【正文】 解決這一矛盾的唯一途徑就是幕墻施工單位對結(jié)構(gòu)誤差進行調(diào)整，這就需要我們對主建筑物外輪廓測量 測量成果圖繪制 預埋件埋設(shè)、檢 查 連接件安裝 立柱定位放線 立柱安裝 立柱校正與驗收 立柱加固及二次防腐處理 層高及橫梁定位與放線 橫梁定位鉆孔 橫梁安裝 石材板塊安裝 清潔收尾 遠東賓館 外墻工程 施工組織設(shè)計 溫州市亞飛鋁窗有限公司 杭州分公司 體已完或局部完成的建筑物進行外輪廓測量，根據(jù)測量結(jié)果確定幕墻的調(diào)整處理方法，提供給設(shè) 計單位做出設(shè)計更改。 為了緊縮工期，充分利用石材幕墻 鋼架制作時間，可集中力量進行石材選購、板塊切割等工作。 遠東賓館 外墻工程 施工組織設(shè)計 溫州市亞飛鋁窗有限公司 杭州分公司 二、總體施工順序 合理地安排施工順序和工種間銜接，搞好物資和配件供應是加快整個工程進度的關(guān)鍵。 物資供應準備 （ 1）進一步落實裝修材料供貨責任單位，進料日期和技術(shù)性能。 （ 2）提前確定各種裝修材料使用規(guī)格、色彩、以便訂貨。 （ 5）成立消防、保 衛(wèi)、成品保護小組。復雜部位要對設(shè)計圖紙進行細化，按細化大樣圖施工。嚴格按圖施工。 （ 2）確定施工班組后，要早日落實施工班組的進場日期，組織綜合施工，將總的形象進度及技術(shù)要求進行交底，提出工序安排和工期要求，并幫助各施工班組解決困難，以便相互配合施工。 (1)備足防暑降溫材料，包括藥品和茶水； (2)適當變更工作時間，采用早上早開工，晚上遲下班的辦法，盡量避開中午高署時作業(yè)。 （ 4）保護好露天電氣設(shè)備，以防雨淋和潮濕，使用移動式和手持電動設(shè)備時，一要有漏電保護裝臵，二要使用絕緣護具，三要電線絕緣良好。選擇信譽良 好的供應商，并與之簽訂相應的材料采購合同，并把材料訂貨清單下達供應商，使供應商、按實履行合同，按期發(fā)貨到現(xiàn)場，這樣一方面能保證材料的及時供應，另一方面以不至于工地臨時倉庫材料長期積壓，形成早進度庫早出庫的良性循環(huán)。 遠東賓館 外墻工程 施工組織設(shè)計 溫州市亞飛鋁窗有限公司 杭州分公司 四、材料供應配備計劃及保證措施 主要材料供應計劃表 序號 材料名稱 產(chǎn)地 材料供應時間 備注 1 玻璃 按甲方指定品牌 開工后 50 天 2 型材 按甲方指定品牌 開工后 20 天 3 石材 按甲方指定品牌 開工后 50 天 4 鋼材 按甲方指定品牌 開工后 5 天 5 結(jié)構(gòu)膠 按甲方指定品牌 開工后 70 天 6 耐候密封膠 按甲方指定品牌 開工后 70 天 7 五金件 按甲方指定品牌 開工后 5 天 8 防火棉 按甲方指定品牌 開工后 30 天 材料供應計劃的保證措施： 我公司將組成以總工為主的工程專題小組對投標方案進行施工深化設(shè)計。 3）臨時電供應最好每一層樓均有電箱，若無法達到，則應以 30－ 50m 的范圍內(nèi)供應臨時電，不然壓降太大，施工困難。 遠東賓館 外墻工程 施工組織設(shè)計 溫州市亞飛鋁窗有限公司 杭州分公司 三、主要機械設(shè)備配備計劃 幕墻主要施工機械設(shè)備表 序 號 機械或設(shè)備名稱 規(guī)格型號 數(shù)量 產(chǎn)地 制作年份 定額功率 （ KW） 進場時間 1 空壓機 2 沖床 1 1 江蘇 2020 廠區(qū)使用 3 沖床 2 JC2316 1 江蘇 2020 廠區(qū)使用 4 石材多功能切割機 ZXT20 4 上海 2020 開工一周 5 臺式鉆床 1 Z5161A 1 上海 2020 開工一周 6 臺式鉆床 2 ZC0216 1 上海 2020 開工一周 7 臺式砂輪機 MD2220 5 上海 2020 開工一周 8 氣動注膠機 1 2020 1 廠區(qū)使用 9 電焊機 8 2020 開工 3 天 10 水平儀 1 2020 開工 3 天 11 經(jīng)緯儀 1 2020 開工 3 天 12 手槍鉆 15 2020 開工 3 天 13 沖擊電錘 8 2020 開工 3 天 14 砂輪切割機 4 杭州 2020 開工 3 天 注： 1） 同一天最大電容量為 20KVA，平均用電容量 10KVA。 施工過程中，我們將會根據(jù)實際情況增派安裝力量，井根據(jù)本工程特點多創(chuàng)工作面，使安裝全面鋪開。 玻璃板塊加工均在工廠內(nèi)完成，其他構(gòu)件均在工廠內(nèi)完成，現(xiàn)場不再二次加工，以減少現(xiàn)場制作時間，提高安裝工效。同時優(yōu)化工藝設(shè)計 ,確保加工與安裝專業(yè)化、標準化。同時組織專人負責質(zhì)量及安全管理，做好進度管理的輔助工作，以保證采購、加工、運輸、倉儲、安裝、成品保護等各環(huán)節(jié)處于正常工作和受控狀態(tài)，保持整個運行機制的彈性和高效性。 二、工期保證措施 我公司在本工程的投標過程中，承諾并保證本工程在合同工期內(nèi)日歷天內(nèi)完成整個外裝飾工程。 遠東賓館 外墻工程 施工組織設(shè)計 溫州市亞飛鋁窗有限公司 杭州分公司 第七章 施工工期計劃及保證措施 一、進度計劃 總工期天數(shù) : 120天 。 8．積極參與總包單位定期召開的協(xié)調(diào)會，解決施工過程中發(fā)生的問題和存在的困難。 6．提供材料的垂直運輸及玻璃幕墻、石材安裝用腳手架。 4．總包方應將幕墻安裝的前后、左右、上下控制坐標軸線、幕墻邊界線、水平標高及垂直標高，根據(jù)建施圖或結(jié)施圖準確清晰地用油漆或彈墨線標注在建筑上，以便作為安裝的根據(jù)。 3．在進入現(xiàn)場之前，總包應將外裝修建筑物結(jié)構(gòu)的施工誤差，采用剔鑿、修補的方法給予找平，由總包提供每層標高水平線，軸線中心線及圓弧部分的曲率半徑，如因施工中產(chǎn)生的誤差影響我方放線施工，由總包方在要求時間內(nèi)負責鑿除和修補。 四、與總包單位的配合協(xié)調(diào) 1．按合同規(guī)定的承包施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求，編制詳細、完善的施工組織設(shè)計，報業(yè)主、監(jiān)理、總包單位批準后實施。 3．主動與質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站聯(lián)系，接受他們對于工程質(zhì)量和施工安全的指導與認可。 三、與政府部門配合協(xié)調(diào) 1．嚴格遵守國家和當?shù)赜嘘P(guān)規(guī)章制度。 4．我方報交的各類工程報驗單，各分項、分部的工序報驗單及時匯同業(yè)主現(xiàn)場驗收。各類施工方案技術(shù)交底進行技術(shù)核定，簽署并發(fā)放。 二、與監(jiān)理單位配合協(xié)調(diào) 1. 協(xié)調(diào)業(yè)主與我方的工作關(guān)系，施工中的工作程序，對各類技術(shù)文件的審核確認。 6．定期向業(yè)主提供工程進度、質(zhì)量狀況、文明施工情況，便業(yè)主能及時、全面掌握工程進度的動態(tài)。如需建筑設(shè)計變更，應由設(shè)計單位、業(yè)主在進場施工前兩個月提出，并將修改資料全部交給我方，我方將在 5天內(nèi)給予答復，雙方簽字生效。 4．我方根據(jù)實際情況，如原設(shè)計方案不適于現(xiàn)場施工，應及時提交新的方案給業(yè)主。 3．進行施工前，首先應進行設(shè)計方案選定認可，以及設(shè)計圖紙的會審和批準。 遠東賓館 外墻工程 施工組織設(shè)計 溫州市亞飛鋁窗有限公司 杭州分公司 第六章 施工配合協(xié)調(diào) 一、與業(yè)主配合協(xié)調(diào) 1. 明確與總承包方、監(jiān)理方的工作關(guān)系，工作程序，協(xié)調(diào)有關(guān)進場事宜，必要簽訂有關(guān)文件。 (4)利用卷揚機將包裝較長的材料提升到各層樓面。 (2)提升前需做好一切準備工作，如編排次序、按安裝進度需要安排。 (4).產(chǎn)品和材料放臵須整齊，以保持道路安全暢通。 遠東賓館 外墻工程 施工組織設(shè)計 溫州市亞飛鋁窗有限公司 杭州分公司 (2).將產(chǎn)品或木箱放距離樓層邊緣內(nèi)側(cè)不少于 2m處。 在存放于各樓層的材料開箱取用時，必須由兩名員工或更多的員工，將木箱移近安裝地點或接近員工樓面邊緣附近 (合理的邊緣距離 )，開箱時并注意以下的事項 : (1).小心搬運鋁制品和玻璃制品，以免擦傷產(chǎn)品。 (5).材料按照東、西、南、北分批存放后，須做好標簽。 (3).小件 (散件 )材料及配件等須存入在包裝箱內(nèi)，并與負責人員共同保管好，以免造成損失。 (1).參照安裝次序、安裝位臵等分類存放，以便日后搬運。 (6)須搬運的距離。 (4)是否周圍有腐蝕物品接觸。 (2)是否影響其他工程施工。 儲存 遠東賓館 外墻工程 施工組織設(shè)計 溫州市亞飛鋁窗有限公司 杭州分公司 在儲存前，各方必須考慮下列條件方可決定儲存的形式及地點，并得到儲存地方負責人確認，批準后方可搬入儲存。除總體存儲區(qū)外，每層均須有小范圍的儲存地點。 (4).搬進工地的材 料，工 具 箱等必須包扎妥當，放平，不可隨便打開，致使材料損壞或分散放于工地。 (2).搬進工地的材料須妥善保管存入，需要時利用卷揚機及垂直外墻升降機動到需要的樓層。 遠東賓館 外墻工程 施工組織設(shè)計 溫州市亞飛鋁窗有限公司 杭州分公司 三、施工現(xiàn)場材料運輸及管理調(diào)配 產(chǎn)品的運輸時，利用適當包裝，分批運輸包裝按事前商定的運輸方法，采取小心的方式以防在運輸過程中有所打破或遭到操作損傷。計劃執(zhí)行中，不定期召開調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)、研究后發(fā)布計劃調(diào)整書。在工程進度網(wǎng)絡(luò) 計劃的基礎(chǔ)上形成材料、機械、勞動力的進退場、垂直運輸安裝網(wǎng)絡(luò)計劃；以確保工程進度、充分均衡的利用平面為目標，制定出合乎實際情況的平面管理實施計劃。同時制定以上計劃的具體實施方案，嚴格依照執(zhí)行標準、獎罰條例， 實現(xiàn)施工平面科學、文明的管理。 3．施工平面布臵圖 為了便于工程文明施工管理，結(jié)合本工程現(xiàn)場條件，將生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)及員工宿舍按上下層布局，各區(qū)根據(jù)自身特點制定不同的管理體系實施管理。 2．施工平面布臵原則 施工平面布臵合理與否，將直接關(guān)系到施工進度和安全文明施工管理，為保證施工順利進行，具體施工平面布臵原則如下 : （ 1） 在滿足施工條件下 ，盡最節(jié)約施工用地； （ 2） 滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時設(shè)施的投資。 資料負責人 : (1)負責整個工程的技術(shù)資料、圖紙的收集、歸檔工作； (2)負責整個工程其它相關(guān)資料的收集、歸檔工作； (3)負責所有進場工程材料的報驗資料； (4)負責各個施工階 段及各項隱蔽工程的驗收記錄； (5)負責各項工程材料的檢測、試驗； (6)負責幕墻三性試驗測試工作； (7)根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理單位的要求，制定試驗計劃； (8)收集試驗數(shù)據(jù)及相關(guān)資料，與業(yè)主、監(jiān)理單位溝通，提供反饋信息，制定質(zhì)量保證措施。 質(zhì)檢負責人 : (1)根據(jù)本工程的技術(shù)文件、圖紙和行業(yè)標準、企業(yè)標準進行現(xiàn)場產(chǎn)品檢驗； (2)對 上崗人員進行質(zhì)量標準培訓及考核； (3)對進場的半成品、材料進行檢查，不合格品不準進場； (4)負責對成品、半成品的保護措施的檢查； (5)在安裝過程中，對檢驗不合格的安裝部分有權(quán)作出返工或停工的決定； (6)配合項目經(jīng)理與監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站完成分部工程及整體工程的質(zhì)量驗收 工作。 施工負責人； (1)做好前期施工準備和后期保養(yǎng)項目工作，使工程如期完成； (2)制定現(xiàn)場施工進度計劃并按實際需要調(diào)整進度計劃； (3)負責與甲方、 監(jiān)理 、土建協(xié)調(diào)并對交叉施工及產(chǎn)品保護負責； 遠東賓館 外墻工程 施工組織設(shè)計 溫州市亞飛鋁窗有限公司 杭州分公司 (4)協(xié)調(diào)公司各部門及其它分包商的工作，對本工程的安裝質(zhì)量及施工進度負責； (5)合理安排到達現(xiàn)場的材料、施工人員及施工設(shè)備，協(xié)助項目經(jīng)理做好工作 ； (6)參加每周工地現(xiàn)場部門協(xié)調(diào)會，做好記錄并解決問題； (7)制定現(xiàn)場安裝方案，并將現(xiàn)場情況每周以書面形式反映給項目經(jīng)理； (8)準備工程進度報告和照片記錄。組織職工完成下達的生產(chǎn)任務，確保工程安裝進度； (2)嚴格執(zhí)行生產(chǎn)管理制度及質(zhì)量管 理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的可追溯性； (3)強化公司員工對設(shè)備、人身安全教育，定期組織對設(shè)備、設(shè)施進行檢查和維修，確保設(shè)備的精度和設(shè)備的完好。 技術(shù)負責人 : (1)對工程技術(shù)任務的計劃、進度進行落實； (2)負責投標方案的審核及執(zhí)行情況，實現(xiàn)投標方案與深化設(shè)計的有效轉(zhuǎn)化與銜接； (3)負責審查工程設(shè)計方案的結(jié)構(gòu)、