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申報(bào)評審二級甲等醫(yī)院實(shí)施方案-文庫吧資料

2025-06-05 22:15本頁面
  

【正文】 評分情況,填寫好相關(guān)材料按程序報(bào)省、州醫(yī)院評審委員會。對考評結(jié)果實(shí)行評比獎罰?!  ♂t(yī)院將統(tǒng)一組織模擬省市醫(yī)院評審委員會評審方式,分專業(yè)組進(jìn)行一次全院性達(dá)標(biāo)自查,對醫(yī)院達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行全面考評驗(yàn)收?!  ♂t(yī)院要按照標(biāo)準(zhǔn)辦法細(xì)則,定期組織全面檢查。  ?。?)各職能部門除做好本部門的達(dá)標(biāo)工作外,還要負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)科室的專業(yè)達(dá)標(biāo)工作,加強(qiáng)督導(dǎo)和支持,幫助解決實(shí)際困難?!  。?)各級質(zhì)量管理組織要充分履行職責(zé),積極開展質(zhì)控活動,質(zhì)量管理記錄要反映出計(jì)劃、實(shí)施、控制、評價(jià)、反饋、改進(jìn)的全過程,尤其要反映出環(huán)節(jié)質(zhì)量的控制、質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)過程。各項(xiàng)管理工作要及時(shí)記錄,提高內(nèi)涵質(zhì)量。?。?)各科室、各部門要認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)各級各類人員崗位職責(zé)及醫(yī)院工作制度,按照分級管理要求,實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理??剖彝ㄟ^努力能完成的項(xiàng)目,要指派專人負(fù)責(zé),限期完成,各科室、各專業(yè)無權(quán)放棄任何一個(gè)項(xiàng)目的分值,嚴(yán)禁單項(xiàng)否決項(xiàng)目發(fā)生?! 。?)各科室的申評工作小組要認(rèn)真組織實(shí)施申評工作計(jì)劃方案,對照標(biāo)準(zhǔn)辦法細(xì)則,把本科室、本專業(yè)要求的全部標(biāo)準(zhǔn)排項(xiàng)分析,逐條落實(shí),責(zé)任到人?! 「骺剖乙訌?qiáng)工作落實(shí)?!。?)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和誠信服務(wù),提高服務(wù)水平?! 。?)強(qiáng)化培訓(xùn),提高職工整體素質(zhì)?!。?)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,改善基礎(chǔ)保障設(shè)施?!。?)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),推進(jìn)學(xué)科建設(shè)。全院各職能部門、各科室要大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和安全管理,要把缺陷管理作為最基礎(chǔ)的管理手段,以查找缺陷為手段,以整改缺陷為目標(biāo),強(qiáng)化零缺陷意識,對生命高度負(fù)責(zé),全面提高醫(yī)院各項(xiàng)工作質(zhì)量。充分發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)量、病案、藥事、感控、輸血等管理委員會的職能和作用;醫(yī)院及科室的質(zhì)量管理組織要充分履行職責(zé),按照“質(zhì)量、安全、服務(wù)、科教、管理、績效”綜合目標(biāo)認(rèn)真開展質(zhì)量管理活動。認(rèn)真落實(shí)院科兩級管理責(zé)任制,堅(jiān)持科學(xué)民主依法決策,認(rèn)真推行院務(wù)公開和科務(wù)公開,把以人為本貫穿于整個(gè)管理工作中,充分發(fā)揮各級管理干部和全院職工的積極性,加強(qiáng)協(xié)作和協(xié)調(diào),充分發(fā)揮醫(yī)院整體管理效能?!。?)合理設(shè)置醫(yī)院組織機(jī)構(gòu),建立完善“科學(xué)、民主、法治”的決策機(jī)制。  ?。?)嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),實(shí)施規(guī)范管理。按照科室職能職責(zé),抓好、落實(shí)好以下工作:?。?)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),構(gòu)建和諧醫(yī)院?!。ǘ┙M織實(shí)施階段(2011年5月至2011年7月)   職能部門要加強(qiáng)檢查考核?!  〗M織相關(guān)人員到相鄰友好醫(yī)院參觀,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提升管理水平和能力?! 「髀毮芸剖夜ぷ魅藛T要認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)辦法細(xì)則,結(jié)合科室管理職能及醫(yī)院管理年評價(jià)指南和省、州、縣衛(wèi)生主管部門領(lǐng)導(dǎo)及專家提出的意見和建議,逐條比對,找出差距,落實(shí)措施做好自身及分管科室的申評工作?!  〗M織全院干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會《綜合醫(yī)院分級管理標(biāo)準(zhǔn)》、《縣級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(2011年版)》等標(biāo)準(zhǔn)辦法細(xì)則的精神實(shí)質(zhì)、目的要求,結(jié)合工作實(shí)際,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)辦法細(xì)則,切實(shí)做好本職工作?!∩暝u二甲醫(yī)院工作領(lǐng)導(dǎo)小組要適時(shí)向上級衛(wèi)生主管部門及文山州人民醫(yī)院匯報(bào)申評工作進(jìn)展情況,獲得支持和幫助?! 「鶕?jù)醫(yī)院階段性工作重點(diǎn),利用網(wǎng)站、宣傳欄、簡報(bào)等各種形式廣泛宣傳,層層動員,營造“人人參與創(chuàng)建,事事關(guān)系評審”的申評二甲醫(yī)院濃厚氛圍?!  ∪焊骺剖以卺t(yī)院申評二甲工作醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下,成立申評二甲醫(yī)院科室工作小組,在科主任和護(hù)士長的具體負(fù)責(zé)下,責(zé)任到人,有計(jì)劃、有步驟地完成本科室的創(chuàng)建計(jì)劃、醫(yī)院階段性工作安排及相關(guān)資料準(zhǔn)備等工作?! 「髀毮懿块T、各科室要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工,根據(jù)醫(yī)院申評二甲醫(yī)院實(shí)施方案、各階段工作安排和要求,及時(shí)進(jìn)行布置、落實(shí)?!∞k公室在醫(yī)院申評二甲醫(yī)院工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)申評二甲醫(yī)
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