【正文】 已知年金求現(xiàn)值 (等額序列現(xiàn)值系數(shù))P=A(P/A, i,n)=A[(1+i)n1]/[i(1+i)n] 6已知現(xiàn)值求年金 (資金回收系數(shù),等額還本付息)A=P(A/P, i,n)=P[i(1+i)n]/ [(1+i)n1] 有效年利率：i= (1+r/m)m1進口設備購置費進口設備購置費=進口設備貨價+進口從屬費用+國內(nèi)運雜費到岸價CIF=離岸價FOB+國外運費+國外運輸保險費①國外運費＝進口設備離岸價國外運費費率 或＝單位運價運量②國外運輸保險費＝（進口設備離岸價＋國外運費）國外運輸保險費費率③進口關稅＝進口設備到岸價人民幣外匯牌價進口關稅稅率④進口環(huán)節(jié)消費稅＝（進口設備到岸價人民幣外匯牌價＋進口關稅）247。引進的技術設備的資料應能滿足合同談判的要求（3）重大技術、財務方案，應有兩個以上可比選的方案（4）得出的主要工程技術數(shù)據(jù)，應能滿足項目初步設計的要求（5）應采用分項詳細估算法對投資和生產(chǎn)成本進行估算，估算的準確度應達到要求（6）融資方案應滿足資金籌措及使用計劃對投資數(shù)額、時間和幣種的要求，并能滿足銀行等金融機構信貸決策的需要（7）出現(xiàn)的某些方案的重大分歧及未被推薦的理由應反映在可行性研究中，以供決策者權衡利弊進行決策（8）附有必需的合同、協(xié)議、意向書、政府批件等。 報送企業(yè)投資項目申請報告應附送以下文件：（1）城市規(guī)劃行政主管部門出具的城市規(guī)劃意見（2）國土資源行政主管部門出具的項目用地預審意見（3）環(huán)境保護行政主管部門出具的環(huán)境影響評價文件的審批意見（4）其他文件。3對于政府投資建設的社會公益性項目、公共基礎設施項目和環(huán)境保護項目，還應包括：（1）政府投資的必要性（2）項目實施代建制方案（3）政府投資的投資方式，資本金注入方式的項目，要分析出資人代表的情況及其合理性（4）對沒有營業(yè)收入或收入不足以彌補運營成本的公益性項目，從項目運營的財務可持續(xù)性角度，分析、研究政府提供補貼的方式和數(shù)額。③對于消極風險或危害，采取回避、轉(zhuǎn)移與減輕；對于積極風險或機會，采取利用、分享、增加策略；同時還應制訂應急應對策略。風險分析（工程項目組織與管理） ①定性風險分析的方法有：風險概率和影響評價，概率和影響矩陣，風險數(shù)據(jù)質(zhì)量評價，風險分類和風險緊迫性評價。2融資風險分析的基本步驟包括識別融資風險因素、估計融資風險程度、提出融資風險對策。2詳細社會評價主要步驟：（1）識別社會因素并排序；（2）識別利益相關者并排序；（3）論證當?shù)厣鐣h(huán)境對項目的適應程度；（4）比選優(yōu)化方案。 2咨詢服務招標評標方法種類：（1）質(zhì)量成本評估法（2）質(zhì)量評估法（3）固定預算評估法（4）經(jīng)評審的最低評標價法2對投標的咨詢機構咨詢質(zhì)量的評審主要內(nèi)容：1)投標人參與該工作任務的相關經(jīng)驗；2)為完成咨詢?nèi)蝿諗M采用的方法與途徑；3)參與該項服務的關鍵人員。如果談判達成協(xié)議，則其他公司的財務建議書將被原封退回。（其他人的備選方案再好，也不能用）2簡答對咨詢公司的評選方式 答案：(1)評審時，先打開技術建議書，進行評價，按評價結果排出咨詢公司的名次。2根據(jù)綜合評估法，最大限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準的投標，應當推薦為中標候選人。工程項目施工招投標評標方法包括經(jīng)評審的最低投標價法、綜合評估法或者法律、行政法規(guī)允許的其他評標方法。16中標通知書發(fā)出后，招標人不應與中標人就價格進行談判。不簽字且不陳述意見及理由的，視為同意結論。14評標報告由評標委員會全體成員簽字。12澄清說明補正應以書面方式，不得超出投標文件范圍或改變投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容。經(jīng)投標申請人代表確認同意后，調(diào)整的投標報價對投標申請人其約束作用。10評標委員會否決不合格投標或界定為廢標后，因有效標不足三個使得投標明顯缺乏競爭的，評標委可否決全部投標，應依法重新招標。9大寫金額與小寫金額不一致的，以大寫金額為準。7評標委員會由招標人或其委托的代理機構熟悉相關業(yè)務的代表，以及有關技術經(jīng)濟方面的專家(滿8年，有高級職稱或同等專業(yè)水平)組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中技術經(jīng)濟方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。5開標由招標人主持，邀請所有的投標人參加?；蚍艞壨稑耍蛑匦峦稑?。3在資格預審合格的投標申請人過多時,招標人可從中選擇不少于7家投標申請人參加投標。其他規(guī)定：1邀請招標,。應書面要求其補正。廢標的幾種情形：1投標文件實質(zhì)上不響應或不符合招標文件的要求，對招標文件有顯著差異或保留(工程發(fā)包范圍、質(zhì)量標準、工期、計價標準、合同條件及權利義務)；2投標人以他人名義投標、串通投標、以行賄手段謀取中標或者以其他作假方式投標的；3投標人報價明顯低于其他投標報價(或標底)，可能低于其個別成本，且投標人不能合理說明或不能提供相關證明材料的；4以下重大偏差，廢標處理：1)沒有按要求提供擔保，或者擔保有問題；2)投標文件沒投標人授權代表簽字和加蓋公章3)項目完成期限超過招標文件規(guī)定的的期限；4)技術規(guī)格、技術標準明顯不符合要求；5)貨物包裝方式、檢驗標準方法不符合要求；6)附有招標人不能接受的條件 7)不符合其他**投標人資格條件不符合國家有關規(guī)定和招標文件要求的，或不按要求對投標文件進行澄清、說明或者補正的，評標委員會可以否決其投標。招標文件內(nèi)容：投標須知；招標工程的技術要求和設計文件；工程量清單；投標函的格式及附錄；擬簽訂合同的主要條款；要求提交的其他材料目錄投標文件內(nèi)容：投標函；施工組織設計或方案；投標報價；招標文件要求提供的其他材料。6其他情形。必須招標的項目：1大型基礎設施、公用事業(yè)等關系社會公共利益、公眾安全的項目；2全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目；3使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。根據(jù)敏感性分析的結果，將那些最為敏感的因素作為概率分析的關鍵變量。根據(jù)對擬建項目所在行業(yè)的市場需求、生產(chǎn)技術狀況、發(fā)展趨 勢等的全面了解，并在專家調(diào)查、定性分析的基礎上，確定關鍵變量。根據(jù)類似項目的歷史資料尋找對項目有決定性影響的關鍵變量。2風險因素的識別就是要確定對項目評價指標有決定性影響的關鍵變量。(2)客觀概率是在基本條件不變的前提下，對類似事件進行多次觀察和試驗，統(tǒng)計每次觀察和試驗的結果，最后得出各種結果發(fā)生的概率。主觀概率可以通過對有經(jīng)驗的專家調(diào)查獲得或由評價人員的經(jīng)驗獲得。其密度函數(shù)并不適合于某些標準的概率函數(shù)，可根據(jù)統(tǒng)計資料及主觀經(jīng)驗估計的非標準概率分布，它適合于項目評價中的所有各種變量。密度函數(shù)為在最大值兩邊不對稱分布,適用于描述工期等不對稱分布的變量。適用描述工期、投資等不對稱分布的輸入變量，也可用于描述產(chǎn)量、成本等對稱分布的變量。密度函數(shù)以均值為中心對稱分布。如產(chǎn)品銷售價格在上限A和下限B之間，可以有無限多個可能值，這時的產(chǎn)品銷售價格就是一個連續(xù)型隨機變量，它的概率分布用概率密度和分布函數(shù)表示。 (2)連續(xù)型概率分布。當變量可能值是有限個數(shù)，稱這種隨機變量為離散型隨機變量。 ④經(jīng)濟計算方法相同。③設計深度相同。②計算基礎資料可比，包括設備價格、材料價格及工資單價等價格指標要相同。(3)方案比較應注意各個方案間的可比性:①服務年限可比，所比較方案的服務年限相同。1方案經(jīng)濟比較的原則:(1)重大基礎設施和公益性項目的方案比較，原則上應通過國民經(jīng)濟評價和綜合評價來確定。 項目利益相關者一般劃分為：①項目受益人；②項目受害人；③項目受影響人；④其他利益相關者，包括項目的建設單位、設計單位、咨詢單位、與項目有關的政府部門與非政府組織。由于該表能夠充分體現(xiàn)表內(nèi)所包含的各項內(nèi)容之間的邏輯關系，而且這種邏輯關系構成了一個矩陣式框架結構，因此人們又稱這種表格為邏輯框架矩陣表。項目層面上，項目社會評價的目的主要包括：（1）制定一個能夠切實完成項目目標的機制和組織模式；（2）保證項目收益在項目所在地區(qū)不同利益相關者之間的公平分配；（3）預測潛在風險并分析減少不良社會后果和影響的對策措施；（4）提出為實現(xiàn)各種社會目標而需要對項目設計方案進行改進的建議；（5）通過參與式方法的運用增強項目所在地區(qū)民眾有效參與項目建設和管理；（6）防止或盡量減少項目對地區(qū)社會環(huán)境造成負面影響。優(yōu)勢:品牌具有忠誠度,提高了買者對自己的依賴性,:進入成熟期后受到模仿的威脅.重點集中戰(zhàn)略。:技術進步使經(jīng)驗曲線優(yōu)勢喪失,并導致被競爭對手的模仿。優(yōu)勢:對供應商有較強的討價還價能力。成功關鍵因素:縮減生產(chǎn)能力,減少開支,縮小市場。人事:面向新的生產(chǎn)領域。生產(chǎn)經(jīng)營:縮減生產(chǎn)能力,保持價格優(yōu)勢。目的:降低成本,改型換代,增加功能,延長壽命周期。投資優(yōu)點:為企業(yè)特殊需要服務。消費者逐漸放棄。生產(chǎn)成本提高。投資策略:大量盈利.衰退期:新產(chǎn)品替代,市場容量迅速下降。研發(fā):降低成本,開發(fā)新