新員工入職培訓流程附表格-文庫吧資料
2025-06-06 22:34本頁面
【正文】 日期：。2部門結(jié)構(gòu)與功能介紹，部門內(nèi)的特殊規(guī)定3新員工工作描述、職責要求，討論新員工的第一項工作任務(wù)4是否已經(jīng)了解匯商公司的經(jīng)營思路，是否認可公司的經(jīng)營理念5一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話，重申工作職責，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，回答新員工的問題。 R* X c, T! w: y9 [1 ?6 T W9 S 內(nèi)部講師考核：根據(jù)當年培訓的效果和滿意度調(diào)查進行年終考核，與當年的獎金直接掛鉤。 m39。 T39。 p, z a、晉升制度（助理講師、講師、中級講師、高級講師）；7 g0 Z。 w l( \( Q39。 F ~$ 內(nèi)部講師激勵方式：39。 p$ zamp。 s) C0 N9 X7 e P5 c* K5 d7 `0 F% ~7 W0 O39。 [$ _ a、制定培訓教材；+ r( U3 ^+ n2 {/ T% ]7 L. D% c9 ] b、授課（每年的授課時數(shù)達到一定要求）；amp。 d( P1 F5 I8 O 講師的培訓：外部培訓機構(gòu)；外派；尋找教材網(wǎng)絡(luò)自學等；, y% [4 v% V/ A$ A6 f39。H \amp。 [ S8 B0 g d、普通員工的培訓：提高工作績效的培訓2 `8 T7 m2 S4 yl 每個部門推薦本部門的培訓講師l 選拔內(nèi)部講師：主要以公司高層管理者、部門主要負責人為主，兼顧競爭上崗的方式（確保講師的充裕）； U8 F2 G8 F! z0 N `9 C0 K* Hamp。 ` b、基層管理人員：企業(yè)文化、經(jīng)營理念、管理知識，管理技能，有效工作、職業(yè)規(guī)劃等方面的培訓；9 a) Q( iamp。U$ d ramp。因為他們都公司的決策和和經(jīng)營理念全面負責，所以對他們的培訓主要是決策，戰(zhàn)略等方面； e3 |4 T0 E Z l n p y! M 參加培訓人員：3 \39。\, T* P2 }( ramp。o9 I. E, y b、職業(yè)技能培訓：主要是專業(yè)知識技能、管理
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