【正文】 。標號法確定關鍵線路：原理是總持續(xù)時間最長的線路為關鍵線路，所以只需在節(jié)點上標出“緊前工作最早完成時間的最大值”節(jié)點號和最早完成時間。①優(yōu)先股資金成本=優(yōu)先股股息/（發(fā)行價格發(fā)行成本）②普通股資金成本資本資產(chǎn)定價模型法Ks= Rf+β（Rm－Rf），式中Ks普通股資金成本；Rf社會無風險投資收益率；β項目的投資風險系數(shù)；Rm市場投資組合預期收益率。項目總用地面積100%]　　工業(yè)項目的建筑系數(shù)應不低于30%。社會折現(xiàn)率一般取值為8%。　?、谀承╊愋晚椖康闹苯有б姹容^復雜，而且在財務效益中可能未得到反映，可視具體情況采用不同方式分別估算?！　、茏R別項目的外部效果，分別納入效益和費用流量。一般而言，計提折舊費的增加可以降低公司的應納稅所得額，從而給公司帶來現(xiàn)金流入。（1＋增值稅率）增值稅率＝不含稅收入增值稅率；（2）進項稅額＝外購原材料、燃料動力含稅成本247。 報送企業(yè)投資項目申請報告應附送以下文件：（1）城市規(guī)劃行政主管部門出具的城市規(guī)劃意見（2）國土資源行政主管部門出具的項目用地預審意見（3）環(huán)境保護行政主管部門出具的環(huán)境影響評價文件的審批意見（4）其他文件。2融資風險分析的基本步驟包括識別融資風險因素、估計融資風險程度、提出融資風險對策。（其他人的備選方案再好，也不能用）2簡答對咨詢公司的評選方式 答案：(1)評審時，先打開技術建議書，進行評價，按評價結果排出咨詢公司的名次。不簽字且不陳述意見及理由的，視為同意結論。10評標委員會否決不合格投標或界定為廢標后，因有效標不足三個使得投標明顯缺乏競爭的，評標委可否決全部投標，應依法重新招標。或放棄投標，或重新投標。廢標的幾種情形：1投標文件實質上不響應或不符合招標文件的要求，對招標文件有顯著差異或保留(工程發(fā)包范圍、質量標準、工期、計價標準、合同條件及權利義務)；2投標人以他人名義投標、串通投標、以行賄手段謀取中標或者以其他作假方式投標的；3投標人報價明顯低于其他投標報價(或標底)，可能低于其個別成本，且投標人不能合理說明或不能提供相關證明材料的；4以下重大偏差，廢標處理：1)沒有按要求提供擔保，或者擔保有問題；2)投標文件沒投標人授權代表簽字和加蓋公章3)項目完成期限超過招標文件規(guī)定的的期限；4)技術規(guī)格、技術標準明顯不符合要求；5)貨物包裝方式、檢驗標準方法不符合要求；6)附有招標人不能接受的條件 7)不符合其他**投標人資格條件不符合國家有關規(guī)定和招標文件要求的，或不按要求對投標文件進行澄清、說明或者補正的，評標委員會可以否決其投標。根據(jù)敏感性分析的結果，將那些最為敏感的因素作為概率分析的關鍵變量。(2)客觀概率是在基本條件不變的前提下，對類似事件進行多次觀察和試驗，統(tǒng)計每次觀察和試驗的結果，最后得出各種結果發(fā)生的概率。適用描述工期、投資等不對稱分布的輸入變量，也可用于描述產(chǎn)量、成本等對稱分布的變量。 (2)連續(xù)型概率分布。②計算基礎資料可比，包括設備價格、材料價格及工資單價等價格指標要相同。由于該表能夠充分體現(xiàn)表內(nèi)所包含的各項內(nèi)容之間的邏輯關系，而且這種邏輯關系構成了一個矩陣式框架結構，因此人們又稱這種表格為邏輯框架矩陣表。優(yōu)勢:對供應商有較強的討價還價能力。目的:降低成本,改型換代,增加功能,延長壽命周期。投資策略:大量盈利.衰退期:新產(chǎn)品替代,市場容量迅速下降。缺點:競爭處于劣勢,獲利期短。成功關鍵因素:生產(chǎn)工藝創(chuàng)新,創(chuàng)立品牌,建立銷售網(wǎng)絡。投資優(yōu)點:競爭不激烈,易獲利。人事:使員工適應生產(chǎn)和市場。產(chǎn)品成本高。預測步驟:1建立預測工作組。(4)廣泛性。同時，通用矩陣針對波士頓矩陣坐標尺度過粗的缺陷，增加了中間等級。這一策略特別適用于“問題”業(yè)務，如果它們要成為“明星”業(yè)務,其市場份額必須有較大的增長。處于左下角的企業(yè)既面臨外部威脅，自身條件也存在問題，應采取防御性戰(zhàn)略，避開威脅，消除劣勢。供應商和購買者討價還價可視為來自“縱向”的競爭，其他三種競爭力量可視為“橫向”的競爭。 辨別信息和數(shù)據(jù)的方法？各有什么特點？(一)通過提供信息的單位背景來辨別：一般來說，擁有強大專業(yè)技術力量的單位提供的該專業(yè)方面的信息和數(shù)據(jù)比較可靠?，F(xiàn)代工程咨詢所需信息數(shù)據(jù)必須滿足的基本要求：1)信息源必須客觀,真實,可靠。(三)用不同方法、不同渠道取得的數(shù)據(jù)進行驗證。核心競爭力可能是完成某項業(yè)務所需要的優(yōu)秀技能、技術訣竅或是企業(yè)的知識管理體系，也可能是那些能夠產(chǎn)生很大競爭價值的生產(chǎn)能力的一系列具體技能的組合。應維持其穩(wěn)定生產(chǎn),不再追加投資，盡快收回資金，獲取利潤瘦狗業(yè)務：產(chǎn)品的市場占有率低,同時行業(yè)成長率也較低,行業(yè)可能處于成熟期或衰退期，市場競爭激烈,企業(yè)獲利能力差,應縮小經(jīng)營范圍。這一策略適用于“金?！睒I(yè)務，因為這類產(chǎn)品能夠為企業(yè)掙得大量的現(xiàn)金。右上到左下角對角線三個格子的產(chǎn)品吸引力中等，企業(yè)可采取區(qū)別對待戰(zhàn)略，適當盈利策略。(3)存在組織者主觀影響。4組織調(diào)查實施:(1)第一輪征詢表:說明要求,提供背景材料,第一輪征詢問題,第一輪征詢匯總處理結果。缺點:風險大,且開始無利可圖,導致虧本。投資策略:加強研發(fā).成長期:市場容量逐步擴大,市場滲透率迅速提高,產(chǎn)品價格不斷降低。戰(zhàn)略特點：市場:建立商標信譽,開拓銷售渠道。產(chǎn)品成本最低。生產(chǎn)經(jīng)營:加強和客戶的關系,降低成本。便利品。財務:提高管理系統(tǒng)效率。容易忽視顧客的不同需求.差別化戰(zhàn)略。投資項目社會評價利益相關者分析主要內(nèi)容：根據(jù)項目單位的要求和項目的主要目標，確定項目所包括的主要利益相關者；明確各利益相關者的利益所在以及與項目的關系；分析各個利益相關者之間的相互關系；分析各利益相關者參與項目的設計、實施的各種可能方式。即各設計方案的詳細程度相同，效益與費用的計算范圍一致。常用的連續(xù)概率分布有： 。常用的識別方法有：(1)資料分析法?？梢圆徽袠说捻椖浚?涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災；2利用扶貧資金的以工代賑；3施工主要技術采用特定專利或專有技術的；4施工企業(yè)自建自用的工程，且企業(yè)具備資質；5在建工程的附屬工程或主體加層。拒不補正的，在詳細評審時作不利的量化處理。6評標不能由招標人或招標代理機構獨自承擔。如其不接受修正報價，則否決其投標。招標人和中標人應自中標通知書發(fā)出30日內(nèi)，按照招標文件和投標文件訂立書面合同，招標人和中標人不得再行訂立背離合同實質性內(nèi)容的其他協(xié)議。 (2)在開標時，將技術建議書和財務建議書同時打開，評審時綜合考慮咨詢公司的技術建議書和財務建議書。②定量風險分析的方法：訪談法、概率分析等數(shù)據(jù)收集和表示技術，靈敏度分析、預期貨幣價值分析、建模和模擬等定量風險分析與建模技術。3項目申請報告的評估，重點從維護經(jīng)濟安全、合理開發(fā)利用資源、保護生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公共利益、防止出現(xiàn)壟斷和不正當競爭等角度進行評估論證。項目資本金現(xiàn)金流量表序　號項 目121現(xiàn)金流入（CI）　　營業(yè)收入　　補貼收入　　回收固定資產(chǎn)余值　　回收流動資金　　2現(xiàn)金流出（CO）　　項目資本金　　貸款本金償還　　建設投資貸款本金償還　　流動資金貸款本金償還　　貸款利息支付　　建設投資貸款利息支付　　流動資金貸款利息支付　　經(jīng)營成本　　營業(yè)稅金及附加　　所得稅　　維持運營投資　　3凈現(xiàn)金流量（CICO）　　4累計凈現(xiàn)金流量　　漲價預備費（f價格上漲指數(shù)） 建設期利息分兩種情況：　　1）借款發(fā)生在年初：2）借款均衡發(fā)生在全年：　改擴建項目的現(xiàn)金流量：通過有無對比直接判定增量現(xiàn)金流量，包括期初現(xiàn)金流量、項目運營期間的現(xiàn)金流量和期末現(xiàn)金流量。包括：　　項目產(chǎn)出物直接出口、間接出口和替代進口；　　項目投入物直接進口、間接進口和減少出口?！　、谕度胛锖彤a(chǎn)出物中涉及外匯的，需用影子匯率代替財務分析采用的國家外匯牌價?！　。?）調(diào)整建設期利息　　國內(nèi)借款的建設期利息不作為費用流量，來自國外的外匯貸款利息需按影子匯率換算，用于計算國外資金流量。技術勞動力影子工資換算系數(shù)一般取值為1。層高超過8米，在計算容積率時該層建筑面積加倍計算。③債務資金成本（借款、債券、融資租賃）：資金成本率計算④所得稅后借貸資金成本＝稅前資金成本（1－所得稅稅率）⑤扣除通貨膨脹影響的資金成本=(1+未扣除通貨膨脹的資金成本)247。SPI：SPI＞1時，表示進度提前，SPI＜1時，表示進度