【摘要】招聘專員薪酬績效考核辦法一、招聘專員崗位職責(zé)1.招聘信息發(fā)布與維護2.人才簡歷的搜尋、篩選并初步面試3.應(yīng)聘人員的筆試、復(fù)試、錄用、入職等事宜執(zhí)行4.人才資料庫的建立與更新維護5.招聘渠道的評估、拓展與維護二、招聘專員薪酬績效考核方案1.招聘崗位系數(shù)崗位層級系數(shù)普工職員1主管2工程師2經(jīng)理
2025-06-05 22:03
【摘要】市場專員績效考核方案設(shè)計方案名稱市場專員考核方案/實施細則受控狀態(tài)編號一、考核原則1.定量與定性相結(jié)合(1)業(yè)績考核(定量)+行為考核(定性)。(2)定量做到嚴格以公司收入業(yè)績?yōu)闃藴?,定性要做到公平客觀。2.考核結(jié)果與員工收入掛鉤二、考核標準1.市場專員業(yè)績考核標準市場人員業(yè)績考核標準為公司當月的營業(yè)收入指標和目標,公司將會每季
2025-06-06 12:18
【摘要】/考核專員績效考核表被考核者所屬部門人力資源處職位名稱考核專員考核者考核者職位副處長考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績員工考核組織工作30考核工作組織、協(xié)作、配合、效果令各方面都特別滿意91-100考核工作組織、協(xié)作、配合、
2024-08-12 00:09
【摘要】績效考核方案實際的工作結(jié)果績效評分54321附錄:總體評分(根據(jù)所有的工作目標,根據(jù)下面的定義,評價個體的績效水平):5分代表被考
2025-05-11 23:12
【摘要】績效專員筆試試題姓名:申請職務(wù):填寫日期:分數(shù):一、不定項選擇題1、一線人員與管理者都比較適宜的績效考評方法是()A、結(jié)果導(dǎo)向的考評B、行為導(dǎo)向的考評C、過程導(dǎo)向的考評D、品質(zhì)特征導(dǎo)向的考評2、()不是用于培訓(xùn)的
2024-09-03 15:30
【摘要】1/4人力資源部培訓(xùn)專員KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的培訓(xùn)計劃書季度100分包括年度計劃、季度計劃和具體培訓(xùn)項目計劃等30%見軟指標評分表本崗位提交報告保證公司人力資源規(guī)劃有計劃、分階段地得到落實、實施培訓(xùn)實施報告季度100分是具體培訓(xùn)項目的總結(jié)包括整體回顧、評估
2025-07-06 17:30
【摘要】2/2績效考核表被考核者所屬部門人力資源處職位名稱培訓(xùn)專員考核者考核者職位副處長考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績培訓(xùn)組織工作30培訓(xùn)工作組織、協(xié)作、配合、效果令各方面都特別滿意91-100培訓(xùn)工作組織、協(xié)作、配合、效果令各
2025-07-06 20:32
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門企管處職位名稱計劃專員考核者考核者職位處長考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分打分標準區(qū)間工作業(yè)績計劃編制25參與討論,及時起草公司分廠年度經(jīng)營計劃91-100年度經(jīng)營計劃比較完整可行
2025-05-20 03:20
【摘要】/職位描述文件(績效考核專員)職位識別信息職位名稱績效考核專員所屬部門人力資源部職位編號所在城市工作地點出差要求■無□偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級職位績效考核主管匯報職位績效考核主管直接下級職位人員管理權(quán)限薪酬■無□建議權(quán)□決定權(quán)直接下級人數(shù)
2025-05-20 03:13
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門質(zhì)量監(jiān)督處職位名稱能源計量專員考核者考核者職位處長考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績計量工作完成情況2090≤P≤100P=實際完成次數(shù)/計劃完成次數(shù)91-10080≤P≤90P=實際完成
2025-07-07 00:22
【摘要】第一篇:人事專員績效考核表 績效考核表 被考核者考核者 指標分類考核指標招聘計 80≤P 所屬部門考核者職位 權(quán)重(%)) 人力資源處副處長 職位名稱考核期 得分 ...
2024-10-14 02:26
【摘要】銷售人員績效考核方案目錄1.績效考核的定義··················
2025-05-21 03:32
【摘要】........銷售人員績效考核方案目錄1.績效考核的定義·······&
【摘要】人力資源整合服務(wù)提供商公司地址:大連高新區(qū)黃浦路537號泰德大廈2層網(wǎng)址:傳真:0411-82538077企業(yè)服務(wù)熱線:0411-82507555人才服務(wù)熱線:0411-82507666人才郵箱:業(yè)務(wù)郵箱:1銷售人員績效量化考核目錄第1章市
2024-11-11 20:01
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績效考核表被考核者所屬部門質(zhì)量監(jiān)督處職位名稱質(zhì)量管理專員考核者考核者職位處長考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績質(zhì)量工作完成情況2590≤P≤100P=工作0延遲,數(shù)據(jù)出錯
2024-09-05 17:46