【正文】 集團決策導(dǎo)航 第 32 頁 | 共 93 頁 ? 集團 項目資金回籠情況 報表 點擊“ 回籠情況 ”右側(cè)的“詳細信息”， 打開 集團報表《 集團 項目資金回籠情況 報表》。 集團決策導(dǎo)航 第 30 頁 | 共 93 頁 ? 集團 項目認購情況報表 點 擊 “認購情況”右側(cè)的“詳細信息”， 打開 集團報表《 集團 項目認購情況報表》。 ? 集團 項目建設(shè)情況報表 點“建設(shè)情況”右側(cè)的“詳細信息”， 打開 集團報表《 集團 項目建設(shè)情況 》。 報表 在集團決策導(dǎo)航中，點擊指標分組右側(cè)的“詳細信息”，查看對應(yīng)報表。 了解本年利潤目標完成情況。 點擊指標右側(cè)數(shù)值，打開“本年利潤計劃 Top5”圖形，查看集團下 本年計劃結(jié)轉(zhuǎn)利潤排名前五的公司 的 利潤計劃、本年實現(xiàn)利潤及本年完成比例。 點擊指標右側(cè)數(shù)值，打開“本年利潤計劃 Top5”圖形，查看集團下 本年計劃結(jié)轉(zhuǎn)利潤排名前五的公司 的 利潤計劃、 本年實現(xiàn)利潤及 本年完成比例 。 集團決策導(dǎo)航 第 28 頁 | 共 93 頁 指標 說明 實現(xiàn)利潤 利潤計劃 集團本年度計劃結(jié)轉(zhuǎn)的凈利潤總額。 對年度新增貸款完成情況作出評價。 點擊指標右側(cè)數(shù)值，打開“本年計劃新增貸款額 Top5”圖形，查看集團下 本年新增貸款計劃排名前五的公司， 本年新增貸款計劃、本年新增貸款及本年新增貸款完成比例。 本年新增貸款 集團本年已實現(xiàn)新增貸款總額。 本月新增貸款 集團本月已實現(xiàn)新增貸款總額。 新增貸款 本年新增貸款計劃 本年度集團計劃新增貸款總額。 了解本年資金計劃完成情況，對資金回籠工作進度做出評價。 點擊 指標右側(cè)數(shù)據(jù)，打開“ 年度資金計劃 Top5”圖形，查看集團下 資金計劃排名前五的公司 資金計劃、本年回籠資金及本年完成比例 。 本年資金回籠 集團本年實際回籠資金金額。 本月資金回籠 集團本月實際回籠資金金額。 了解本年資金計劃規(guī)模。 已認購未簽約 截止當前集團下所有項目中已簽訂認購協(xié)議書但尚未正式簽訂銷售合同的 房產(chǎn) 售價合計。 了解本年簽約計劃完成情況。 點擊 指標右側(cè)數(shù)據(jù)，打開“本年計劃簽約額 Top5”圖形，查看集團下本年計劃簽約額排名前五的公司 本年計劃簽約額、本年簽約額及本年完成比例 。 即時了解簽約情況，精密掌控銷售計劃完成情況。 即時了解簽約情況，精密掌控銷售計劃完成情況。 即時了解簽約情況，精密掌控銷售計劃完成情況。 點擊 指標右側(cè)數(shù)據(jù)，打開“本年計劃簽約額 Top5”圖形，查看集團下本年計劃簽約額排名前五的公司 本年計劃簽約額、 本年簽約額及 本年完成比例 。 了解本年認購情況。 。 了解認購計劃完成情況，指導(dǎo)和督促認購工作。 。 即時了解認購情況，對年度銷售計劃完成精密掌控。 即時了解認購情況，對年度銷售計劃完成精密掌控。 即時了解認購情況，對年度銷售計劃完成精密掌控。 點擊指標右側(cè)數(shù)值，打開“本月認購額 Top5”圖形，查看集團下 月度計劃認購額排名前五的公司 ， 月度計劃認購額、 本月認購額 和本月完成比例 。 認購情況 月度計劃認購額 本月計劃簽訂認購意向書的房 產(chǎn) 售價金額合計。 本年投資完成比例 本年投資占計劃投資的百分比。 建設(shè)成本 本年集團下各公司已投前期工程費、基礎(chǔ)設(shè)施費、環(huán)境景觀工程費、工程相關(guān)費用、工程后續(xù)成本等工程費用合計。 土地費用 本年集團下各公司已投土地費用合計。 本年投資 本年集團下各子公司 本年 已投金額合計。 本月投資 本月集團下各子公司 本月 已投資金額合計。 投資情況 本年計劃投資 集團各子公司 本年項目 計劃投資金額合計 。 點 擊指標 右側(cè)的數(shù)值， 打開“年度計劃交樓面積 Top5”圖形，查看集團下計劃交樓面積排名前五的公司 ， 實際交樓面積 、 計劃交樓面積 和交樓完集團決策導(dǎo)航 第 25 頁 | 共 93 頁 指標 說明 成比例 。 點 擊指標 右側(cè)的數(shù)值， 打開“年度計劃交樓面積 Top5”圖形，查看集團下計劃交樓面積排名前五的公司實際交樓面積 、 計劃交樓面積 和交樓完成比例 。 點 擊指標 右側(cè)數(shù)值， 打開“年度計劃竣工面積 Top5”圖形，查看集團下計劃竣工面積排名前五的公司的實際竣工面積 、 計劃竣工面積 和竣工完成比例 。 點 擊指標 右側(cè)數(shù)值， 打開“年度計劃竣工面積 Top5”圖形，查看集團下計劃竣工面積排名前五的公司的實際竣工面積 、 計劃竣工面積 和竣工完成比例 。 點 擊指標 右側(cè) 數(shù)據(jù) ， 打開“年度計劃開工面積 Top5”圖形，查看集團下計劃開工面積排名前五的公司實際開工面積、計劃開工面積 和開工完成比例 。 點 擊指標 右側(cè) 數(shù)據(jù) ， 打開“年度計劃開工面積 Top5”圖形，查看集團下計劃開工面積排名前五的公司實際開工面積、計劃開工面積 和開工完成比例 。 點 擊指標 右側(cè) 數(shù)據(jù) ， 打開“年度計劃開工面積 Top5”圖形，查看集團下計劃開工面積排名前五的公司實際開工面積、計劃開工面積 和開工完成比例 。 指標 在集團決策導(dǎo)航中，指標展示區(qū)的資源狀況指標分組下，查看 年度計劃完成情況的 各項指標 。 集團決策導(dǎo)航 第 22 頁 | 共 93 頁 年度計劃完成情況 集團根據(jù)資源盤點 情況 ，結(jié)合市場環(huán)境，確定年度經(jīng)營計劃。 集團決策導(dǎo)航 第 20 頁 | 共 93 頁 ? 預(yù)計總銷售額 Top5 圖形 點擊 “預(yù)計總銷售額”或“已售金額”或“待售金額” 指標 右側(cè)數(shù)值， 打開 “ 預(yù)計總 銷售額 Top5”圖形，查看集團下 預(yù)計銷售總額排名前五的公司 的預(yù)計總銷售額、已售金額、待售金額情況 。 ? 土地儲備 面積 Top5 圖形 點擊 “土地儲備（總建筑面積）”或“土地儲備（容積率面積）”右側(cè) 指標 數(shù)據(jù) ，打開“ 土地儲備 面積Top5” 圖形 ，查看集團下土地儲備面積（總建筑面積）排名前五的公司土地儲備情況。 集團決策導(dǎo)航 第 18 頁 | 共 93 頁 ? 集團 在建擬建項目盈利情況報表 點 擊 “在建擬建項目盈利情況”右側(cè)的“詳細信息”，打開集團報表《 在建擬建項目盈利情況報表》。 使用報表上方的功能按鈕，可打印報表、導(dǎo)出報表、放大報表內(nèi)容、縮小報表內(nèi)容。 點擊指標右側(cè)數(shù)值， 打開 “預(yù)計利潤 Top5”圖形 ，查看集團下 預(yù)計利潤排名前五的公司預(yù)計利潤、已結(jié)轉(zhuǎn)利潤、待結(jié)轉(zhuǎn)利潤情況。 待結(jié)轉(zhuǎn)利潤 =預(yù)計利潤 — 已結(jié)轉(zhuǎn)利潤。 點擊指標右側(cè)數(shù)值， 打開 “預(yù)計利潤 Top5”圖形 ，查看集團下 預(yù)計利潤排名前五的公司預(yù)計利潤、已結(jié)轉(zhuǎn)利潤、待結(jié)轉(zhuǎn)利潤情況。 已結(jié)轉(zhuǎn)利潤 從集團所有狀態(tài)為“在建”或“籌備”項目銷售收入中已結(jié)轉(zhuǎn)的凈利潤合計。 盤點集團 當前在建擬建項目 可實現(xiàn)的利潤。 點擊指標右側(cè)數(shù)值， 打開 “預(yù)計總銷售額 Top5”圖形，查看集團下 預(yù)計銷售總額排名前五的公司的預(yù)計總銷售額、已售金額、待售金額情況。 點擊指標右側(cè)數(shù)值， 打開 “預(yù)計總銷售額 Top5”圖形，查看集團下 預(yù)計銷售總額排名前五的公司的預(yù)計總銷售額、已售金額、待售金額情況。 已售金額 集團所有狀態(tài)為“在建”或“ 籌備 ”的項目已簽 房產(chǎn) 銷售合同金額合計。盤點集團 當前在建擬建項目 預(yù)計銷售總額。 點擊指標右側(cè)數(shù)值， 打開 “ 可售面積 Top5”圖形，查看 可售面積排名前五的公司的可售面積、已售面積、待售面積情況 。 已售面積 集團所有狀態(tài)為“在建”或“ 籌備 ”的項目中已簽訂正式銷售合同的 房產(chǎn) 建筑面積合計。 盤點 在建擬建項目 待售面積資源。 點擊右側(cè)指標數(shù)據(jù)，打開“ 土地儲備 面積 Top5” 圖形 ，查看集團下土地儲備面積（總建筑面積）排名前五的公司土地儲備情況。 點擊右側(cè)指標數(shù)據(jù)，打開 “ 土地儲備 面積 Top5”圖形 ，查看集團下土地儲備面積（總建筑面積）排名前五的公司土地儲備情況。 盤點 集團當前 在建擬建 項 目占地面積總額。 迅速盤點集團當前項目總數(shù)。 指標 在集團決策導(dǎo)航中，指標展示區(qū)的資源狀況指標分組下，查看資源狀況指標。 集團決策導(dǎo)航 第 14 頁 | 共 93 頁 資源狀況 “資源狀況”主要是從土地儲備和盈利能力兩個方面對在建擬建項目資源情況進行盤點。 集團領(lǐng)導(dǎo)通過地圖，可對企業(yè) 項目布局 有一個整體的認識。 以圖形、表格、 地圖 等形式直觀展示運營指標數(shù)據(jù)。 ? 在左導(dǎo)航中選擇項目，可查看項目指標信息，地圖定位到項目多邊形位置。 ? 在左導(dǎo)航中選擇二級導(dǎo)航，可查看二級導(dǎo)航指標信息。地圖 定位到 中國地圖。 ? 在 地圖上點擊項目多邊形區(qū)域， 左側(cè) 指標展示區(qū) 展現(xiàn)該項目指標信息 。 單擊右下角箭頭，可隱藏導(dǎo)航器。 導(dǎo)航器 導(dǎo)航器 為地圖的 擴展 縮小版， 藍色方框區(qū)域為地圖顯示部分 （只在 GOOGLE 地圖顯示） 。 ? 混合地圖：顯示標有 地理 名稱 及地形 的地圖 。 切換地圖類型 選擇 地圖右上角 地圖類型，切換地圖 （只在 GOOGLE 地圖顯示） 。 決策導(dǎo)航簡介 第 11 頁 | 共 93 頁 方法 四 ：鼠標在地圖瀏覽窗口中， 向上、下滾動鼠標中間滾輪，放大或縮小 地圖 。 方法二：在地圖上雙擊鼠標左鍵，放大地圖 。 方法二：在地圖瀏覽窗口中，按住鼠標左鍵，拖動地圖 。 ? Google 地圖 決策導(dǎo)航簡介 第 9 頁 | 共 93 頁 ? 百度地圖 決策導(dǎo)航簡介 第 10 頁 | 共 93 頁 提示： 百度地圖 相比 Google 地圖 無導(dǎo)航器及地圖 類型選擇 。 通過操作地圖，查看關(guān)注的項目所處的地理位置及周邊環(huán)境。 L 指標分 組 單擊顯示當前 分 組 下的指標，再次單擊隱藏 指標 。 J 指標數(shù)值 指標的詳細數(shù)值， 點擊 藍色 指標數(shù) 值 打開 對應(yīng)的 圖表。 H 詳細信息 點擊詳細信息可打開指標 分組對應(yīng) 報表。 F 快速導(dǎo)航欄 顯示當前導(dǎo)航的層級，可使用 快速導(dǎo)航欄 快速切換到上級導(dǎo)航，項目導(dǎo)航 決策導(dǎo)航簡介 第 8 頁 | 共 93 頁 還可快速切換到不同版圖及圖層。 D 幫助 點擊 或按 F1鍵， 打開系統(tǒng)幫助。 B 導(dǎo)航 名稱 顯示當前指標、地圖對應(yīng)的導(dǎo)航名稱。 基礎(chǔ)操作 決策導(dǎo)航 系統(tǒng)界面風格如下： 啟用發(fā)行者為 Mysoft 或明源和名稱中包含 Mysoft 的加載項 禁用對 ERP 有干擾的加載項，如 工具欄 、百度工具欄等 決策導(dǎo)航簡介 第 7 頁 | 共 93 頁 界面說明： 序號 名稱 說明 A 左導(dǎo)航 單擊 顯示左導(dǎo)航。 如下圖所示。 下載插件后，雙擊所下載插件，點 “ 運行 ” ，按提示進行安裝注：1. 需有本機管理員權(quán)限才可以在本地安裝插件2. 安裝完成后，重啟電腦，登錄明源系統(tǒng)決策導(dǎo)航簡介 第 5 頁 | 共 93 頁 ? 設(shè)置受信站點 1. 在 IE 選項中設(shè)置受信任的站點，如下圖所示。 3. 點擊下載，使用 IE 下載插件。 ? 安裝插件 1. 在 ERP 登錄頁面左下角，點擊“這里”， 進入 ERP 插件安裝 界面 ，如上圖所示 。 打開系統(tǒng)配置界面，配置系統(tǒng)界面和查看企業(yè)信息。操作方法如下： 在桌面上單擊鼠標右鍵，在彈出的右鍵菜單中選擇 － ，在彈出的創(chuàng)建快捷方式向?qū)е休斎?ERP 登錄站點（如 ,單擊下一步，輸入快捷方式名稱（如明源銷售系統(tǒng)） ,完成創(chuàng)建桌面快捷方式。 直接 使用收藏夾中 地址快速打開系統(tǒng)登錄頁面。 支持 IE7及以上版本 IE 瀏覽器，暫不支持 IE6及以下版本。 或單擊 ，打開決策導(dǎo)航配置界面，配置決策導(dǎo)航界面和查看決策信息。 3. 單擊〖登錄〗按鈕或按“ Enter”鍵， 進入明源 ERP 系統(tǒng)。 登錄 【操作步驟】 1. 用 IE 瀏覽器 打開 ERP 登錄網(wǎng)址 ，打開系統(tǒng)登錄頁面。 3. 項目維度 決策導(dǎo)航簡介 第 2 頁 | 共 93 頁 從項目的維度進行信息集成，提供貫穿各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的項目業(yè)務(wù)集成平臺和項目工作協(xié)同平臺 。 方便管理者 全局掌控企業(yè)和項目運營信息 ， 為決策提供更可靠的依據(jù)。 明源決策導(dǎo)航 結(jié)合地圖定位技術(shù)， 建筑在明源 ERP系統(tǒng)中的進度、銷售、成本 、合同 等信息 之上，數(shù)據(jù)準確，為 房地產(chǎn)企業(yè) 決策提供導(dǎo)航 。 目 錄 第一章 決策導(dǎo)航簡介 ....................................................................................................................... 1 系統(tǒng)特點 ......................................................................................................................