創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程施工方案-文庫(kù)吧資料
2025-06-06 05:32本頁(yè)面
【正文】 ，并按樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。c公司根據(jù)工程進(jìn)展情況對(duì)基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程等分部工程進(jìn)行檢查復(fù)核，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)。進(jìn)行多層次的質(zhì)量檢查制度a項(xiàng)目質(zhì)檢組對(duì)分部分項(xiàng)工程的跟蹤檢驗(yàn)和驗(yàn)收，對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)持推倒重來(lái)。施工人員持證上崗制度a項(xiàng)目的施工技術(shù)人員必須通過(guò)業(yè)務(wù)考評(píng)并取得上崗證。工程的測(cè)量放線應(yīng)由專職測(cè)量員進(jìn)行施測(cè)后由工長(zhǎng)、質(zhì)量員進(jìn)行復(fù)核，經(jīng)復(fù)核合格后可以用于施工控制。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度a項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)施工中采用的技術(shù)文件、技術(shù)資料等進(jìn)行熟悉，在理解基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，準(zhǔn)確無(wú)誤后方可用于工程施工。e嚴(yán)格堅(jiān)持好治理通病，保證一次成功，提交優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。c嚴(yán)格堅(jiān)持施工正確程序，杜絕打亂仗現(xiàn)象，形成有機(jī)統(tǒng)籌的良性循環(huán)局面。在施工中做到以下幾個(gè)方面的堅(jiān)持：a嚴(yán)格堅(jiān)持施工中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不合格必須返工重來(lái)，決不遷就。質(zhì)量否決制度在施工過(guò)程中不合格的分部、分項(xiàng)工程堅(jiān)決推倒重新施工，不合格的施工工序不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序的施工，并及時(shí)進(jìn)行返工直至合格。不合格者不得在工程中使用，也不在現(xiàn)場(chǎng)堆放，必須立即運(yùn)出場(chǎng)。材料、成品、半成品在進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)對(duì)供貨方提供的質(zhì)檢資料、產(chǎn)品合格證、樣品進(jìn)行驗(yàn)證，必要時(shí)可取樣試驗(yàn)，如合格后方可進(jìn)場(chǎng)。對(duì)重要的分項(xiàng)工程及施工工序應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人及工長(zhǎng)組織進(jìn)行技術(shù)交底活動(dòng)。在分部分項(xiàng)工程施工前由施工工長(zhǎng)對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。本工程擬編制的施工組織設(shè)計(jì)/方案計(jì)劃表序號(hào) 施工組織設(shè)計(jì)/方案 編制日期 備注1 ***************工程基礎(chǔ)部分施工方案 開(kāi)工前 2 ***************塔吊裝拆施工方案 安裝前 3 ***************模板工程施工方案 地下室墻柱施工前 4 ***************落地式雙排鋼管腳手架施工方案 主體結(jié)構(gòu)施工前 5 ***********懸挑式雙排鋼管腳手架搭設(shè)施工方案 主體層結(jié)構(gòu)施工前 6 ***********工程混凝土澆筑前 7 ***************后澆帶施工方案 后澆帶工程施工前 8 ***************鋼筋加工及安裝專項(xiàng)施工方案 基礎(chǔ)施工前 9 ***************夏季施工專項(xiàng)施工方案 夏季來(lái)臨前 10 ***************砌體工程專項(xiàng)方案 二結(jié)構(gòu)施工前 11 ***************屋面防水工程專項(xiàng)方案 屋面施工前 12 ***************裝飾工程專項(xiàng)方案 裝飾工程施工前 （5）建立健全質(zhì)量管理制度以確保施工質(zhì)量技術(shù)交底制度經(jīng)理部在施工中應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底制度，對(duì)每個(gè)分部工程、每個(gè)分項(xiàng)工程、每道工序的施工都應(yīng)進(jìn)行層層的技術(shù)交底。電氣線路按設(shè)計(jì)要求預(yù)埋好導(dǎo)管確保線路暢通。防水工程包括結(jié)構(gòu)自防水及作業(yè)按設(shè)計(jì)要求工藝要求作業(yè)，對(duì)施工能力進(jìn)行鑒定，設(shè)控制點(diǎn)，對(duì)操作過(guò)程的工藝參數(shù)及成果，作抽查、檢驗(yàn)，對(duì)操作過(guò)程的工藝參數(shù)抽查，重要部位實(shí)行旁站監(jiān)督。地基基礎(chǔ)基坑尺寸、標(biāo)高、土質(zhì)、基礎(chǔ)位置、尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件位置、規(guī)格、數(shù)量。（3）質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置本工程設(shè)以下質(zhì)量控制點(diǎn)，所有質(zhì)量控制點(diǎn)必須自檢合格后向監(jiān)理及有關(guān)單位組織報(bào)驗(yàn)，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。（1）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職質(zhì)量員，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督、驗(yàn)收和評(píng)定工程質(zhì)量，專業(yè)工長(zhǎng)在班組為兼職質(zhì)量員，在施工中由施工人員組織班組之間和上下工序之間的互檢、專職質(zhì)檢人員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量專檢的“三檢制”。優(yōu)良的工程質(zhì)量必須把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)管理者頭上，獎(jiǎng)懲分明，并與質(zhì)量有關(guān)的縱橫協(xié)作單位以合同的形式明確責(zé)、權(quán)、利。（3）當(dāng)建設(shè)單位（業(yè)主）要求對(duì)供應(yīng)物料進(jìn)行驗(yàn)證時(shí)，采購(gòu)部門必須提供必要的條件進(jìn)行配合。同時(shí)采購(gòu)物料時(shí)，根據(jù)類別和對(duì)工程質(zhì)量影響的程度，評(píng)定供應(yīng)商。⑤同施工班組簽訂協(xié)議時(shí)，明確質(zhì)量要求，按不同的質(zhì)量等級(jí)發(fā)放不同的工資，把班組的被動(dòng)抓質(zhì)量變?yōu)橹鲃?dòng)要求抓好質(zhì)量。做到各盡其職。③組織強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍參加該工程施工，抽調(diào)獲過(guò)優(yōu)良工程的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，抽調(diào)專業(yè)技術(shù)水平高和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的管理人員組成該項(xiàng)目部，我公司委派一名經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師主管該工程項(xiàng)目施工。②嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程監(jiān)理制。 為了保證施工質(zhì)量，在施工現(xiàn)場(chǎng)建立創(chuàng)優(yōu)管理小組，設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，以優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程為目標(biāo)，實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理、明確質(zhì)量管理工作崗位職責(zé)。五、 創(chuàng)優(yōu)措施為確保本工程質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我單位從公司到項(xiàng)目部在施工組織措施和技術(shù)措施上狠下工夫，組織精干施工技術(shù)管理人員和施工隊(duì)伍。二、 工程開(kāi)竣工日期本工程從****年**月**日起各幢號(hào)相繼開(kāi)工，計(jì)劃*****年**月**日全部竣工，計(jì)劃工期為375天。,，2～。工程位于張家口市橋東區(qū)區(qū)，正方大道以北，高塘水庫(kù)及邁瑞路以東地塊，工程北邊和東邊，靠東大山山麓余脈。創(chuàng)建結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程施工方案張家口市xxxxxxxxx工
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