【正文】 算方法或違約的金數(shù)額支付違約金；采取補救措施；對于施工質(zhì)量不符合要求的違約，項目法人有權(quán)要求施工承包人采取返工、修理、更換等補救措施，所發(fā)生的費用由施工承包有承擔(dān)。 確定計量結(jié)果后14天風(fēng)，監(jiān)理工程師督促項目法人按合同條款的約定向施工承包人支付工程進度款。5）、監(jiān)理工程師按合同規(guī)定，及時對已完工程計量進行驗方，不要造成未經(jīng)及時按理驗方認可就承認其完成量的被動局面。4）、監(jiān)理工程師要嚴格經(jīng)費簽證。3）、監(jiān)理工程師對工程變更，設(shè)計修改要慎重，事前應(yīng)進行技術(shù)經(jīng)濟合理性分析。投資的事中控制1）、監(jiān)理工程師按合同規(guī)定，及時答復(fù)工承包人提出的問題及配合要求，不要造成違約和對方索賠的條件。 11）監(jiān)理工程師按合同要求，如期、如質(zhì)、如量地督促應(yīng)由業(yè)主負責(zé)的材料、設(shè)備到現(xiàn)場，不要違約造成索賠條件。9）對承包人、供應(yīng)商進行投保的部分，督促他們積極辦妥投保，并核實投保計劃和實施情況，及時將情況匯報項目法人。7）由于風(fēng)險事件可誘發(fā)工程索賠，產(chǎn)生經(jīng)濟上的得失，所以監(jiān)理工程師對于風(fēng)險的合同轉(zhuǎn)移，要注意適度合理，講究技巧，易于承受者接收，以便積極落實。6）項目實施中不斷檢查決策實施情況，評估決策合理性。4）依據(jù)風(fēng)險識別和分析評估結(jié)果，對風(fēng)險管理對策進行規(guī)劃，并就處理項目風(fēng)險的最佳對策組合進行決策。2）組織相關(guān)人員，運用各種方法，全面的找出影響項目目標實現(xiàn)的風(fēng)險事件，對項目目標影響程度和潛在損失的大小，進行排隊，列出詳細的風(fēng)險事件清單。監(jiān)理工程師預(yù)測工程風(fēng)險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對策，減少向項目法人索賠的發(fā)生。 項目法人與承包人簽定的工程承包合同中明確的工程合同總價，是監(jiān)理工程師進行控制的目標。旁站監(jiān)理人員職責(zé)1）檢查承包單位質(zhì)檢人員到崗、特殊工程人員持證上崗及施工機械、建筑材料準備情況；2）監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案、工程建設(shè)強制性標準情況；3）核查使用的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和混凝土的質(zhì)量檢測報告等；4）監(jiān)督施工企業(yè)進行檢查或委托具有資質(zhì)的第三方進行復(fù)驗；5）做好旁站監(jiān)理記錄（專用表格）和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。3）新技術(shù)、新材料、新設(shè)備在工程中應(yīng)用。1）基礎(chǔ)工程方面包括：土方回填、卷材防水層細部構(gòu)造處理等。 2）、在施工合同中制定嚴密的質(zhì)量獎懲條款，通過合同明確工程質(zhì)量的責(zé)任及相應(yīng)的經(jīng)濟條款，并在具體監(jiān)理工作中認真執(zhí)行。 2）、質(zhì)量達到合同規(guī)定要求者，依據(jù)合同條款支付質(zhì)量補償或獎金；質(zhì)量達不到要求者，或出現(xiàn)永久性缺陷者，除了采取措施進行彌補外，還要根據(jù)合同條款進行經(jīng)濟處罰。質(zhì)量控制的經(jīng)濟措施1）、在進行進度款支付工作中時，嚴格質(zhì)量簽證制度，對已完工程的質(zhì)量進行檢查和預(yù)檢，認定質(zhì)量合格后，對進度款撥付進行簽證。2）、做好施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案的編審工作，重點審查施工承包人的施工質(zhì)量目標以及所作的施工部署和施工方案是否能滿足質(zhì)量控制的要求，以便落實各項措施，確保工程質(zhì)量。質(zhì)量控制的技術(shù)措施 1）、做好圖紙會審工作，認真熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明和技術(shù)資料，了解設(shè)計意圖和各項技術(shù)要求；核對全套圖紙及說明是否齊全、清楚、圖中尺寸、坐標、標高及管線是否精確和吻合一致。4）、 編制質(zhì)量控制流程，組織好與質(zhì)量控制有關(guān)的各種審查，鑒定等工作。2）、監(jiān)理組織機構(gòu)專業(yè)配套齊全，監(jiān)理人員的職稱、年齡層次搭配合理，保證人員素質(zhì)、現(xiàn)場工作的到位率、責(zé)任心與主動性，強調(diào)監(jiān)理力度，注重監(jiān)理效果。項目監(jiān)理部 提出修改意見審查施工組織設(shè)計（施工方案），簽署監(jiān)理審批意見（必要時，報送監(jiān)理公司技術(shù)負責(zé)人審核）總監(jiān)理工程師 提出修改意見審查施工組織設(shè)計（施工方案），簽署建設(shè)單位審批意見項目法人現(xiàn)場代表 提出修改意見旁站監(jiān)理程序編制旁站監(jiān)理方案項目監(jiān)理部審查、監(jiān)督實施旁站方案項目法人編制關(guān)鍵工序、部位施工方案，配合監(jiān)理實施旁站方案施工承包人審查、監(jiān)督實施旁站方案質(zhì)量監(jiān)督站按旁站方案實施旁站監(jiān)理旁站監(jiān)理人員較大影響質(zhì)量的問題總監(jiān)、總監(jiān)代表旁站部位、工序的上道工序已經(jīng)驗收合格施工質(zhì)量驗收記錄填寫、簽認旁站監(jiān)理記錄旁站監(jiān)理人員、承包單位質(zhì)安排旁站監(jiān)理人員檢查旁站工作總監(jiān)、總監(jiān)代表整改不符合要求的問題施工承包人下一道工序施工隱蔽工程驗收程序施工承包人自檢合格，填寫《隱蔽工程檢查記錄》施工承包人 整改核查隱蔽資料內(nèi)容現(xiàn)場檢查、驗收專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知》或《不合格工程通知》要求整改專業(yè)監(jiān)理工程師 不合格進行下道工序施工施工承包人簽署隱蔽工程監(jiān)理工程驗收意見專業(yè)監(jiān)理工程師 分項、分部工程驗收程序施工承包人自檢合格，填報《分項報驗單》附《分項質(zhì)量驗收記錄表》及相應(yīng)資料施工承包人施工承包人整 改監(jiān)理跟蹤檢審查報驗資料專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知》或《不合格工程通知》要求整改專業(yè)監(jiān)理工程師 不合格簽署分項工程質(zhì)量驗收意見專業(yè)監(jiān)理工程師施工承包人繼續(xù)施工，達到分部工程驗收條件自檢合格后，填報《分部工程報驗單。 利用計量支付控制質(zhì)量 對施工承包人支付任何工程款項，均須由監(jiān)理工程師簽署付款證明，沒有監(jiān)理工程師簽字，不得向施工承包人支付工程款；施工承包人的工程質(zhì)量達不到工程要求的標準，又不能按監(jiān)理工程師的指示承擔(dān)處理質(zhì)量缺陷的責(zé)任，予以處理使之達到要求的標準，監(jiān)理工程師不予計量支付。 指令文件 監(jiān)理工程師的各種指令都要有文字記載，并作為主要技術(shù)資料存檔，使各項事情處理有跟有據(jù)。 3）試驗法。 2）量測法。 1）目測法。必要時對試驗檢驗成果進行抽查。 7）跟蹤檢查，對于施工難度較大的工程結(jié)構(gòu)或容易產(chǎn)生的質(zhì)量通病，監(jiān)理工程師應(yīng)進行跟蹤檢查。當時工承包人嚴重違反質(zhì)量事宜，監(jiān)理人員可行使質(zhì)量否決權(quán)令其停工，或工程因某種原因停工后需返工時，均應(yīng)檢查認可后開始下達復(fù)工令。 4）注意并及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故苗頭、影響因素的不利發(fā)展變化、潛在質(zhì)量隱患以及出現(xiàn)的質(zhì)量問題，當面制止影響工程質(zhì)量的不良行為，及時清除不利因素。重要工序或?qū)こ逃兄卮笥绊懙墓ば?，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要經(jīng)監(jiān)理人員進行工序交接檢查。檢查是否具備開工條件，開工后能否保證工程質(zhì)量，能否連續(xù)的進行正常施工。 10）審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證、文件等。 8）審核有關(guān)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)技術(shù)鑒定書。 6）審核設(shè)計變更、修改圖紙和技術(shù)核定書。 4）審核施工承包人提交的有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗報告。 2）審核施工承包人的正式開工報告，經(jīng)現(xiàn)場核實，下達開工指令。第四章 監(jiān)理工作方法及措施一、質(zhì)量控制的方法與措施 （一）質(zhì)量控制方法 審核有關(guān)技術(shù)文件、報告或報表。 二、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)： 負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則； 　　2 、負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施； 　　3 、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議； 　　 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告； 　　5 、負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收； 　　 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示； 　　7 、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記； 　　 負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報； 　　9 、核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況對認為有必要的進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認； 　　10 、負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。第五節(jié) 監(jiān)理工作依據(jù)標書、圖紙、政府批文、資料；國家和地方現(xiàn)行的工程建設(shè)規(guī)范、規(guī)程、法律、政策及規(guī)定；施工合同、監(jiān)理合同、設(shè)備供貨合同等與本項目有關(guān)的建設(shè)合同；本公司ISO9001：2008質(zhì)量管理體系文件。審核施工單位申報的工程款與簽證，審核工程結(jié)算；7）采用旁站、巡視、平行檢查手段監(jiān)督施工單位嚴格按照工程技術(shù)標準、施工規(guī)范及操作規(guī)程施工；8）審核施工單位提出的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的采購計劃，檢查其型號、規(guī)格的質(zhì)量標準，嚴格檢查主要材料、構(gòu)配件及設(shè)備的出廠合格證、材質(zhì)報告、對進場材料進行見證取樣送檢，對進場材料及設(shè)備進行控制；9）隱蔽驗收和分部分項驗收；10）處理工程質(zhì)量事故；11）控制現(xiàn)場的安全文明施工；12）負責(zé)施工單位、建設(shè)單位之間的協(xié)調(diào)工作，主持工程例會；