【正文】 的劃分：在龍骨按片區(qū)整體驗(yàn)收合格后，進(jìn)行幕墻面板的安裝,每區(qū)域幕墻面板安裝時(shí)，安裝順序依照“從上至下”的原則進(jìn)行。第三節(jié) 施工區(qū)段劃分及施工程序一、施工區(qū)段劃分根據(jù)本工程的實(shí)際情況及業(yè)主單位相關(guān)要求,將本工程劃分為二個(gè)施工流水段，其中15層劃分為一個(gè)施工流水段，611層劃分為一個(gè)施工流水段，1樓和2樓同時(shí)施工，條件具備后上下同時(shí)施工，組織專業(yè)幕墻施工隊(duì)進(jìn)行流水施工作業(yè)。三、 現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力的需求配置現(xiàn)場(chǎng)投入的項(xiàng)目管理人員和施工人員人數(shù)根據(jù)工程進(jìn)度情況適當(dāng)調(diào)整。幕墻施工過(guò)程中不設(shè)用水設(shè)施。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工條件，本工程的辦公室、值班室、倉(cāng)庫(kù)、臨時(shí)加工廠等臨設(shè)布置平面五層，現(xiàn)場(chǎng)施工道路沿用總包單位原有施工道路。在保證場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對(duì)材料要求的前提下，最大限度的減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)。第四章 施工總體部署及施工區(qū)段劃分第一節(jié) 外裝飾工程施工總體流程圖一、 框式幕墻施工工藝流程圖合同簽定合同交底制定施工組織設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)提料定額項(xiàng)目部審核材料采購(gòu)、送樣材料進(jìn)貨檢驗(yàn)生產(chǎn)加工成品驗(yàn)收成品包裝裝車運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)卸料材料水平垂直運(yùn)輸材料入場(chǎng)入庫(kù)局部膠縫填充幕墻板塊安裝隱蔽工程驗(yàn)收避雷電阻搖測(cè)安裝避雷防靜電防水處理層間防火封修骨架調(diào)整連接件安骨架補(bǔ)設(shè)預(yù)埋件放線、測(cè)量總包提供現(xiàn)場(chǎng)工程測(cè)控基準(zhǔn)粘貼保護(hù)膠帶打膠修膠撕保護(hù)膜清理、清洗自檢驗(yàn)收分部工程驗(yàn)收竣工驗(yàn)收交付業(yè)主使用定期檢查、維修二、 大玻璃幕墻施工工藝流程圖定位放線埋件確認(rèn)吊夾及鋼槽安裝立面玻璃（包括玻璃肋）玻璃板縫注膠清洗第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)的資源配置部署一、現(xiàn)場(chǎng)平面布置部署施工總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，為保證現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行，具體的施工平面布置原則如下：在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地。7）負(fù)責(zé)工程結(jié)算及參加相關(guān)結(jié)算、竣工會(huì)議。6）嚴(yán)格預(yù)算管理，控制財(cái)政支出。4）負(fù)責(zé)實(shí)際完成工作量統(tǒng)計(jì)及月進(jìn)度報(bào)表，施工中期支付報(bào)表編報(bào)。預(yù)算員1）嚴(yán)格加強(qiáng)預(yù)算管理，正確處理國(guó)家、企業(yè)、集體、個(gè)人之間的利益關(guān)系；2）負(fù)責(zé)工程所有施工圖工程量及成本計(jì)算。6）定期對(duì)班組進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化安全防范意識(shí)，杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)一切不符合安全施工的行為發(fā)生。4）填寫施工日志，辦理中間工程交接、交工手續(xù)，配合質(zhì)量員、監(jiān)理的工作，及時(shí)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，辦理竣工報(bào)告和竣工驗(yàn)收證明等工作，參加過(guò)程驗(yàn)收。2）主動(dòng)協(xié)調(diào)完成施工進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，積極創(chuàng)造施工條件，協(xié)助項(xiàng)目部辦理開工報(bào)告。8）對(duì)倉(cāng)庫(kù)里材料的安全負(fù)直接責(zé)任。6）負(fù)責(zé)入庫(kù)材料及新工具的登記、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、維護(hù)，保存好所有材料的合格證及其他證明文件。4）確保主要材料和特種材料的質(zhì)量，要求供應(yīng)商、廠家及時(shí)提供材料的產(chǎn)品合格證和檢驗(yàn)報(bào)告，并確定其真實(shí)可靠。2）提供材料供應(yīng)商（包括廠家）的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和材料樣品、樣本、價(jià)格表等資料，確認(rèn)材料供應(yīng)商的資格和資信情況能滿足項(xiàng)目工程所要求的條件。9）參加工程驗(yàn)收，定期總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)。7）對(duì)工傷事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析并上報(bào)，參加事故的分析調(diào)查及處理工作。5）與相關(guān)部門共同做好特種工人的安全培訓(xùn)和考核發(fā)證工作。3）深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，面對(duì)隱患不逃避，積極思考應(yīng)對(duì)措施，找出問(wèn)題的根源，尋求解決辦法并提出自己的處理意見。安全員1）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全管理工作，研究貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令及規(guī)章制度。12）正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，堅(jiān)決抵制因?yàn)閾尮て诙鲆暪こ藤|(zhì)量的現(xiàn)象。10）對(duì)全體員工進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想教育，組織群眾開展質(zhì)量自檢，做好質(zhì)量預(yù)防控制工作，廣泛發(fā)動(dòng)群眾開展全面質(zhì)量管理。8）堅(jiān)持原則，如實(shí)反映質(zhì)量情況，對(duì)隱蔽工程質(zhì)量事故的，有權(quán)越級(jí)反映情況。根據(jù)實(shí)際檢驗(yàn)情況，進(jìn)行深入分析，提出質(zhì)量研究課題，預(yù)防質(zhì)量重大事故的發(fā)生。5）參加質(zhì)量會(huì)議及質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理。3）按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)評(píng)，對(duì)不合格的有權(quán)責(zé)令返工或停工，并將經(jīng)濟(jì)損失如實(shí)上報(bào)。各分項(xiàng)工程開工前作好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會(huì)，要求分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人填寫質(zhì)量保證書，方可進(jìn)行施工。10）貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系文件所規(guī)定的職責(zé)。對(duì)施工中已出現(xiàn)的問(wèn)題，組織擬定糾正和預(yù)防措施。及時(shí)提出技術(shù)總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)檔案和技術(shù)資料的整理，原始資料的積累，組織繪制竣工圖和定期移交歸檔。6）監(jiān)督工程的質(zhì)量、安全檢查，處理施工中的技術(shù)、質(zhì)量、安全及文明施工等方面的違規(guī)行為，對(duì)施工生產(chǎn)者的質(zhì)量、安全負(fù)技術(shù)上的責(zé)任。4）主持組織圖紙會(huì)審和重點(diǎn)部位技術(shù)交底，處理審批技術(shù)文件。技術(shù)負(fù)責(zé)人1）全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的技術(shù)工作和質(zhì)量管理工作，對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)和質(zhì)量負(fù)責(zé)；2）具體主持編制和審定工程的施工組織設(shè)計(jì)，審批分部分項(xiàng)工程的施工方案。制定現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度計(jì)劃；2）與甲方、土建協(xié)調(diào)并作好施工準(zhǔn)備；3）協(xié)調(diào)公司各部門進(jìn)度，負(fù)責(zé)本工程的安裝質(zhì)量及施工進(jìn)度；4）參加每周工地現(xiàn)場(chǎng)總包協(xié)調(diào)會(huì)，作好記錄并解決問(wèn)題；5）制定現(xiàn)場(chǎng)安裝方案，并將現(xiàn)場(chǎng)情況定期以書面形式向公司反饋。二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員安全員材料員質(zhì)檢員資料員預(yù)算員各施工班組三、主要項(xiàng)目管理人員配備表姓名職務(wù)上崗資格證明已承擔(dān)在建工程情況證書名稱級(jí)別專業(yè)原服務(wù)單位項(xiàng)目數(shù)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目指揮長(zhǎng)工程師證書高級(jí)建筑項(xiàng)目經(jīng)理建造師一級(jí)建筑項(xiàng)目副經(jīng)理工程師證書中級(jí)建筑技術(shù)負(fù)責(zé)人高級(jí)工程師證書高級(jí)建筑設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)師證書中級(jí)建筑施工員施工中級(jí)建筑安全員安全中級(jí)建筑質(zhì)檢員質(zhì)檢中級(jí)建筑材料員材料中級(jí)建筑造價(jià)師造價(jià)中級(jí)建筑資料員檔案中級(jí)建筑本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并配備上述項(xiàng)目管理班子,項(xiàng)目經(jīng)理常駐現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目管理班子機(jī)構(gòu)設(shè)置，職責(zé)分工等情況另附資料說(shuō)明第二節(jié) 項(xiàng)目部主要人員職責(zé)分工一、 主要人員的職責(zé)分工項(xiàng)目經(jīng)理1）主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工和與公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作。根據(jù)該工程的地理位置，獨(dú)特的造型及施工工期的要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，我公司組織成立了以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的“XX國(guó)際購(gòu)物中心外墻裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理部 ”，實(shí)施該項(xiàng)目全過(guò)程管理職能，對(duì)工程的材料采購(gòu)、加工、運(yùn)輸?shù)绞┕ぐ惭b進(jìn)行全方位的管理。與勞動(dòng)工人簽訂勞動(dòng)合同，在工地上粘貼維權(quán)須知，不拖欠工人及民工工資，確保工人的合法權(quán)益受到保護(hù)。特殊工種必須持有特殊工種操作證（如：電工、起重工、電焊工等），由項(xiàng)目專職安全員檢查落實(shí)。各專業(yè)施工隊(duì)伍，根據(jù)施工進(jìn)度與工程狀況按計(jì)劃分階段進(jìn)退場(chǎng)，保證人員的穩(wěn)定和工程的順利展開。其所有管理人員、技術(shù)工人及普工，均具備良好的素質(zhì)。五、人員部署為了確保本工程施工進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)，保證施工質(zhì)量、施工工期、施工安全，公司成立項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行全面工程管理。材料驗(yàn)收采取三方聯(lián)合驗(yàn)收方式，即甲方、監(jiān)理、施工單位三方聯(lián)合驗(yàn)收，并填寫各種相關(guān)表格和相關(guān)資料（材料報(bào)驗(yàn)單、合格證、檢測(cè)報(bào)告等）報(bào)批準(zhǔn)后再使用該材料。材料定貨程序材料供應(yīng)的是否到位將直接影響到工程進(jìn)度，材料質(zhì)量的好壞將直接關(guān)系到工程質(zhì)量，因此材料供應(yīng)及控制將是本次工程的重點(diǎn)，項(xiàng)目部提前作好材料調(diào)配計(jì)劃，在材料供應(yīng)及質(zhì)量保證上有專人負(fù)責(zé)，采取必要的措施及控制辦法確保材料供應(yīng)。未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的材料不得用于工程中。材料取樣與試驗(yàn)材料的取樣與試驗(yàn)頻率必須符合施工規(guī)范及招標(biāo)文件中關(guān)于施工材料的要求，取樣必須是見證取樣。三、材料準(zhǔn)備計(jì)劃材料質(zhì)量要求確保工程的材料都符合國(guó)家或建材行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或招標(biāo)文件中技術(shù)規(guī)范中、施工圖紙中關(guān)于施工材料的要求。編制各分項(xiàng)工程切實(shí)可行的施工方案，報(bào)甲方及監(jiān)理審批后進(jìn)行施工。施工放樣施工圖審批確定后，技術(shù)人員盡快熟悉圖紙，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，清楚各種施工做法，設(shè)計(jì)人員向技術(shù)人員做好交底工作，按照設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行翻樣工作、加工定貨。經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后使用復(fù)測(cè)結(jié)果放樣。根據(jù)工程的材料及人員情況進(jìn)行搭建。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的水源、電源及排水設(shè)施進(jìn)入踏勘、交接。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的平面控制網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)入交接，并根據(jù)需要進(jìn)行導(dǎo)線點(diǎn)加密。本工程施工部署工作內(nèi)容一覽表序號(hào)工 作 內(nèi) 容執(zhí)行人員1圖紙學(xué)習(xí)、會(huì)審、技術(shù)交底、進(jìn)一步細(xì)化施工組織設(shè)計(jì)工程師、技術(shù)員2外裝飾施工預(yù)算預(yù)算員3根據(jù)施工場(chǎng)地情況放線測(cè)量測(cè)量員4施工圖紙翻樣、報(bào)材料計(jì)劃各專業(yè)施工員56臨建搭設(shè)加工車間、材料庫(kù)房、實(shí)驗(yàn)室各專業(yè)施工員配電房、加工車間施工員、電工班長(zhǎng)生活用房、臨時(shí)圍墻各專業(yè)施工員施工現(xiàn)場(chǎng)以內(nèi)電源電工班長(zhǎng)7施工供水管網(wǎng)鋪設(shè)施工員、水工班長(zhǎng)8各種現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械安裝施工員、機(jī)械隊(duì)長(zhǎng)9大型設(shè)備安裝機(jī)械隊(duì)長(zhǎng)10勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)教育質(zhì)安員11上報(bào)開工報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理第二節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備及生產(chǎn)準(zhǔn)備一、現(xiàn)場(chǎng)交接準(zhǔn)備工程開工前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目部有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，參加由建設(shè)單位組織召開的設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審和軸線樁交接、施工臨時(shí)水電交接、施工現(xiàn)場(chǎng)勘察；根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和、總包單位及業(yè)主的統(tǒng)一要求布置現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施；向施工工長(zhǎng)和專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底和崗前培訓(xùn)，同時(shí)按照施工總進(jìn)度計(jì)劃的總體安排編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。本部分我們重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了技術(shù)準(zhǔn)備，因?yàn)榧夹g(shù)準(zhǔn)備工作是一切工作的核心。為確保工程達(dá)到合格標(biāo)