某工程公司工程施工質(zhì)量檢查監(jiān)督工作管理制度-文庫吧資料
2025-06-07 08:53本頁面
【正文】 位資質(zhì)、人員資格、配備及到位情況。 第五章 對監(jiān)理單位的質(zhì)量管理 第十六條，依據(jù)監(jiān)理委托合同將施工工藝、施工工序質(zhì)量、建筑材料與設(shè)備質(zhì)量的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)，工程量與工程價(jià)款支付的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)，工程建設(shè)進(jìn)度和建設(shè)工期的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)等管理權(quán)力授予監(jiān)理單位。對容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位和環(huán)節(jié)，盡量優(yōu)化細(xì)化設(shè)計(jì)作法。 第十四條，由工程技術(shù)部組織對設(shè)計(jì)工作進(jìn)行評價(jià)，勘察、設(shè)計(jì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)須達(dá)到設(shè)計(jì)任務(wù)書要求和合同要求，設(shè)計(jì)文件清晰、直觀明了、易于理解，各專業(yè)協(xié)調(diào)無矛盾，設(shè)計(jì)文件完整齊備，有相應(yīng)的概預(yù)算和各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，設(shè)計(jì)成果正確，深度符合有關(guān)規(guī)定。 第十三條，采用招標(biāo)方法選擇勘察、設(shè)計(jì)單位，多角度審查比選方案，鼓勵(lì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)方案優(yōu)化并采取獎(jiǎng)勵(lì)措施。 對重復(fù)出現(xiàn)問題或發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時(shí)，必須分析原因、分清責(zé)任，進(jìn)行整改，由工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理專門調(diào)查和研究，對相關(guān)責(zé)任單位依照合同約定進(jìn)行處罰。 工程部經(jīng)理應(yīng)在日常工作中組織每個(gè)管理人員按照分工負(fù)責(zé)制原則，對照與上述單位簽定的合同書 和《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃書》的內(nèi)容 ，檢查驗(yàn)證其質(zhì)量責(zé)任行為和效果。 五、對外檢查監(jiān)督 工程部經(jīng)理、公司內(nèi)部分工負(fù)責(zé)的現(xiàn)場代表、各專業(yè)技術(shù)人工程師、造價(jià)管理人員、 合同管理人員等是對外檢查監(jiān)督的責(zé)任人。 每周召開有工程分管副總經(jīng)理、總工程師 參加的 工作例會，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行研究，提出解決措施 并安排責(zé)任人進(jìn)行落實(shí)，事后由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)復(fù)查并向工程分管副總經(jīng)理、總工程師匯報(bào)結(jié)果。 四、 對內(nèi) 檢查監(jiān)督 工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程 技術(shù) 部經(jīng)理是對內(nèi)檢查監(jiān)督的責(zé)任人 ，檢查監(jiān) 督的對象是公司內(nèi)部分工負(fù)責(zé)的現(xiàn)場代表、各專業(yè)技術(shù)人工程師、造價(jià)管理人員、合同管理人員等。 （ 5）工程技術(shù)部負(fù)責(zé) 辦理政府強(qiáng)制施工圖設(shè)計(jì)文件審查備案。 （ 2）公司領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé) 不得迫使承包者以低于成本的價(jià)格竟標(biāo)，不得任意壓縮合理工期。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時(shí)，必須 由工程技術(shù)部負(fù)責(zé) 分析原因、分清責(zé)任、進(jìn)行整改，體現(xiàn) PDCA循環(huán)控制方法。其內(nèi)容應(yīng)包括 ： 編制依據(jù) 項(xiàng)目概況 質(zhì)量管理 任務(wù)細(xì)分 組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任人員 質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述 設(shè)計(jì)質(zhì)量管理控制 材料設(shè)備質(zhì)量管理控制 施工工藝質(zhì)量管理控制 施工工序質(zhì)量管理控制 隱蔽工程驗(yàn)收管理控制 各分部工 程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收交付管理控制 建立質(zhì)量檔案 必要的質(zhì)量管理控制手段 事前預(yù)控措施（各階段設(shè)計(jì)審查、施工圖會審、施工組織設(shè)計(jì)審查、質(zhì)量通病防范） 關(guān)鍵和重要節(jié)點(diǎn)的確定以及控制程序 與施工階段相適應(yīng)的檢查、試驗(yàn)、測量、驗(yàn)證要求 更改和完善質(zhì)量計(jì)劃的程序 完成質(zhì)量計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間要求 等 《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃書》 報(bào) 經(jīng)工程分管副總經(jīng)理和總工程師 主持 的專門會
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