【正文】 工作。 根據(jù)本部門年度工作計(jì)劃，編制部門年度費(fèi)用預(yù)算。 組織制訂各項(xiàng)福利與社會(huì)保險(xiǎn)的發(fā)放辦法。 根據(jù)公司績(jī)效管理規(guī)定，建立公司各部門員工績(jī)效管理規(guī)定。 負(fù)責(zé)組織開展各部門員工績(jī)效考核。 組織編制公司的崗位定編計(jì)劃。 組織制訂公司員工的年度培訓(xùn)計(jì)劃。 組織編制公司的年度招聘計(jì)劃。 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織調(diào)整公司組織結(jié)構(gòu)。 組織編制公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃。 依據(jù)公司總目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分解制定本部門的年度、月度目標(biāo)與實(shí)施計(jì)劃。 根據(jù)公司的戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，確定公司的組織機(jī)構(gòu)、部門使命與部門權(quán)責(zé)劃分的改進(jìn)方案。 組織定期對(duì)本部門所歸口的管理制度和流程的有效性和實(shí)用性進(jìn)行評(píng)審，并對(duì)存在的問題進(jìn)行分析與改進(jìn)。 組織識(shí)別并起草本部門歸口所必須建立的管理制度和流程。 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，建立和完善人力資源管理體系，為公司提供和培養(yǎng)合格的人才，以確保人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 服務(wù)意識(shí)2；責(zé)任感2；團(tuán)隊(duì)合作2；敬業(yè)精神1。 制度執(zhí)行能力1；溝通能力1；計(jì)劃能力1。 口頭表達(dá)能力2；書面寫作能力1；電腦操作能力1。 行政管理知識(shí)1。 公司文化2；規(guī)章制度1；工作流程1。 崗位經(jīng)驗(yàn)：12年。 工作經(jīng)驗(yàn)：23年。 學(xué)歷：高中或中專。 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。 負(fù)責(zé)接待費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)與結(jié)報(bào)工作。 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)接待工作。 根據(jù)計(jì)劃，具體負(fù)責(zé)公司各種專業(yè)書籍的購買、建檔和保管工作。 負(fù)責(zé)會(huì)議室雜志的更新與日常管理工作。 負(fù)責(zé)報(bào)紙、雜志的分發(fā)和登記工作。 負(fù)責(zé)公司各部門報(bào)刊、雜志的征訂登記工作。 通過有效的閱讀物和接待管理，保證員工及客人滿意。 服務(wù)意識(shí)2；責(zé)任感2；團(tuán)隊(duì)合作1；敬業(yè)精神1。 制度執(zhí)行能力1。 溝通能力1。 安全管理知識(shí)1；清潔知識(shí)。 規(guī)章制度知識(shí)1；公司文化知識(shí)1；工作流程知識(shí)1。 崗位經(jīng)驗(yàn)：1年。 學(xué)歷：初中。 性別：女。 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。 負(fù)責(zé)各辦公室、會(huì)議室的開水供應(yīng)工作。 負(fù)責(zé)開水爐的日常管理。 負(fù)責(zé)清潔用具的保管工作，并定期將使用情況反饋給行政主管。 負(fù)責(zé)公司衛(wèi)生設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)工作。 負(fù)責(zé)辦公場(chǎng)所、會(huì)議室及其他公共場(chǎng)所的衛(wèi)生清潔工作。 為員工提供整潔、舒適的辦公環(huán)境。 服務(wù)意識(shí)3；敬業(yè)精神2；保密意識(shí)1。 應(yīng)變能力3；制度執(zhí)行能力2。 口頭表達(dá)能力2；書面寫作能力1。 安全管理知識(shí)2；法律知識(shí)2；行政管理知識(shí)1。 公司文化2；規(guī)章制度1；工作流程1。 崗位經(jīng)驗(yàn)：23年。 工作經(jīng)驗(yàn)：35年。 其他特殊要求：汽車駕駛執(zhí)照。 學(xué)歷：高中。 性別：男。 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。 負(fù)責(zé)車輛費(fèi)用的結(jié)報(bào)。 負(fù)責(zé)公司車輛日常保養(yǎng)、維護(hù)工作。 根據(jù)行政主管的公務(wù)派車安排，提供快捷、安全的用車服務(wù)。 根據(jù)公司行政管理要求，協(xié)助配合行政主管做好公務(wù)用車服務(wù)。 服務(wù)意識(shí)3；忠誠(chéng)度3；敬業(yè)精神3；責(zé)任感3；保密意識(shí)3；分享精神2；進(jìn)取意識(shí)2。 制度執(zhí)行能力3；創(chuàng)新能力3；計(jì)劃能力3；學(xué)習(xí)能力3；溝通能力2；人力理解能力2；周密思考能力2；應(yīng)變能力2。 書面寫作能力3；口頭表達(dá)能力3；電腦操作能力2。 行政管理知識(shí)4；檔案管理知識(shí)4；管理學(xué)知識(shí)2；企業(yè)文化知識(shí)2；安全管理知識(shí)2；質(zhì)量財(cái)務(wù)知識(shí)1； 質(zhì)量安全管理體系知識(shí)1；成本管理知識(shí)1。 公司文化3；規(guī)章制度2；工作流程2；行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)1。 崗位經(jīng)驗(yàn)：1年。216。經(jīng)驗(yàn)216。216。任職資格基本要求216。其他216。216。216。216。216。216。216。216。行政管理216。216。216。216。216。后勤支持216。216。216。216。216。216。216。216。216。崗位職責(zé)綜合管理216。崗位關(guān)鍵結(jié)果領(lǐng)域1各部門目標(biāo)達(dá)成狀況2公司績(jī)效管理體系運(yùn)行狀況3規(guī)范化管理現(xiàn)狀（流程/制度體系建設(shè)、完善）4行政費(fèi)用控制5宣傳及內(nèi)部刊物南京遠(yuǎn)洋有限公司崗位說明書崗位名稱行政主管所屬部門總經(jīng)辦崗位層級(jí)C直接上級(jí)總經(jīng)辦主任職族類別專業(yè)事務(wù)類崗位編號(hào)NYZB03崗位使命216。職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)216。專業(yè)技能216。技能基本技能216。專業(yè)知識(shí)216。知識(shí)公司知識(shí)216。 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：23年216。 工作經(jīng)驗(yàn)：35年。 專業(yè)：工商管理（企業(yè)管理）、行政管理、漢語言文學(xué)。 學(xué)歷：大?；虮究?。 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。 負(fù)責(zé)公司的外部相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，建立良好的公共關(guān)系。 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部刊物的編輯及宣傳工作。 負(fù)責(zé)編制公司年度宣傳計(jì)劃的編制與報(bào)批。 協(xié)助總經(jīng)辦主任建立、健全和完善本部門二級(jí)管理制度、流程。 負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門按照公司一級(jí)管理制度、流程和政策，建立、健全和完善部門二級(jí)制度、流程。 負(fù)責(zé)公司一級(jí)制度、流程、政策的組織評(píng)審、發(fā)布、實(shí)施狀況評(píng)價(jià)等工作。 負(fù)責(zé)編制公司一級(jí)制度、流程、政策建設(shè)計(jì)劃，并報(bào)部門及總經(jīng)理審批。 根據(jù)評(píng)估結(jié)果，負(fù)責(zé)識(shí)別公司需要建立的各項(xiàng)一級(jí)制度、流程、政策。 負(fù)責(zé)定期對(duì)公司的綜合管理狀況進(jìn)行評(píng)估，并提出改進(jìn)措施。 根據(jù)各部門績(jī)效成績(jī)，負(fù)責(zé)編制季度、年度公司績(jī)效狀況分析報(bào)告。 負(fù)責(zé)考核期末各部門KPI數(shù)據(jù)的收集、數(shù)據(jù)真實(shí)性評(píng)價(jià)、績(jī)效分?jǐn)?shù)計(jì)算等。 負(fù)責(zé)CPI專查組對(duì)各部門CPI達(dá)成狀況進(jìn)行評(píng)估。 負(fù)責(zé)考核期內(nèi)各部門考核指標(biāo)達(dá)成狀況的跟蹤、績(jī)效指標(biāo)變更、內(nèi)部投訴處理等。 負(fù)責(zé)編制各部門季度KPI和CPI考核表。 具體負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的分解工作（包括各部門KPI和CPI體系的建立）。 負(fù)責(zé)建立、健全和完善公司績(jī)效管理體系。 負(fù)責(zé)收集、整理、匯編與公司發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)的外部環(huán)境、行業(yè)信息、競(jìng)爭(zhēng)狀況及政策法規(guī)等相關(guān)資料，為公司戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。 實(shí)施公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，保證戰(zhàn)略規(guī)劃持續(xù)推進(jìn)。 職業(yè)動(dòng)機(jī)4；職業(yè)形象4；忠誠(chéng)度4；敬業(yè)精神4；責(zé)任感3；服務(wù)意識(shí)3；保密意識(shí)3；分享精神3；進(jìn)取意識(shí)3。 制度執(zhí)行能力4；創(chuàng)新能力4；計(jì)劃能力3；決策能力3；團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力3；培養(yǎng)下屬能力3；溝通能力3；人力理解能力3；周密思考能力3；應(yīng)變能力2。 書面寫作能力4；口頭表達(dá)能力3；電腦操作能力2。 行政管理知識(shí)4；企業(yè)文化知識(shí)4；戰(zhàn)略管理知識(shí)3；管理學(xué)知識(shí)3；法律知識(shí)3；質(zhì)量安全管理體系知識(shí)2；檔案管理知識(shí)2；；財(cái)務(wù)知識(shí)2；項(xiàng)目管理知識(shí)2；宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)2。 公司文化4；規(guī)章制度4；工作流程4；行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)3。 崗位經(jīng)驗(yàn)：35年。 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：58年。 工作經(jīng)驗(yàn)：810年。 專業(yè)：工商管理（企業(yè)管理）、行政管理、 漢語言文學(xué)。 學(xué)歷：大?；虮究啤?負(fù)責(zé)對(duì)本部門年度、月度工作目標(biāo)與計(jì)劃的達(dá)成情況進(jìn)行分析，并編制月度和年度工作總結(jié)。 定期對(duì)本部門工作目標(biāo)及員工工作績(jī)效進(jìn)行分析，提出改進(jìn)意見。 審核和控制本部門歸口費(fèi)用支出情況。 審核下屬員工的工作計(jì)劃與總結(jié)。 審核下屬崗位人員提交的各類報(bào)告、方案、報(bào)表和申請(qǐng)。 協(xié)助公司其他專業(yè)規(guī)劃各職能戰(zhàn)略。 協(xié)助黨委書記和工會(huì)主席開展相關(guān)工作。 協(xié)助總經(jīng)理識(shí)別、建設(shè)和完善符合戰(zhàn)略需要的管理系統(tǒng)。 協(xié)助起草公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作計(jì)劃，并組織分解落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略。 完成上級(jí)指定的臨時(shí)性工作任務(wù)。 直接下屬出差或休假時(shí)， 需代理其工作。 負(fù)責(zé)對(duì)已經(jīng)批準(zhǔn)的各類相關(guān)專項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。 負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、抽查下屬的工作，并提出建議。 負(fù)責(zé)公司管理制度、文件及上級(jí)指示的宣貫與監(jiān)督執(zhí)行。 負(fù)責(zé)宣導(dǎo)公司的企業(yè)文化，提高部門員工的凝聚力和活力。 負(fù)責(zé)本部門人員的績(jī)效考核工作、績(jī)效工資分配方案，并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。 協(xié)調(diào)、處理部門內(nèi)部及本部門與其它部門之間的關(guān)系，并負(fù)責(zé)處理對(duì)本部門的投訴。 負(fù)責(zé)本部門崗位說明書體系的動(dòng)態(tài)維護(hù)。 負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的崗位設(shè)置、職責(zé)劃分以及部門內(nèi)人員安排草案的提出。 負(fù)責(zé)對(duì)直屬人員進(jìn)行績(jī)效考核、績(jī)效溝通和績(jī)效工資的分配。 計(jì)劃并對(duì)直屬人員進(jìn)行培訓(xùn)和培養(yǎng)，不斷提高下屬人員的工作技能。 負(fù)責(zé)本部門不符合規(guī)定情況（不合格）的報(bào)告、糾正和驗(yàn)證。 負(fù)責(zé)本部門接受QSMS審核的組織和落實(shí)。 負(fù)責(zé)本部門目標(biāo)與實(shí)施計(jì)劃的分解落實(shí)。 負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公例會(huì)資料的準(zhǔn)備、會(huì)議組織和會(huì)議紀(jì)要的追蹤等工作。 負(fù)責(zé)根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化，對(duì)整體戰(zhàn)略和階段戰(zhàn)略提出調(diào)整與改進(jìn)建議。 負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略實(shí)施的過程跟蹤與效果評(píng)價(jià)。 制定本部門年、季、月度工作計(jì)劃，并跟蹤監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施情況。 根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系，負(fù)責(zé)編制本部門費(fèi)用預(yù)算。 組織建立本部門的各項(xiàng)管理制度和工作流程。 組織定期對(duì)公司所有管理制度和流程的有效性和實(shí)用性進(jìn)行評(píng)審，并對(duì)存在的問題進(jìn)行分析與改進(jìn)。 負(fù)責(zé)組織公司各項(xiàng)制度、流程、政策的建設(shè)、評(píng)審與完善、并跟蹤實(shí)施。 協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司外部環(huán)境與政策、產(chǎn)業(yè)信息、競(jìng)爭(zhēng)狀況的調(diào)研分析工作。 負(fù)責(zé)組織公司各部門CPI專查和KPI數(shù)據(jù)收集與考核。 負(fù)責(zé)組織制定公司部門級(jí)績(jī)效指標(biāo)與考評(píng)方案的建立。 協(xié)助公司總經(jīng)理組織實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略，并定期對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)。 通過建立、健全和完善公司綜合管理體系，保障日常運(yùn)行穩(wěn)定、規(guī)范，持續(xù)提升公司的管理水平。 成就導(dǎo)向4；職業(yè)動(dòng)機(jī)4；職業(yè)形象4；忠誠(chéng)度4；誠(chéng)信4；敬業(yè)精神3；責(zé)任感4；團(tuán)隊(duì)合作3；服務(wù)意識(shí)3；分享精神3。 制度執(zhí)行能力4；組織協(xié)調(diào)能力4；計(jì)劃能力4；溝通能力3；人際理解能力3；適應(yīng)能力3；決策能力3；抗壓能力3；演繹思維能力3；團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力3；培養(yǎng)下屬能力3。 口頭表達(dá)能力3；書面寫作能力3；外語說寫能力3；電腦操作能力2。 戰(zhàn)略管理知識(shí)4；管理學(xué)知識(shí)4；質(zhì)量安全管理體系4；SOLAS公約（保安體系）知識(shí)4；安全管理知識(shí)3；人力資源知識(shí)3；航海知識(shí)2；海事管理知識(shí)2；船舶知識(shí)2；法律知識(shí)2；財(cái)務(wù)知識(shí)2；行政管理知識(shí)2。 行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)4；公司文化3；規(guī)章制度3；工作流程3。 崗位經(jīng)驗(yàn)：35年。 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：810年。 工作經(jīng)驗(yàn)：1015年。 其他特殊要求：國(guó)際保安員證。 專業(yè)：航海技術(shù)；船舶日常管理與控制；工商管理。 學(xué)歷：本科或本科。 審核分管系統(tǒng)下屬提交的各項(xiàng)報(bào)告、報(bào)表和申請(qǐng)。 審核分管系統(tǒng)各項(xiàng)費(fèi)用支出。 審核分管系統(tǒng)年度、季度、月度工作計(jì)劃與總結(jié)。 協(xié)助總經(jīng)理開展公司核心價(jià)值觀和理念文化的宣傳推廣工作。 完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的所有工作任務(wù)。 總經(jīng)理不在崗時(shí)，代理總經(jīng)理按授權(quán)范圍行使各項(xiàng)職權(quán)。 負(fù)責(zé)對(duì)本系統(tǒng)（海務(wù)監(jiān)督）直屬人員進(jìn)行季度的績(jī)效考核與績(jī)效溝通。 定期組織開展對(duì)分管系統(tǒng)（海務(wù)監(jiān)督）所歸口的一級(jí)、二級(jí)管理制度和流程執(zhí)行的有效性和實(shí)用性的評(píng)審工作，并對(duì)存在的問題進(jìn)行持續(xù)改善。 負(fù)責(zé)督促建立并審批分管系統(tǒng)的二級(jí)(部門級(jí))管理制度和流程，并報(bào)總經(jīng)辦備案。 負(fù)責(zé)組織編制并審核分管系統(tǒng)（人事、黨群）所歸口的一級(jí)(公司級(jí))管理制度和流程，并提交總經(jīng)辦組織評(píng)審。 負(fù)責(zé)識(shí)別、評(píng)估分管系統(tǒng)（海務(wù)監(jiān)督）所必需建立或?qū)氲墓芾眢w系，并編制可行性分析報(bào)告報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)執(zhí)行公司管理者代表的全部職責(zé)。 負(fù)責(zé)執(zhí)行公司保安員職責(zé)。 負(fù)責(zé)執(zhí)行海務(wù)監(jiān)督室主任的崗位說明書。 組織直屬部門對(duì)分管系統(tǒng)（海務(wù)監(jiān)督）的年度工作目標(biāo)進(jìn)行分解。 根據(jù)公司的使命與發(fā)展戰(zhàn)略組織制訂分管系統(tǒng)（海務(wù)監(jiān)督）的使命、分戰(zhàn)略(策略)和分目標(biāo)，并報(bào)送總經(jīng)理批準(zhǔn)。 建立、健全和完善海務(wù)監(jiān)督和國(guó)際保安體系，保證航運(yùn)安全。 成就導(dǎo)向4；職業(yè)動(dòng)機(jī)4；職業(yè)形象4；忠誠(chéng)度4；誠(chéng)信4；敬業(yè)精神3；責(zé)任感4；團(tuán)隊(duì)合作3；服務(wù)意識(shí)3；分享精神3。 制度執(zhí)行能力4；組織協(xié)調(diào)能力4；計(jì)劃能力4；溝通能力3；人際理解能力3；適應(yīng)能力3；決策能力3；抗壓能力3；演繹思維能力3；團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力3；培養(yǎng)下屬能力3。 口頭表達(dá)能力3；書面寫作能力3；外語說寫能力2；電腦操作能力2。 戰(zhàn)略知識(shí)4；管理學(xué)知識(shí)4；安全管理知識(shí)4；船舶知識(shí)4；航海知識(shí)3；質(zhì)量安全管理體系3；SOLAS公約知識(shí)3；財(cái)務(wù)知識(shí)2；人力資源知識(shí)3；行政管理知識(shí)2。 公司文化4；行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)3；規(guī)章制度3；工作流程3。 崗位經(jīng)驗(yàn)：35年。 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：810年。 工作經(jīng)驗(yàn)：1015年。 專業(yè)：輪機(jī)工程；船機(jī)工程及自動(dòng)化；工商管理。 學(xué)歷：本科或碩士。 審核分管系統(tǒng)下屬提交的各項(xiàng)報(bào)告、報(bào)表和申請(qǐng)。 審核分管系統(tǒng)各項(xiàng)費(fèi)用支出。 審核分管系統(tǒng)年度、季度、月度工作計(jì)劃與總結(jié)。 協(xié)助總經(jīng)理開展公司核心價(jià)值觀和理念文化的宣傳推廣工作。 完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的所有工作任務(wù)。 總經(jīng)理不在崗時(shí)，代理總經(jīng)理按授權(quán)范圍行使各項(xiàng)職權(quán)。 負(fù)責(zé)對(duì)分管范圍內(nèi)所報(bào)告的嚴(yán)重和重大不符合、大事故組織調(diào)查、分析，制定并實(shí)施糾正預(yù)防措施。 為公司應(yīng)急反應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人之一，當(dāng)公司發(fā)生緊急情況時(shí)，協(xié)助總經(jīng)理做好對(duì)緊急情況處置的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。 負(fù)責(zé)對(duì)本系統(tǒng)（船舶技術(shù)部、船舶管理公司、船舶供應(yīng)公司、船舶工程公司）直屬人員進(jìn)行季度的績(jī)效考核與績(jī)效溝通。 定期組織開展對(duì)分管系統(tǒng)（船舶技術(shù)部、船舶管理公司、船舶供應(yīng)公司、船舶工程公司）所歸口的一級(jí)、二級(jí)管理制度和流程執(zhí)行的有效性和實(shí)用性的評(píng)審工作，并對(duì)存在的問題進(jìn)行持續(xù)改善。 負(fù)責(zé)督促建立并審批分管系統(tǒng)的二級(jí)(部門級(jí))管理制度和流程，并報(bào)總經(jīng)辦備案。 負(fù)責(zé)組織編制并審核分管系統(tǒng)（船舶技術(shù)部、船舶管理公司、船舶供應(yīng)公司、船舶工程公司）所歸口的一級(jí)(公司級(jí))管理制度和流程，并提交總經(jīng)辦組織評(píng)審。 負(fù)責(zé)識(shí)別、評(píng)估分管系統(tǒng)（船舶技術(shù)部、船舶管理公司、船舶供應(yīng)公司、船舶工程公司）所必需建立或?qū)氲墓芾眢w系，并編制可行性分析報(bào)告報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)執(zhí)行船技部經(jīng)理的崗位說明書。 組織對(duì)分管系統(tǒng)（船舶技術(shù)部、船舶管理公司、船舶供應(yīng)公司、船舶工程公司）的年度工作目標(biāo)進(jìn)行分解。 根據(jù)公司的使命與發(fā)展戰(zhàn)略組織制訂分管系統(tǒng)（船舶技術(shù)部、船舶管理公司、船舶供應(yīng)公司、船舶工程公司）的使命、分戰(zhàn)略(策略)和分目標(biāo)，并報(bào)送總經(jīng)理批準(zhǔn)。 有效分配資源，全面實(shí)現(xiàn)分管系統(tǒng)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。 成就導(dǎo)向4；職業(yè)動(dòng)機(jī)4；職業(yè)形象4；忠誠(chéng)度4；誠(chéng)信4；敬業(yè)精神3；責(zé)任感4；團(tuán)隊(duì)合作3；服務(wù)意識(shí)3；分享精神3。 制度執(zhí)行能力4；溝通能力4；人際理解能力4；適應(yīng)能力4；組織協(xié)調(diào)能力4；計(jì)劃能力4；決策能力3；抗壓能力3；演繹思維能力3；團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力3；培養(yǎng)下屬能力3。 外語說寫能力4；口頭表達(dá)能力4；書面寫作能力4；電腦操作能力2。 戰(zhàn)略管理知識(shí)4；品牌管理知識(shí)4；管理學(xué)知識(shí)4；人力資源知識(shí)3；市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)3；宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)3；法律知識(shí)3；合同管理知識(shí)3； SOLAS公約知識(shí)2；質(zhì)量安全管理體系知識(shí)2；物流管理知識(shí)2；倉儲(chǔ)管理知識(shí)2；財(cái)務(wù)知識(shí)2；行政管理知識(shí)2；項(xiàng)目管理知識(shí)2； 船舶知識(shí)2；航海知識(shí)2；海事管理知識(shí)2。 公司文化4；行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)4；規(guī)章制度3；工作流程3。 崗位經(jīng)驗(yàn)：35年。 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：58年。 工作經(jīng)驗(yàn)：810年。 專業(yè)：航海技術(shù)；市場(chǎng)營(yíng)銷（航運(yùn)經(jīng)濟(jì)與航運(yùn)市場(chǎng)）；工商管理。 學(xué)歷：本科或碩士。 審核分管系統(tǒng)下屬提交的各項(xiàng)報(bào)告、報(bào)表和申請(qǐng)。 審核分管系統(tǒng)各項(xiàng)費(fèi)用支出。 審核分管系統(tǒng)年度、季度、月度工作計(jì)劃與總結(jié)。 協(xié)助總經(jīng)理開展公司核心價(jià)值觀和理念文化的宣傳推廣工作。 完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的所有工作任務(wù)。 總經(jīng)理不在崗時(shí)，代理總經(jīng)理按授權(quán)范圍行使各項(xiàng)職權(quán)。 負(fù)責(zé)對(duì)本系統(tǒng)直屬人員進(jìn)行季度的績(jī)效考核與績(jī)效溝通