中，應(yīng)聘人員需要組成項目小組，負擔起計劃和管理的職能，比如如何生產(chǎn)一種零配件，人員分工、材料采購、資金運用、計劃管理、生產(chǎn)過程等一系列生產(chǎn)考慮因素的有效運用。 第五階段，對應(yīng)聘人員進行一個25小時的全面身體檢查。那么怎么保證你的簡歷被保留下來呢？一些硬性的東西當然是對方關(guān)心的，比如英語水平高，學校比較有名，工作經(jīng)驗豐富等，但是我個人認為這不是最關(guān)鍵的。能對自己進行恰當評價，對未來有正確
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