【正文】
現(xiàn)實 愿景 — 現(xiàn)實關(guān)系模型 系統(tǒng)規(guī)劃的方法 1. 職 能需求法 2. 統(tǒng)計劃法 —— BSP 3. 戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)法 4. 過程再造法 —— BPR BSP( Business System Planning)方法 企業(yè)目標(biāo) 企業(yè)過程 數(shù)據(jù)分析 數(shù)據(jù) 信息結(jié)構(gòu) 企業(yè)過程 企業(yè)目標(biāo) Goal and Objectives Processes Data Analysis Information Structure Data 任務(wù)下達 準(zhǔn)備工作 動員會 定義企業(yè)過程 定義數(shù)據(jù)類 分析企業(yè) / 系統(tǒng)關(guān)系 評價信息系統(tǒng)管理 定義結(jié)構(gòu)優(yōu)先序 定義信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 評價企業(yè)問題和收益 確定經(jīng)理想法 報告結(jié)果 開發(fā)建議書和行動計劃 BSP步驟 產(chǎn)品 / 服務(wù) 計劃 / 控制 支持資源 評價戰(zhàn)略計劃 識別產(chǎn)品 / 服務(wù) 描述支持資源 識別計劃和控制 識別過程 識別過程 畫過程流程圖 寫過程說明 過程分組 畫過程組 ,寫說明 過程與組織相關(guān) 識別關(guān)鍵過程 確認 ,加 , 刪過程 BSP 識別過程 市場研究 銷售 銷售管理 訂貨服務(wù) 庫存控制 采購 接受 領(lǐng)域管理 調(diào)度 產(chǎn)品說明 信息控制 能力計劃 產(chǎn)品預(yù)測定價 市場計劃 產(chǎn)品開發(fā) 產(chǎn)品設(shè)計 材料需求 運行控制 運輸 顧客 過程流程圖 UC 矩陣 過程 數(shù)據(jù)類 U U U U c c c c 采購 接受 庫存 銷售 訂貨 賣主 材料庫存 成品庫存 顧客 訂貨 Th e relati on b etween bu sin ess, I S an d IT strategi esB usiness str ategy. B usiness decisi on. Object ives amp。 PotentialWh ere i s the bu sinessgo ing amp。 priorit ies 戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)法 企業(yè)規(guī)劃 Planning IS 需求規(guī)劃 外部影響 , 威脅 和機會 IS/IT前景 IT 供應(yīng)規(guī)劃 開發(fā)和實現(xiàn) 用戶滿意 用戶需求資源歷史 IT 戰(zhàn)略潛力 企業(yè)戰(zhàn)略 strategy IT 需求政策及優(yōu)先權(quán) 策略基礎(chǔ)設(shè)施 IT 規(guī)劃 效率 E xter n alen viro n men tIn tern al en viro n men tD eterm ine B u siness strateg y. P u rp ose / mission. V isi on. Go als/ Ob jectives D ev elop fu n ction al p lan s. Ob jectives/ tar ge ts. B u d ge t. R eso u rce s. A ction s Ma n ag e fu n ction al p lan sD ev elopF u n ction alS trateg ies. S ales. M ar k eting. F ina n ce. e tc Imp lemen t C u rre n t In iti ative s. T QM. C u stomer sa tis factionT ra d iti o n a l B u s in e s s P lan n in g F ra me wo rk 方向和目標(biāo) 約束和政策 計劃和指