【正文】 ，公司將有權(quán)在工資發(fā)放之前扣除相應(yīng)個人所得稅額。本地員工以人民幣方式付款；外籍員工由公司直接發(fā)放。 個人功績評估系統(tǒng)的結(jié)果三、具體的工資發(fā)放 薪金的具體計算：您的薪資將由人事行政部門匯總各種憑據(jù)（包括個人初始收入標(biāo)準(zhǔn)、考勤、業(yè)績考核表、個人功績評估），統(tǒng)一審核各種憑據(jù)的正確性，核算出您的月實際收入，月初交給財務(wù)部門審核并發(fā)放。 員工是否擁有重要技能并將之運用于工作上178。每位員工在每年規(guī)定的時間內(nèi)接受一次工資審查，薪資調(diào)幅取決于：178。季度底時，寫出你的使命完成結(jié)果，并交給您的經(jīng)理作為季度考核標(biāo)準(zhǔn)之一，連同考核結(jié)果將直接影響您的每年年度工資審查，及加薪的多少。公司將每年進(jìn)行四次個人功績評估。業(yè)績考核成績、個人效績評估而保證了高質(zhì)量與高效率的企業(yè)文化。依據(jù)檔案所在地管理部門的規(guī)定，由公司與員工共同分擔(dān) 元/月/人。第五條：醫(yī)療保險公司將給已經(jīng)通過試工期的正式員工予以：中國國際企業(yè)合作公司提供的醫(yī)療及人身意外傷害保險。第三條：生育l 懷孕期間每月給予半天進(jìn)行定期孕期檢查；l 懷孕期間，每天上下午各有15分鐘補充食物時間；l 生育后，小孩未滿一周歲，每天上下午各有30分鐘的哺乳時間；l 享受上述時間的，應(yīng)經(jīng)上一級經(jīng)理批準(zhǔn)，按出勤對待。第二條：工傷 員工在工作時間、工作地點、因工作原因致傷而不能上班時，持公司指定的醫(yī)療單位診斷證明，經(jīng)所屬部門及人事部共同確認(rèn)后，按工傷處理。節(jié)日補助：公司在重大的節(jié)日將由財務(wù)部統(tǒng)一發(fā)放節(jié)日補助費用。公司所提供的福利制度的條款，僅供您參考。四、附表亞洲語音 有限公司員工工作業(yè)績評核表（A）姓名: 職員編號: 部門 職位: 日 期: 至 評核積分標(biāo)準(zhǔn) 評核項目評核分?jǐn)?shù)評 分權(quán) 重得 分工作效率及可靠性（周工作計劃考核）在工作期限、效率和準(zhǔn)確性上達(dá)到要求，你對其的工作信心獨立工作能力在完成工作目標(biāo)時所需的督導(dǎo)程度，獨立完成工作的能力主動程度能積極主動、有創(chuàng)造性、魄力及熱誠去工作合作程度為其他同事效力或與他們合作的能力考勤記錄是否按時出勤、按時開會工作紀(jì)律是否對于上級委派制度按照執(zhí)行溝通能力與工作有關(guān)的事情上與人溝通的能力（包括口頭及書面能力）總 分（分值范圍70130）：主管/經(jīng)理對員工工作的總評、建議及期望評核人簽名： 日期：總經(jīng)理/總監(jiān)批準(zhǔn)： 總經(jīng)理簽名： 日期：人力資源部意見：經(jīng)理簽名： 日期：亞洲語音 有限公司員工工作業(yè)績評核表（B）姓名: 職員編號: 部門: 職位: 日 期: 至 評核積分標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)低于工作要求60 達(dá)到工作要求100 遠(yuǎn)超乎工作要求140評核項目評核分?jǐn)?shù)評 分權(quán) 重得 分工作效率及可靠性（周工作計劃考核）在工作期限、效率和準(zhǔn)確性上達(dá)到要求，你對其的工作信心獨立工作能力在完成工作目標(biāo)時所需的督導(dǎo)程度，獨立完成工作的能力主動程度能積極主動、有創(chuàng)造性、魄力及熱誠去工作合作程度為其他同事效力或與他們合作的能力考勤記錄是否按時出勤溝通能力與工作有關(guān)的事情上與人溝通的能力（包括口頭及書面能力）激勵下屬能力給下屬建設(shè)性、客觀公正的反饋，幫助完成工作改善工作表現(xiàn)分配工作能力給予下屬適當(dāng)職權(quán)、準(zhǔn)確說明責(zé)任，并在工作中給予指導(dǎo)和幫助領(lǐng)導(dǎo)能力給予下屬明確工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，并清楚地溝通有關(guān)工作期望組織能力周詳計劃及組織工作，充分利用現(xiàn)有資源總 分（分值范圍70130）： 主管/經(jīng)理對員工工作的總評、建議及期望評核人簽名： 日期：總經(jīng)理/總監(jiān)批準(zhǔn)： 總經(jīng)理簽名： 日期：人力資源部意見： 經(jīng)理簽名： 日期：第九節(jié) 福利制度根據(jù)北京市勞動法的原則規(guī)定，公司將向您提供：在提供優(yōu)厚的薪酬之外，的一系列福利制度，希望在此良好的福利制度下，您將無后顧之憂，全心全意發(fā)揮所能，開辟個人事業(yè)前程。 2．各部門主管將員工的表現(xiàn)按分?jǐn)?shù)形式填寫在表格的欄目，并匯總每個人的成績。二、考核的形式：公司將于月底向各個部門發(fā)放統(tǒng)一表格，進(jìn)行全體員工的評估，并將按月歸檔保存您的考核成績，作為您晉級的標(biāo)準(zhǔn)之一；如果您的考評成績在六個月持續(xù)居于公司榜首，公司將在第七個月增長您的工資的 15 %。5. 資料存檔，由人事行政部保存。3. 總裁辦公會與申請人、投標(biāo)人共同討論、評測申請人的職務(wù)季度計劃書。 員工對于個人認(rèn)為適合的空缺職位的申請程序如下：1. 員工個人填寫晉級、投標(biāo)申請表格，并上交人事行政部職務(wù)季度計劃書。u 員工則應(yīng)切實自我評估，擬定發(fā)展計劃，積極參與培訓(xùn)計劃，為自己的未來努力。以上資料存檔，由認(rèn)識行政部保存。3． 經(jīng)過總裁辦公會議決定的培訓(xùn)計劃，將由人事行政部監(jiān)督實施，并統(tǒng)一做協(xié)調(diào)（包括會議安排、設(shè)備確定、人員安排、講義印發(fā)、選定專門學(xué)校等）。六、 培訓(xùn)流程1． 各部門主管或總監(jiān)每年制定部門的培訓(xùn)計劃（包括內(nèi)部、外部等多種形式），上交人事行政部。結(jié)束階段： 員工在經(jīng)過公司報銷費用日起計算，需為公司服務(wù)兩個有效年。若員工參加培訓(xùn)，未通過應(yīng)考試科目，未能拿到培訓(xùn)證書，公司則不支付個人已承擔(dān)部份,直到自己通過考試并拿到證書為止，公司才支付另一半費用（考試費用公司只支付一次）。四、 培訓(xùn)的方式1． 高級副總裁親自培訓(xùn)2． 新員工上崗培訓(xùn)3． 員工內(nèi)部技術(shù)交流培訓(xùn)4． 聘請外部專家在公司進(jìn)行短時所需的培訓(xùn)5． 外部專業(yè)學(xué)校技術(shù)培訓(xùn)五、 培訓(xùn)費用 培訓(xùn)費用采用共同負(fù)擔(dān)方式：初始階段：公司支付一半報名、培訓(xùn)及考試等費用，員工個人墊付另外一半費用。3. 人事行政部門在匯集公司各部門的合理化培訓(xùn)計劃，整理、協(xié)調(diào)并上報公司高級副總裁，主持召開專門會議集中審議培訓(xùn)計劃。三、 培訓(xùn)程序1. 您可以在年初、年中向主管或總監(jiān)提出個人合理化培訓(xùn)計劃。二、 培訓(xùn)的原則公司將非常愿意為在公司已經(jīng)工作六個月以上的員工支付個人培訓(xùn)教育津貼。我們將極力致力于為我們的員工提供額外的培訓(xùn)及職業(yè)化發(fā)展，公司和您的成功關(guān)鍵，在于一個持續(xù)學(xué)習(xí)和成長的互助關(guān)系。6． 您應(yīng)與公司簽定正式員工合同二、正式員工應(yīng)注意：如果成為正式員工的您，由于任何的原因，希望解除與公司的勞動合作，您需要提前至少一個月時間向您的主管或總監(jiān)進(jìn)行書面申請，否則將會導(dǎo)致您的工資罰金；如果您計劃離開公司，但不能確認(rèn)最后日期，請您至少在估計日期的一個月前書面通知您的主管或總監(jiān)；如果公司認(rèn)為您的工作經(jīng)過調(diào)整之后，仍無法滿足公司的要求，公司將以一個月工資代替，結(jié)束您的雇傭，并在您離開公司時被要求離職面談。第五節(jié) 正式員工的權(quán)利與義務(wù)一、正式員工的權(quán)利與義務(wù) 當(dāng)您成為公司的正式員工之后，您將享受公司規(guī)定的各種福利制度、正式待遇、期權(quán)等制度，您也將有義務(wù)協(xié)助人事行政部門核查您的個人資料是否齊全，包括：1． 錄用登記表中內(nèi)容的真實性（如果其部分內(nèi)容有變動，請隨時向人事部門做修正）2． 您的個人簡歷、資歷證書等是否已經(jīng)在公司人事部門有備案3． 您個人是否又具有了其他方面的資料并在公司人事部門有備案4． 您的個人檔案是否已經(jīng)由人事部門作好正式調(diào)轉(zhuǎn)的手續(xù)，其中提供您的醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)保險、住房公積金的相應(yīng)情況。員 工 轉(zhuǎn) 正 總 結(jié) 表 個 人 申 請申請人申請時間部 門職 務(wù)進(jìn)入公司時間部門總監(jiān)個人轉(zhuǎn)正總結(jié)： 申請人：公 司 批 準(zhǔn) 意 見部門主管或總監(jiān)意見 主管或總監(jiān)簽字：執(zhí)行總裁意見 執(zhí)行總裁簽字：總裁意見 總裁簽字：相 關(guān) 部 門 參 與 意 見技術(shù)部 主管或總監(jiān)簽字：市場部 主管或總監(jiān)簽字：財務(wù)部 主管或總監(jiān)簽字：人事行政部 主管或總監(jiān)簽字：備 注員 工 轉(zhuǎn) 正 通 知 書 先生/小姐：鑒于您在 崗位上的優(yōu)秀工作表現(xiàn)，以及您的個人申請，公司經(jīng)過總裁辦公會議討論決定：同意您的轉(zhuǎn)正總結(jié)申請，并祝賀您成為 部門的正式員工。5） 人事部門將配合您轉(zhuǎn)調(diào)您個人的檔案存放地的手續(xù)。3） 公司人事部門將對于您在試用期間的工作進(jìn)行全面的審查，了解您的業(yè)績考核成績，上報公司總裁并主持召開專門會議批準(zhǔn)您的申請。3． 轉(zhuǎn)正手續(xù)為：（附轉(zhuǎn)正表格）1） 您應(yīng)首先向人事行政部門領(lǐng)取統(tǒng)一的《轉(zhuǎn)正總結(jié)評估表》，概括您在試用期間的工作內(nèi)容、工作業(yè)績考核成績、您對于公司的合理化建議及實施方案，并上交人事行政部辦理相關(guān)手續(xù)。2． 如果公司內(nèi)部一致認(rèn)為你很優(yōu)秀，您的一個月后的轉(zhuǎn)正手續(xù)將很快得到批準(zhǔn)。3. 從您正式上班的第一天起，公司將累積您的假期，但是在轉(zhuǎn)正之后您才可以有權(quán)使用假期的任何一種。加班伙食費用及出租車費會在財務(wù)允許范圍內(nèi)予以報銷（詳見）。二、試用期間的員工應(yīng)注意：1. 在您的試用期的第一個月，作為您或亞洲語音有限公司可以在一個星期內(nèi)終止此試用期；在第一個月后，雙方必須提前兩個星期書面形式通知對方終止試用期。5． 您是主管以上的級別，我們還將協(xié)助您與其他部門主管的配合。3． 行政部門將向您發(fā)放辦公用品。部門主管填寫招聘需求表格亞 洲 語 音 在 線 公 司 員 工 錄 用 流 程 人事行政部部人事部門采取多種招聘方式 人事部將簡歷按類別初步資料選擇人事部通知80%以上優(yōu)秀人員面試兩名以上主管面試合格高級副總裁面試并錄用錄用情況 合格 不合格人事部向面試合格人發(fā)放錄用通知 新員工帶齊資料到公司報到人事部與新員工簽定試用合同行政部向新員工發(fā)放辦公用品人事部門協(xié)助部門主管進(jìn)行上崗培訓(xùn) 新員工轉(zhuǎn)正申請，主管審批同意 人事部、主管經(jīng)理、執(zhí)行總裁審核不合格人事部將審核結(jié)果通知財務(wù)部辭退延長試用期 正式員工三次工作審核不合格者 合格 不合格到行政部辦理交回辦公用品手續(xù)通知離開公司