【正文】 目投資及其投資控制過程中存在問題的報告。造價控制的具體措施（1）健全在以項目總監(jiān)為領(lǐng)導(dǎo)的項目管理組織機構(gòu)，實行任務(wù)分工、職能分工。本單位將認真閱讀施工招標和投標文件，仔細分析招投標文件工程量清單組成和項目綜合價格構(gòu)成要素，制定相應(yīng)的計量控制對策。（3）造價的事后控制嚴格把關(guān)，做好竣工決算的審核工作。9）協(xié)助業(yè)主履行合同義務(wù)，以使業(yè)主如期提交施工現(xiàn)場；及時提供設(shè)計圖紙等技術(shù)資料；按期、按質(zhì)、按量地供應(yīng)由業(yè)主負責的材料、設(shè)備，從而保證承包商能如期開工、連續(xù)施工、減少向業(yè)主索賠的機會。7）監(jiān)理工程師對承包商提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進度計劃進行審查。根據(jù)目標值和合同價構(gòu)成因素，明確投資控制的重點。4）協(xié)助業(yè)主確定投資控制目標。2）熟悉每一份施工合同條款的內(nèi)容，嚴格把握住合同價計算，合同價調(diào)整，付款方式等關(guān)鍵條款。本項目造價控制的措施投資控制工作就是要做好項目投資的事前控制、事中控制、和事后控制工作，所以投資控制的工作計劃也從項目投資的事前、事中和事后工作進行安排。（8）確認已完成工作量，審核承包商提出的工程付款申請并報業(yè)主確認。（6）在項目實施過程中，進行投資計劃值與實際值的比較，并每月、季、年提交各種投資控制報表。（3）協(xié)助業(yè)主編制工程項目各階段資金使用計劃，并控制其執(zhí)行。（2）協(xié)助業(yè)主編制總投資分解規(guī)劃，并在項目實施過程中控制其執(zhí)行。（5）現(xiàn)場計量遵循一致和準確的原則，按照計量規(guī)則，認真檢查計量項目的實施手續(xù)，原始材料、質(zhì)檢記錄是否符合，對符合要求的，仔細測量丈量和計量，并及時辦理計量簽證手續(xù)。 （3）嚴格區(qū)分合同(或圖紙)內(nèi)和合同(或圖紙)外工程,避免合同(或圖紙)內(nèi)工程的重復(fù)計量。工程量計量原則（1）根據(jù)合同規(guī)定的一致性與準確性的原則，編制計量規(guī)則，確定計量項目，項目構(gòu)成、計量單位、計量編號和計量方法。（4） 嚴格核算政策調(diào)價項目。（2） 嚴格審查設(shè)計、變更和洽商。資金要綜合統(tǒng)籌，用在刀刃上，全面調(diào)動工程的質(zhì)量管理和進度控制。尤其應(yīng)強調(diào)投資效益和投資計劃的控制。構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認流程圖施工單位填報材料報驗單或施工設(shè)備進場報驗單禁止使用，材料或設(shè)備清退出場報送監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師進行材料抽檢及設(shè)備質(zhì)量檢查監(jiān)理工程師對影響使用功能或觀感的材料進行質(zhì)量預(yù)控不合格合格/否合格予以簽認材料報驗單或施工設(shè)備進場報驗單隱蔽工程、分部分項工程流程圖施工單位質(zhì)量保證資料齊全隱蔽工程及分部分項工程自評合格隱蔽工程及分部分項工程驗收簽認完畢填寫驗收申請表報請監(jiān)理工程師驗收監(jiān)理工程師簽發(fā)不合格證書不允許進入下道工序施工監(jiān)理工程師審查質(zhì)量保證資料檢查各工序是否完成檢查質(zhì)量是否合格否合格/否是監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量驗收單可進行下道工序工程設(shè)計變更流程圖業(yè)主（或施工方）提出設(shè)計變更要求監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單否監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單業(yè)主（或施工方）與設(shè)計單位辦理設(shè)計變更是同意/否填寫申報單報監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師按實審核變更要求設(shè)計方出設(shè)計變更通知書施工方照變更執(zhí)行工程質(zhì)量事故處理程序發(fā)生工程質(zhì)量事故施工方呈報事故報告設(shè)計單位監(jiān)理單位建設(shè)單位按國家建設(shè)部有關(guān)規(guī)定程序進行事故調(diào)查和事故分析填寫工程事故調(diào)查報告設(shè)計與施工制定事故處理方案監(jiān)理簽發(fā)處理方案至施工單位并督促實施施工方按方案實施監(jiān)理方進行驗評（二）工程造價的控制工作依據(jù)建設(shè)單位委托的權(quán)限和合同價款，在工程實施過程中，本監(jiān)理單位將嚴格履行職責，按照設(shè)計圖紙、現(xiàn)場實際情況、工程量清單、技術(shù)規(guī)范、標書及附件等，按規(guī)定程序，以科學的實事求是的工作態(tài)度，嚴格進行設(shè)計變更和施工方案審查，認真進行圖紙內(nèi)工程計量和圖紙外工程量簽證，并負責工程費用支付的初審簽，以及工程竣工結(jié)算的初步審核工作，力求使項目在滿足工程質(zhì)量和進度要求的前提下，投資合理合法，不超過計劃投資。對進行檢查驗收合格的，及時給予書面認可；發(fā)現(xiàn)有差錯，應(yīng)及時通知承包人重測，合格后再予以書面認可。若發(fā)現(xiàn)有連續(xù)兩個以上原始基準點或基準高程丟失、損壞時，應(yīng)通過業(yè)主由設(shè)計勘測單位補定。測量放樣監(jiān)理工作要點監(jiān)理人員在熟悉設(shè)計文件和圖紙的基礎(chǔ)上，會同承包人、設(shè)計單位或勘測部門在現(xiàn)場交接中線控制樁和水準點，并指示和檢查承包人對所有測量控制樁和水準點，進行有效的保護，直到工程竣工驗收結(jié)束。對承包人所做的控制指標試驗進行復(fù)核性試驗，對原材料進行抽樣檢查和對現(xiàn)場監(jiān)理工程師認為質(zhì)量有疑問的項目進行抽樣檢測。完成合同條款規(guī)定的由試驗監(jiān)理工程師進行的試驗任務(wù)。（2）監(jiān)理實驗室檢驗控制為了控制好施工原材料以及施工過程的質(zhì)量，監(jiān)理工程師的現(xiàn)場取樣實驗室非常重要的。在工程施工期間，承包人應(yīng)按照規(guī)范規(guī)定的檢測頻率進行檢測，具體檢測內(nèi)容和點次數(shù)量見以下各節(jié)質(zhì)量監(jiān)理匯總表。C、對材料的工藝控制承包人負責控制所有的工藝，應(yīng)定期進行測試，以確保其操作符合規(guī)范要求；試驗室設(shè)備應(yīng)保持清潔，所有試驗裝置都應(yīng)保持良好狀態(tài)；試驗監(jiān)理工程師應(yīng)檢查和核實承包人的試驗設(shè)備，承包人對此應(yīng)提供方便。試驗監(jiān)理工程師應(yīng)進行驗收測試和檢測。任何工程中使用了未經(jīng)批準的材料，其后果都應(yīng)由承包人承擔，使用不合格材料和未經(jīng)授權(quán)使用的材料將不予支付，并應(yīng)由承包人自費拆除。B、加強對材料的監(jiān)督工程材料監(jiān)理貫穿于工程建設(shè)的全過程。對選定的料場應(yīng)督促承包人加強管理，即承包人應(yīng)遵守執(zhí)行所在省市有關(guān)控制環(huán)境污染的法律和法規(guī)，應(yīng)采取必要的措施防止自然環(huán)境被污泥、污水、燃料、化學品等有害材料所污染，以及塵埃和廢氣對大氣的污染。因為僅以樣品來確定整個料場的情況是不夠的，還需對變化情況進行考慮。當?shù)夭牧系膩碓纯梢栽谑┕D中標明，這種材料的質(zhì)量一般是可以接受的。工程質(zhì)量事故處理報告的主要內(nèi)容： 工程質(zhì)量事故處理情況、調(diào)查情況、原因分析質(zhì)量事故處理的依據(jù) 質(zhì)量事故技術(shù)處理方案 實施技術(shù)處理施工中有關(guān)問題和資料 對處理結(jié)果的檢查鑒定和驗收質(zhì)量事故處理結(jié)論。要求事故單位整理編寫質(zhì)量事故處理報告。技術(shù)處理方案核簽后，建立要求施工單位指定詳細的施工方案設(shè)計，監(jiān)理必要時編制監(jiān)理實施細則，對工程質(zhì)量事故技術(shù)處理施工質(zhì)量進行監(jiān)理，技術(shù)處理過程中的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行旁站，并會同設(shè)計、建設(shè)等單位共同檢查認可。質(zhì)量事故報告應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：事故發(fā)生的單位名稱，工程名稱，部位、時間、地點事故概況和初步估計的直接損失事故發(fā)生原因的初步分析事故發(fā)生后采取的措施相關(guān)各種資料B、監(jiān)理工程師在事故調(diào)查組開展工作后，積極協(xié)助，客觀的提供相應(yīng)證據(jù)，若監(jiān)理無責任，監(jiān)理可參加調(diào)查組工作，參與事故調(diào)查，若監(jiān)理方有責任應(yīng)予回避，但應(yīng)配合調(diào)查組工作。本工程，上道工序被下道工序覆蓋的工序均為隱蔽工程，工程施工前，在工地例會進行監(jiān)理交底時列出。在現(xiàn)場糾正施工單位違反操作規(guī)程、施工規(guī)范的行為，并及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報，必要時向總監(jiān)匯報。（2）旁站監(jiān)理方案針對工程特點，我公司將對工程中易于產(chǎn)生缺陷或產(chǎn)生后卻難于補救的工序和部位實行旁站監(jiān)理，如土方回填，基坑開挖、梁柱鋼筋節(jié)點的綁扎、砼澆筑、屋面防水施工等進行旁站監(jiān)理。監(jiān)理在此基礎(chǔ)上，利用自備儀器、檢測設(shè)施以及有資質(zhì)的檢測單位，對原材料及半成品進行抽樣送檢，并對重要的原材料、制品、設(shè)備進行實地考察。對工序質(zhì)量、部位質(zhì)量進行抽查，對不符合要求的要進行整改，無法整改的要求返工。（7）專家指導(dǎo)專家組定期檢查指導(dǎo)監(jiān)理機構(gòu)的工作，召開技術(shù)交流會，進行技術(shù)論證，對工程技術(shù)難點關(guān)鍵點進行分析處理。如果施工單位的工程的質(zhì)量達不到要求的標準，而又不能按監(jiān)理工程師的指令，承擔處理質(zhì)量缺陷的責任，予以處理使之達到要求的標準，監(jiān)理工程師有權(quán)采取拒絕支付證書的手段，停止施工單位支付部分和全部工程款。（5）規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控程序規(guī)定雙方必須遵守的質(zhì)量監(jiān)控工作程序，按規(guī)定的程序進行工作，例如，未提交開工申請單并未得到總監(jiān)理工程師的審查和批準不得開工；未經(jīng)監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量驗收單予以質(zhì)量確認，不得進行下道工序施工等。監(jiān)理對每道工序中，諸如材料性能拌和料配合比，成品的強度等物理力學性能等，隨時進行抽樣試驗以判斷質(zhì)量情況。不符合要求的要進行整改，無法整改的要求返工。（2）實測實量監(jiān)理工程師施工前對施工放線高程控制進行嚴格檢查，嚴格控制，不合格的不得施工。注意并及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故的苗頭和影響質(zhì)量因素的不利發(fā)展變化，潛在的質(zhì)量隱患等以便進行控制。3）協(xié)助建設(shè)單位工程竣工備案工作：備案工作按《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)實施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》建設(shè)部78號令執(zhí)行。依據(jù)整改情況和對工程資料的統(tǒng)計情況，按照有關(guān)質(zhì)量評定標準簽署質(zhì)量評定結(jié)論，并形成《竣工預(yù)驗收質(zhì)量評估報告》，經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核簽字后報送建設(shè)單位。對現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷應(yīng)發(fā)出要求整改的書面通知，并督促承包單位實施。B、對遺留的整改問題和商定的解決辦法予以記錄并由施工單位、監(jiān)理單位簽認。9）行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達停工指令對未按設(shè)計圖紙、規(guī)范標準的施工及不符合質(zhì)量要求的分項工程，視情況輕重，問題大小及時提出處理意見，直至經(jīng)業(yè)主同意后，下達停工指令。8）工程質(zhì)量事故處理一般工程質(zhì)量事故，由總監(jiān)組織各有關(guān)各方進行事故原因分析，責成事故責任方及時提交事故報告和處理方案，經(jīng)設(shè)計單位、建設(shè)單位，總監(jiān)理工程師統(tǒng)一后實施?？偙O(jiān)理工程師在上述情況下，將以書面通知承包單位執(zhí)行工程變更。設(shè)計單位提出設(shè)計變更，經(jīng)建設(shè)單位審批后，以《業(yè)主指令單》轉(zhuǎn)發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)。任何變更必須經(jīng)過建設(shè)單位批準，并收到總監(jiān)理工程師書面通知后，承建單位方可執(zhí)行。合格后，方可辦理隱蔽手續(xù)。6）嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查驗收制度，隱蔽工程完成后 ，先由施工單位自檢，初驗合格后填報隱蔽工程驗收通知單，報告現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收。4）檢驗各種建筑材料，設(shè)備的質(zhì)保書，合格證，試驗測試報告，按一定的比例抽驗，對不合格材料，構(gòu)配件堅決不得用于工程上。監(jiān)督施工單位加強自檢、互檢、交接班檢查，從上確保工程質(zhì)量符合承包合同中規(guī)定的質(zhì)量目標。6）測量控制監(jiān)理工程師在承包商開工時，要承包商書面提交測量資料，檢查復(fù)核臨時水準點、控制點及基準線的測量放線。5）對進場施工機械的質(zhì)量控制 審查承建方是否按規(guī)范或施工組織設(shè)計、施工方案的要求配備施工機械。主要原材料、構(gòu)配件、半成品等進場時，必須提交正式的出廠質(zhì)量證明文件，按規(guī)定需復(fù)試的材料必須進行有監(jiān)理見證地取樣復(fù)試。所有原材料、構(gòu)配件、半成品等進場后，承建方須辦理報驗手續(xù)，監(jiān)理方須核驗其質(zhì)量證明文件及質(zhì)量情況，如有疑問，監(jiān)理方有權(quán)要求復(fù)檢。4）審查進場材料及半成品的質(zhì)量。3）審查施工單位提交的施工組織設(shè)計及施工技術(shù)安全措施。2）搞好施工圖紙會審和施工設(shè)計交底工作。質(zhì)量控制的內(nèi)容根據(jù)工程質(zhì)量控制流程，組織現(xiàn)場監(jiān)理工作，充分做好施工準備階段（事前）、施工階段（事中）、竣工驗收階段（事后）的質(zhì)量控制。確保工程能經(jīng)得住時間的考驗。監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位嚴格按照合同，設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范的要求進行施工，是監(jiān)理工作的原則。要做到監(jiān)理工作到位，監(jiān)理人員到位，監(jiān)理措施到位。（1）工程前期文件資料管理制度；（2）工程竣工資料管理制度；（3）工程三方往來文件管理制度；（4）監(jiān)理資料的整理、歸檔和移交制度等。工程報告制度為及時地了解和掌握工程實施的實際情況，正確地分析研究和安排部署下階段工作，在工程實施過程中，本監(jiān)理單位將建立如下的工程匯報制度：（1）現(xiàn)場緊急情況和重大質(zhì)量安全事故報告制度；（2）工程周報制度；（3）監(jiān)理工作日記制度；（4）監(jiān)理月報制度。工程審批制度工程建設(shè)三方主體之間，即相互關(guān)聯(lián)又相互制約，根據(jù)國家法律、法規(guī)、工程技術(shù)標準、規(guī)范與設(shè)計文件，尤其是已簽署的合同文件要求，各方均需認真履行職責，為此，在工程實施過程中應(yīng)建立如下的工程審批制度：（1）施工組織設(shè)計（方案）審批制度；（2）單項工程開工審批制度；（3）施工進度計劃審批制度；（4）工程款支付審批制度；（5）工程聯(lián)系單、通知單、指令單、備忘錄審批制度等。會議制度工地會議是施工階段組織協(xié)調(diào)工作的一種重要形式，監(jiān)理工程師通過各種會議對工作進行協(xié)調(diào)和檢查，并落實下階段的任務(wù)和要求。檢查重點為《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定的業(yè)主、監(jiān)理、施工單位安全責任履行情況；對檢查發(fā)現(xiàn)施工過程中的不安全隱患及文明施工的不良現(xiàn)象，及時提出防范措施，保障施工安全和工程順利進行。平行檢驗制度根據(jù)監(jiān)理規(guī)范和新的質(zhì)量驗收標準的要求，監(jiān)理必須按照一定的比例，按照規(guī)定的方式、方法進行平行檢驗，這是必須執(zhí)行的工作制度。并認真做好旁站記錄?？偙O(jiān)巡視制度總監(jiān)進行工地巡視是把握工程第一手資料，加大監(jiān)理力度，實施有效監(jiān)理的重要保證，駐地總監(jiān)每天工地巡視不少于一次，非駐地總監(jiān)每日工地巡視至少1次，并負責填寫《工地巡視記錄表》。監(jiān)理員崗位職責：（1）嚴格執(zhí)行監(jiān)理工作制度中的廉政制度；（2）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；（3）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并作好檢查記錄；（4）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；