【正文】 息顯示，即 在單據(jù)中 尺碼信息可根據(jù) 表中產(chǎn)品的內(nèi)容而隨時調(diào)整，對于不同尺碼組的產(chǎn)品 都能 清晰明了 進(jìn) 行表示，實現(xiàn)了靈活的二維輸入方式 。 1. 設(shè)置顏色、尺碼組及存貨結(jié)構(gòu)性自由項，在大大降低存貨數(shù)量的同時，使產(chǎn)品的組合更加豐富靈活，可根據(jù)顏色、尺碼組的信息定義多種產(chǎn)品。同時， ERP 中需要以簡單、方便、明了的形式、界面與操作提供給用戶，涉及到錄入、查詢、報表三個方面的多維界面形式。 用友軟件股份有限公司 服裝行業(yè)解決方案 15 第五章 用友服裝行業(yè)解決方案 用友服裝行業(yè)解決方案具有強大實用的功能，對于服裝企業(yè)典型的特征業(yè)務(wù)，在方案中是如何實現(xiàn)的，對于一些復(fù)雜的計算和管理，又 是采用什么樣的邏輯來實現(xiàn)呢，下邊就對服裝企業(yè)關(guān)注的問題進(jìn)行一一闡述， 說明用友服裝 行業(yè) ERP 具有強大、實用的功能 ， 真正解決服裝企業(yè)技術(shù)、物流、生產(chǎn)中最實際、最棘手的問題?？蓪γ骷?xì)產(chǎn)品、某款產(chǎn)品、某類產(chǎn)品的成本構(gòu)成進(jìn)行分析和對比，找出影響成本的關(guān)鍵因素，并進(jìn)行改正。 1) 提供生產(chǎn)計劃生成生產(chǎn)訂單的功能，可對經(jīng)過模擬排程后的結(jié)果直接下達(dá)生產(chǎn)訂單； 2) 可根據(jù)下達(dá)的訂單進(jìn)行限額領(lǐng)料，嚴(yán)格控制原料的濫領(lǐng)和多領(lǐng)，避免不必要的浪費； 3) 根據(jù)排嘜進(jìn)行合理的裁剪，提高布料的使用率； 4) 提供精細(xì)的工票管理， 能提供各個工序的生產(chǎn)任務(wù)信息和完工統(tǒng)計信息； 5) 可視化的生產(chǎn)進(jìn)度統(tǒng)計分析，對訂單的生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)控，保證及時交貨； 4. 精細(xì)成本核算 用友服裝行業(yè)解決方案提供精細(xì)的成本核算功能， 可對原料、半成品、成品的明細(xì)成本進(jìn)行計算 。要達(dá)到這樣的目標(biāo)必須從計劃、生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)、領(lǐng)料、生產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)管理，加 強監(jiān)控力度。 2. 原料保障 用友服裝行業(yè)解決方案從 時間、訂單、原料、供應(yīng)商 多個角度對原料的采購進(jìn)行管理監(jiān)控，使采購工作更加精確 。 進(jìn) 口 管 理出 口 管 理零 售 管 理遠(yuǎn) 程 業(yè) 務(wù) 處理人 力 資 源 （ 人 事 ， 考勤 ， 福 利 ， 自 助 ）O A決 策 分 析網(wǎng) 上 銀 行設(shè) 備 管 理預(yù) 算 管 理合 同 管 理質(zhì) 量 管 理售 前 分 析網(wǎng) 上 報 銷項 目 管 理人 力 資 源 （ 招聘 / 培 訓(xùn) / 績 效/ 合 同 ）銀 行供 應(yīng) 商客 戶稅 務(wù)銷 售 訂 單生 產(chǎn) 通 知 單（ 生 產(chǎn) 訂 單 ）采 購 訂 單庫 存 管 理物 料 清 單 生 產(chǎn) 規(guī) 劃B O M 設(shè) 計應(yīng) 收 款 管 理委 外 訂 單會 計 賬 簿 、財 務(wù) 報 表成 本 管 理工 票 管 理存 貨 核 算計 件 工 資應(yīng) 付 款 管 理財 務(wù) 分 析固 定 資 產(chǎn)總 帳服 務(wù) 管 理條 碼打 印裁 床 管 理條 碼掃 描齊 料 展 望 分析物 料 需 求計 劃設(shè) 計 制 版產(chǎn) 品 管 理薪 資 計 算 /發(fā) 放 達(dá)到的四大 關(guān)鍵 目標(biāo) 1. 準(zhǔn)確排產(chǎn) 用友服裝行業(yè)解決方案采用智能化的模擬排程，將排程需要的經(jīng)驗值事先預(yù)制在系統(tǒng)內(nèi)， 在接到訂單后， 就 能夠根據(jù)目前生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率、空閑產(chǎn)能 、以及一些規(guī)律的經(jīng)驗值進(jìn)行模擬排程， 當(dāng)一條生產(chǎn)線的產(chǎn)能不能滿足訂單的交期時，還能進(jìn)行訂單的拆分，在多條線上進(jìn)行分配， 對于產(chǎn)能 過載 的 安排 給予報警提示 ，可根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)線的實際情況進(jìn)行調(diào)整或不調(diào)整。簡便、明了地處理服裝行業(yè)特有的款型、面料、顏色、尺碼四大要素的單據(jù)錄入、查詢、打印、報表。 用友軟件股份有限公司 服裝行業(yè)解決方案 12 第四章 用友 服裝 行業(yè) 解決方案 概述 用友服裝 行業(yè) 解決方案 包括設(shè)計、訂貨、 BOM 管理 、 ATP 查詢、 齊料分析、 生產(chǎn)規(guī)劃、計劃排產(chǎn) 、裁床 管理、工票管理 、縫制整燙管理、計件工資管理、分類成本管理等，涵蓋銷售、采購、計劃、生產(chǎn)、質(zhì)檢、庫存、財 務(wù)、人事和決策分析子系統(tǒng)。 人事 資源 制衣 的人力資源管理包括 基本檔案 （部門、人員、對應(yīng)崗位的任職資格 ）、 業(yè)務(wù) 管理 （招聘、流程、招聘、審批、轉(zhuǎn)正、培訓(xùn)）、統(tǒng)計查詢（培訓(xùn)統(tǒng)計、獎懲記錄、流動率）等業(yè)務(wù)。 用友軟件股份有限公司 服裝行業(yè)解決方案 11 財務(wù) 管理 由于物料、業(yè)務(wù)的復(fù)雜度，帶來了大量的財務(wù)核算工作，除了基本會計、出納等業(yè)務(wù)外，制衣 對產(chǎn)品的成本比較關(guān)注， 能按照訂單、款批計算 產(chǎn)品成本， 可將工人工資直接計入款批成本中，進(jìn)行 款產(chǎn)品成本 分析。包裝完成后再進(jìn)行抽檢，辦理入庫。如若 連續(xù) 3 箱 （包）出現(xiàn)超過一定比例的 質(zhì)量問題， 則對整 批退貨 。對重要工序、新品上線進(jìn)行重點檢查 ， 并出具 巡查日報， 對于 不良率超過 一定比例的出具 整改單 。 2. 產(chǎn)品檢驗 產(chǎn)品檢驗分為制程巡檢和產(chǎn)品完工檢驗，巡檢主要是針對生產(chǎn)線 的過程及中間品進(jìn)行檢驗，產(chǎn)品檢驗則是對包裝前后的產(chǎn)品進(jìn)行抽檢和全檢。 內(nèi)在主要是對物理性能的檢查，例如 縮水 率、 甲醛 含量、 PH 值 等。 d) 一般車縫車間通過掃飛計飛計算計件工資，但 是有部分自動化程度比較高的服裝企業(yè)，需要對小組計件，再對小組成員打分，再將小組計件根據(jù)分值權(quán)重計件，權(quán)重系數(shù)也可能用考勤時間。 c) 制衣 的計件工資都是采用手工錄入員工的具體完成件數(shù)，然后進(jìn)行合計。 2. 縫制 車間 a) 在車縫環(huán)節(jié)， 是采用手工記錄完成的件數(shù)， 同時需要對工序檢驗進(jìn)行管理，檢驗的記錄一方面可以用于質(zhì)量改進(jìn)，一方面可以用于車縫車間的業(yè)績考核。其中裁床記錄需要記錄床次、拉布次數(shù)，裁剪的件數(shù)，用于記錄裁床的生產(chǎn)進(jìn)度。 1. 裁床 a) 裁床的工序一般是這樣：排嘜→拉布→裁剪→分裁片→打（寫）飛 （工票） 。 生產(chǎn) 管理 制衣 的加工生產(chǎn)分為裁剪、車縫、包裝三個大工段，服裝的生產(chǎn) 車間 一般是指車縫車間，在車間里會有多條生產(chǎn)線，一般說的掃飛、計飛也是指的生產(chǎn)線，生產(chǎn)管理與監(jiān)控須到每條生產(chǎn)線 。由于同一顏色的面料存在色號的差異，所以在采購過程中須進(jìn)行批色管理，下達(dá)訂貨協(xié)議后，對復(fù)色、打色、批色的過程和結(jié)果進(jìn)行登記。 采購管理 通常 制衣 都是按訂單生產(chǎn)，對于管理精細(xì)的 企業(yè)來說，同一款式、同一面料在每次量產(chǎn)之前都要進(jìn)行計料，因為一般都是直接向印染廠購買布料，每次的縮水度都有所不同。 如果訂單時 間發(fā)生變化，其計劃也隨之調(diào)整，并且與之相關(guān)的訂單計劃也須調(diào)整， 物料需求時間也隨之改變。 因為車縫車間的產(chǎn)能單位（工作中心）相對不固定，不同的訂單在車縫車間的工藝路線（工序）可能有較大的差別，如果為每一訂單設(shè)置不同的產(chǎn)能單位（工作中心）會非常不現(xiàn)實，而且現(xiàn)場管理的靈活性非常大。 產(chǎn)能主要考慮車縫車間的產(chǎn)能。 在制訂計劃時， 主要考慮兩個要素，面料的交期及車間的產(chǎn)能，在這兩個要素中，面料的交期有很多不可控因素，所以企業(yè)一般都重點考慮面料的交期。 生產(chǎn)規(guī)劃 制衣 的生產(chǎn)計劃一般會分為 長期（ 3 個月）計劃、中期（月）計劃、近期（周）計用友軟件股份有限公司 服裝行業(yè)解決方案 9 劃 中計劃（ 3 個月） 。 但又要求能反映出不同顏色、不同尺碼布料的相應(yīng)供給和需求數(shù)量。在生產(chǎn)計劃確定后，逐步對產(chǎn)品用料進(jìn)行確定，并形成完整的制造BOM。 服裝的加工受原料的影響較大，而且原料的替代性也比較強，所以在服裝企業(yè)通常采用邊設(shè)計邊采購生產(chǎn)的模式，產(chǎn)品的 BOM 也是逐步完善。 在生產(chǎn)計劃下達(dá)后進(jìn)行打版、放碼和排嘜，并進(jìn)行版料的跟蹤。 5) 訂單的交貨跟催通常包括以下信息：庫存、走貨數(shù)、面料期、裁床數(shù)、車縫數(shù)。批次的貨期才是生產(chǎn)排期的依據(jù)。 3) 在 制衣 里有一個非常重要的角色，就是跟單，通常每張訂單都有一個跟單員負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)的內(nèi)容大概有批次貨期的確認(rèn)、面料的跟催、生產(chǎn)進(jìn)度的跟蹤。 7) 打色樣，開發(fā)完成。 5) 加工工藝：確定制衣過程的工藝，要經(jīng)業(yè)務(wù)部和及客戶確認(rèn)。開始跟供應(yīng)商的采購并確定是什么顏色的布，只定了是什么規(guī)格布和數(shù)量，正式訂單下達(dá)后，再進(jìn)行配色。 2) 在 接單的過程，同時有開發(fā)流程、批色流程、計劃采購流程，工藝流程這些都是相互關(guān)聯(lián)，有些是同時進(jìn)行。 業(yè)務(wù)管理 1. 主要業(yè)務(wù) 1) 承接客戶的訂單； 2) 進(jìn)行訂單評審，并 結(jié)合開發(fā)期、物料期及產(chǎn)能確定訂單的交貨期（與客戶簽訂合同） 3) 根據(jù)訂單交貨期，制訂開發(fā)階段各環(huán)節(jié)時運作時限，并加以控制； 4) 控制、跟進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度（物料、資料），協(xié)調(diào)處理進(jìn)度異常； 5) 跟進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)過程中制辦所需之辦料； 6) 顏色管理及批色進(jìn)度控制； 7) 訂單貨期控制； 8) 結(jié)賬管理 9) 客戶關(guān)系維護(hù)。另外還要考慮單位換算、安全存量等內(nèi)容。另外物料自身也有損耗，例如面料的縮水特性，每種面料有一個比例。 在進(jìn)行物料管理的過程中，需要考慮原料的一些基本特征及對生產(chǎn)的影響。 用友軟件股份有限公司 服裝行業(yè)解決方案 7 3. 業(yè)務(wù)監(jiān)控 制衣 的物料一般有幾千種，再加上 10－ 20 種顏色的屬性，物料種類與管理的難度與復(fù)雜度就可想而知了。服裝企業(yè)一般不會大量的原料庫存，基本采用按單采購的模式。 2. 原 材料管理 制衣 的主要原料 可以分為 面料、里襯、輔料等 ， 涉及到布料的多要求以質(zhì)地、顏色、批次等屬性進(jìn)行管理 ， 而且在布料的同種顏色里又會有不同的色號，在 進(jìn)行原料的描述時須以顏色＋色號進(jìn)行表達(dá)，這樣由于顏色不固定使物料管理顯得比較復(fù)雜。下邊我們就對 制衣企業(yè)現(xiàn)存的問題進(jìn)行梳理： 物料 管理 1. 產(chǎn)品管理 每個產(chǎn)品都是按照款式＋ 面料 ＋尺碼＋顏色 或其他屬性，進(jìn)行多維的組合描述，這樣就要求在產(chǎn)品管理上既能按照款式進(jìn)行統(tǒng)計，又能按照明細(xì)產(chǎn)品進(jìn)行管理。 用友軟件股份有限公司 服裝行業(yè)解決方案 6 由于 服裝企業(yè)的 產(chǎn)品及物料特性，以及對訂單交付的壓力，使得 服裝企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù) 也多變復(fù)雜，存在很多不可預(yù)見的問題，這些問題都給企業(yè)管理者帶來了極高的經(jīng)營風(fēng)險。 服裝企業(yè)對信息管理系統(tǒng)需求的普遍性一方面反映出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對信息化建設(shè)的認(rèn)識有較大提高；另一方面，激烈的市場競爭迫使企業(yè)應(yīng)用信息化 手段 提高企業(yè)的管理水平。 我國紡織服裝企業(yè)的信息化管理系統(tǒng)建設(shè)始于上世紀(jì)九十年代末，政府層面的支持及已經(jīng)初步信息化企業(yè)所帶來的示范效應(yīng)使服裝企業(yè)對信息化的需求大幅增長，計劃應(yīng)用信息系統(tǒng)，特別是 ERP 系統(tǒng)的企業(yè)明顯增加。 據(jù)統(tǒng) 計，服裝企業(yè)對財務(wù)軟件和設(shè)計軟件的應(yīng)用相對來說比較普遍，而 ERP 系統(tǒng)的應(yīng)用比較少，且自行開發(fā)和購買的比例相當(dāng)。 用友軟件股份有限公司 服裝行業(yè)解決方案 4 第二章 服裝企業(yè)信息化狀況 21 世紀(jì)是知識經(jīng)濟時代，信息科技的應(yīng)用將大大增加經(jīng)營系統(tǒng)各個