【正文】 完善基于一卡通的各個應(yīng)用系統(tǒng)；按需建設(shè)部分教室和學(xué)生宿舍房間門的門禁系統(tǒng)；提供大（國家）中（校級）小（院系）三層高性能計算服務(wù)。項目主要內(nèi)容：①豐富圖書館藏，加強(qiáng)數(shù)字化資源建設(shè)；②提高圖書館信息化服務(wù)能力；③加強(qiáng)教育部科技查新站的建設(shè)和宣傳；④推進(jìn)檔案管理信息化建設(shè)；⑤加強(qiáng)校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，基本實現(xiàn)“三網(wǎng)融合”，千兆到用戶桌面；⑥加強(qiáng)云數(shù)據(jù)中心建設(shè)，實現(xiàn)教學(xué)資源在校園云端共享和使用；⑦加強(qiáng)多功能的智慧教室和在線教育平臺建設(shè)；⑧完善一卡通的各種服務(wù)功能；⑨繼續(xù)推進(jìn)門禁系統(tǒng)建設(shè)；⑩建設(shè)和集成面向全校的服務(wù)型信息門戶與應(yīng)用系統(tǒng)。主要建設(shè)項目：明細(xì)見附表2。項目主要內(nèi)容：①積極推進(jìn)國家重點實驗室等國家級基地平臺的申報和建設(shè)工作；②集聚創(chuàng)新資源，力爭在“高端裝備智能制造與工程管理”協(xié)同創(chuàng)新中心的基礎(chǔ)上建設(shè)國家級“2011協(xié)同創(chuàng)新中心”；③以國家重大戰(zhàn)略需求為導(dǎo)向、以重點科研任務(wù)為依托、以取得重大科技成果為目標(biāo)，推進(jìn)專職科研機(jī)構(gòu)和基地平臺建設(shè)；④強(qiáng)化科研基地校內(nèi)評估，優(yōu)化科研基地管理體制機(jī)制，創(chuàng)新科研組織管理方式；⑤加強(qiáng)與行業(yè)龍頭企業(yè)、大型科研院所建立產(chǎn)學(xué)研用融合發(fā)展的協(xié)同創(chuàng)新體系建設(shè)；⑥面向產(chǎn)業(yè)需求，協(xié)同創(chuàng)新資源，建設(shè)集成電路、機(jī)器人等一批共性技術(shù)研發(fā)平臺，突破一批關(guān)鍵核心技術(shù)；⑦搭建國防科研平臺，推進(jìn)國防和公共安全領(lǐng)域的科學(xué)研究；⑧積極參與合肥綜合性國家科學(xué)中心和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)。主要建設(shè)項目：明細(xì)見附表1。項目主要內(nèi)容：①完成本科教學(xué)工作審核性評估工作；②完成15個以上專業(yè)參與國家工程教育專業(yè)認(rèn)證和專業(yè)評估；③完成所有專業(yè)的第二輪校內(nèi)專業(yè)評估；④重點建設(shè)5個以上品牌專業(yè)，形成優(yōu)勢和特色，促進(jìn)傳統(tǒng)學(xué)科專業(yè)新發(fā)展；⑤重點推進(jìn)10個以上專業(yè)開展綜合改革；⑥新建40家以上校外實踐教學(xué)基地和10個以上校內(nèi)實踐教學(xué)基地；⑦按專業(yè)大類加強(qiáng)對應(yīng)的實驗教學(xué)平臺建設(shè)；⑧重點建設(shè)50門以上精品開放課程資源；⑨建設(shè)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí)平臺，引進(jìn)50門以上國際國內(nèi)優(yōu)質(zhì)數(shù)字化教學(xué)資源，開發(fā)50門以上網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)課程；⑩推廣MOOC、微課等混合式教學(xué)新技術(shù)；?建設(shè)3個外語自主學(xué)習(xí)平臺；?推進(jìn)教學(xué)管理信息化建設(shè)；?統(tǒng)籌教學(xué)科研實驗室資源，構(gòu)建功能集約、資源優(yōu)化、開放共享、運作高效的實驗教學(xué)中心或?qū)嶒炇遥?系統(tǒng)整合學(xué)校信息化實驗室教學(xué)資源，建設(shè)軟件共享、儀器共享和遠(yuǎn)程控制等虛擬實驗室優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，開展綠色實驗教學(xué)；?建立健全實驗室開放和大型儀器設(shè)備共享機(jī)制，強(qiáng)化對大型儀器設(shè)備使用績效考核；?完善合作機(jī)制，吸引企業(yè)聯(lián)合建設(shè)實驗室和工程中心。進(jìn)度安排：2016年啟動；2018年中期檢查時，制度體系建立完成且運行效果良好；2020年驗收，持續(xù)推進(jìn)。項目主要內(nèi)容：①深化后勤社會化改革，完善后勤服務(wù)項目考核指標(biāo)和考核辦法，明確崗位責(zé)任要求，健全以服務(wù)對象為主體的考核評價機(jī)制，不斷完善后勤服務(wù)監(jiān)督體系；②深化后勤三個服務(wù)中心的用人制度和分配制度改革；③推進(jìn)學(xué)校水電管理體制改革，加快水電計量、檢測、監(jiān)控管理系統(tǒng)建設(shè)，推進(jìn)學(xué)校二級單位用電定額目標(biāo)管理；④強(qiáng)化后勤服務(wù)成本核算工作，完善成本控制和價格控制體系；⑤積極推進(jìn)教職工住宅區(qū)物業(yè)管理社會化，實施樓宇物業(yè)的“項目化”管理；⑥建立校園安全生產(chǎn)和綜合治理管理體系，強(qiáng)化安全生產(chǎn)和綜合治理問責(zé)機(jī)制。進(jìn)度安排：2016年啟動，2018年中期檢查時，制度體系建立完成且運行效果良好，2020年驗收，持續(xù)推進(jìn)。⑥深化國有資產(chǎn)管理制度改革，逐步建立“三結(jié)合”的國有資產(chǎn)管理體制考核機(jī)制，即：國有資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財務(wù)管理相結(jié)合，實物管理和價值管理相結(jié)合，增值保值和提高使用效率相結(jié)合；⑦完善招標(biāo)與采購工作體制和運行機(jī)制，推進(jìn)招標(biāo)與采購工作“三個轉(zhuǎn)變”，即：在采購形式上由統(tǒng)一模式向分類采購轉(zhuǎn)變，在采購內(nèi)容上由程序?qū)蛳蚪Y(jié)果導(dǎo)向轉(zhuǎn)變，在采購程序上由被動實施向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變；⑧按照“分類管理，定額配置，有償使用”的原則，推進(jìn)公房有償使用制度改革；⑨建立健全資產(chǎn)經(jīng)營有限公司及所屬企業(yè)績效考核制度、高管薪酬制度和董監(jiān)事委派制度，完善資產(chǎn)經(jīng)營有限公司現(xiàn)代企業(yè)制度體系，推進(jìn)全資企業(yè)改革改制。牽頭負(fù)責(zé)人：檀結(jié)慶牽頭責(zé)任單位：國際事務(wù)部協(xié)同配合單位：各相關(guān)學(xué)院、教務(wù)部、科研院等相關(guān)單位深化財務(wù)與資產(chǎn)管理體制改革項目主要目標(biāo)：加強(qiáng)預(yù)算控制和財務(wù)監(jiān)管，深化國有資產(chǎn)管理體制改革，完善招標(biāo)與采購工作體制和運行機(jī)制，節(jié)約運行成本，優(yōu)化資源配置，資金使用效益全面提高。政策支撐：制定或修訂《合肥工業(yè)大學(xué)教育對外開放戰(zhàn)略規(guī)劃》、《合肥工業(yè)大學(xué)國際事務(wù)委員會運行辦法》、《合肥工業(yè)大學(xué)學(xué)科創(chuàng)新引智計劃實施與管理辦法》、《合肥工業(yè)大學(xué)國際化示范學(xué)院建設(shè)辦法》及合肥工業(yè)大學(xué)有關(guān)國際事務(wù)的系列管理辦法等制度文件。牽頭負(fù)責(zé)人：劉心報牽頭責(zé)任單位：研究生院協(xié)同配合單位：各學(xué)院、教務(wù)部、科研院、人事部、財務(wù)部等相關(guān)單位1深化教育對外開放工作體制改革項目預(yù)期目標(biāo)：學(xué)院在對外交流與合作中的主體性作用充分發(fā)揮，學(xué)校教育對外開放的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制健全，對外教育與科研合作規(guī)模擴(kuò)大、水平提高，學(xué)校的國際影響力顯著增強(qiáng)。政策支撐：制定或修訂《合肥工業(yè)大學(xué)學(xué)科建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制及實施辦法》、《合肥工業(yè)大學(xué)學(xué)科負(fù)責(zé)人管理辦法》、《合肥工業(yè)大學(xué)學(xué)科動態(tài)調(diào)整實施辦法》、《合肥工業(yè)大學(xué)校內(nèi)學(xué)科評估辦法及實施細(xì)則》、《合肥工業(yè)大學(xué)引入學(xué)科國際評估實施辦法》等文件制度。牽頭負(fù)責(zé)人：朱華炳牽頭責(zé)任單位：人事部協(xié)同配合單位：各學(xué)院、教務(wù)部、科研院、財務(wù)部等相關(guān)單位1深化學(xué)科管理體制改革項目預(yù)期目標(biāo)：創(chuàng)新學(xué)科管理體制，完善學(xué)科評估機(jī)制，構(gòu)建學(xué)校、院系、學(xué)科、學(xué)科負(fù)責(zé)人分工協(xié)作、各司其職、共同負(fù)責(zé)的學(xué)科管理體制，推動學(xué)科綜合實力穩(wěn)步提高。政策支撐：制定或修訂《合肥工業(yè)大學(xué)教師系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作試行辦法》、《合肥工業(yè)大學(xué)學(xué)院（部、中心）領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核工作實施意見》、《合肥工業(yè)大學(xué)單位和個人年度考核辦法》、《合肥工業(yè)大學(xué)教師年度考核基本要求》、《合肥工業(yè)大學(xué)教師分類管理和分級聘任實施辦法》、《合肥工業(yè)大學(xué)高級專家延期退休與返聘實施辦法》、《合肥工業(yè)大學(xué)績效工資實施方案》等文件制度。牽頭負(fù)責(zé)人：鄭磊牽頭責(zé)任單位：科研院協(xié)同配合單位：各學(xué)院、研究生院、人事部、財務(wù)部等相關(guān)單位1深化人事分配制度改革項目預(yù)期目標(biāo)：全面深化聘用制度、職稱評聘、績效考核、薪酬分配等制度改革，建立健全競爭、激勵、約束、淘汰機(jī)制，全面提高人力資源效益。政策支撐：制定或修訂《合肥工業(yè)大學(xué)科研工作考核實施辦法》、《合肥工業(yè)大學(xué)科研組織調(diào)整實施辦法》、《合肥工業(yè)大學(xué)科技成果培育實施辦法》、《合肥工業(yè)大學(xué)科研團(tuán)隊組建及管理辦法》、《合肥工業(yè)大學(xué)科研獎勵實施辦法》等文件制度。牽頭負(fù)責(zé)人：胡興祥牽頭責(zé)任單位：宣傳部協(xié)同配合單位：各相關(guān)單位（三）管理體制改革項目1深化科技管理體制改革項目預(yù)期目標(biāo)：全面深化以成果為導(dǎo)向、重大項目為抓手、科研團(tuán)隊建設(shè)為重點的科研體制改革，形成以學(xué)術(shù)質(zhì)量為導(dǎo)向的資源配置機(jī)制、以團(tuán)隊為單元的科研組織模式，科研考核評價制度科學(xué)合理。繼續(xù)深入開展“明理苑”、“人文素質(zhì)”講堂、“斛兵有約”等傳統(tǒng)校園文化品牌建設(shè)，打造一批反映學(xué)校核心價值觀和師生價值追求的文化活動品牌。建設(shè)一批與校園環(huán)境相融合、彰顯大學(xué)精神與辦學(xué)理念的文化景觀，充分發(fā)揮圖書館、校史館、工程認(rèn)知博物館以及校園媒體等資源的文化承載作用。推動形成社會主義核心價值觀常態(tài)化宣傳教育機(jī)制、實踐養(yǎng)成機(jī)制、文化育人耦合機(jī)制、先進(jìn)典型作用發(fā)揮機(jī)制和網(wǎng)絡(luò)引領(lǐng)機(jī)制，抓師風(fēng)，促學(xué)風(fēng)，樹良好校風(fēng)。大力宣傳中國特色社會主義先進(jìn)文化，傳承“厚德、篤學(xué)、崇實、尚新”的校訓(xùn)精神，弘揚“扎根江淮，工業(yè)報國”、“為江河安瀾，為廣廈萬千”、“我們擁有共同的事業(yè)”等工大特色的校園文化。牽頭負(fù)責(zé)人：陳鴻海牽頭責(zé)任單位：校務(wù)部協(xié)同配合單位：各相關(guān)單位1校園文化建設(shè)堅持以馬克思主義為核心的中國特色社會主義先進(jìn)文化引領(lǐng)學(xué)校事業(yè)發(fā)展，塑造先進(jìn)的工大校園文化，實現(xiàn)文化自覺，匯聚學(xué)校改革發(fā)展的正能量。項目主要內(nèi)容：①推進(jìn)《合肥工業(yè)大學(xué)章程》的貫徹和實施工作，健全章程實施機(jī)制和監(jiān)督制度；②完善以《合肥工業(yè)大學(xué)章程》為核心的學(xué)校制度體系，優(yōu)化學(xué)校制度體系設(shè)計，全面推進(jìn)學(xué)校、各部門及學(xué)院制度建設(shè)“全覆蓋”；③實施《合肥工業(yè)大學(xué)“十三五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》及各專項規(guī)劃；④完善學(xué)校內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)對學(xué)校運行管理中核心業(yè)務(wù)和主要活動的風(fēng)險防范和管控，建立健全事前防范、事中控制和事后評價的動態(tài)過程和機(jī)制；⑤制定《合肥工業(yè)大學(xué)規(guī)范性文件合法性審核辦法》，做好規(guī)范性文件合法性審核工作；⑥提高制度建設(shè)質(zhì)量，規(guī)范制度制定程序，建立規(guī)范性文件定期清理制度，做好規(guī)范性文件“廢、改、立”工作；⑦深入實施《合肥工業(yè)大學(xué)信息公開實施細(xì)則》，大力推進(jìn)信息公開和辦事公開。進(jìn)度安排：“十三五”期間持續(xù)推進(jìn)。牽頭負(fù)責(zé)人：胡興祥王峰牽頭責(zé)任單位：黨委宣傳部黨委學(xué)工部協(xié)同配合單位：各相關(guān)單位1學(xué)校治理結(jié)構(gòu)建設(shè)堅持和完善黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制，依法保障教授治學(xué)，完善民主管理與監(jiān)督機(jī)制，完善學(xué)校治理體系，實現(xiàn)學(xué)校治理能力現(xiàn)代化。落實黨委主體責(zé)任；黨委各職能部門要積極主動履職盡責(zé)；強(qiáng)化二級單位黨組織思想政治工作責(zé)任；充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用；發(fā)揮黨員和入黨積極分子的先鋒模范作用。加強(qiáng)校園文化建設(shè)；壯大主流輿論；深化中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和革命文化、社會主義先進(jìn)文化教育；強(qiáng)化校、院兩級文化品牌建設(shè)；深入開展校園文明創(chuàng)建，健全多級文明創(chuàng)建體系；加強(qiáng)美育和藝術(shù)教育；不斷優(yōu)化校園環(huán)境；④實施“隊伍與陣地建設(shè)工程”。②實施“核心價值觀踐行工程”。項目主要內(nèi)容：①實施“鑄魂工程”。進(jìn)度安排：“十三五”期間持續(xù)推進(jìn)。堅持不懈抓好思想理論武裝，加強(qiáng)思想政治工作，并納入黨建工作和意識形態(tài)工作責(zé)任制；加強(qiáng)學(xué)校各級黨組織建設(shè)，完善黨建工作考核評價標(biāo)準(zhǔn)和工作機(jī)制；深化干部人事制度改革，健全和完善學(xué)