【正文】 的開(kāi)始，而不是生活的結(jié)束。a第一次團(tuán)體咨詢的基本流程：1 協(xié)助組員回顧人生經(jīng)歷（尤其是童年愛(ài)好），整合過(guò)去的人生經(jīng)驗(yàn)。從團(tuán)體咨詢的角度來(lái)解決這些問(wèn)題，一方面有效的避免了老年人羞于向個(gè)體咨詢機(jī)構(gòu)袒露自我的觀念，另一方面借助團(tuán)體動(dòng)力可以更好的改善這些功能的不足。每個(gè)老年人一個(gè)月將參加四次這樣的課程，一次課程持續(xù)一個(gè)半小時(shí)。它是通過(guò)團(tuán)體內(nèi)人際交互作用，促使個(gè)體在交往中通過(guò)觀察、學(xué)習(xí)、體驗(yàn)、認(rèn)識(shí)自我、探討自我、接納自我、調(diào)整和改善與他人的關(guān)系，學(xué)習(xí)新的態(tài)度與行為方式，以發(fā)展良好的生活適應(yīng)的助人過(guò)程。其核心是把傳統(tǒng)的老年服務(wù)組織與農(nóng)場(chǎng)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，老年人在這里除了可以享受老年服務(wù)組織的健身、照顧，還可以上學(xué)充電、盡情的發(fā)掘自己下棋等興趣，最重要的是還可以親自嘗試下“下田勞作”，吃自己親手種植的蔬菜果、親手養(yǎng)殖的肉類小動(dòng)物，體驗(yàn) 真正的采菊東籬下，悠然見(jiàn)南山的悠閑、舒適的生活。第二章 服務(wù)打造“DIY承歡綠苑”老年服務(wù)計(jì)劃簡(jiǎn)介“DIY承歡綠苑”老年服務(wù)計(jì)劃的目標(biāo)是退休或者即將退休的有一定經(jīng)濟(jì)來(lái)源的老人，由于全社會(huì)老人逐漸增多已成為一種不能忽視的社會(huì)問(wèn)題，探索一種更好的更適合老年人的生活方式是非常熱切的。八、法律關(guān)系本公司將嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)公司法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，認(rèn)真細(xì)致地部署好本公司設(shè)立登記的辦理程序，由全體股東指定的代表或者共同委托的代理人作為登記申請(qǐng)人，向登記部門提交相關(guān)文件。通過(guò)參保，當(dāng)產(chǎn)量降低時(shí)，農(nóng)場(chǎng)可以獲得賠償。自然風(fēng)險(xiǎn)由于自然力的不規(guī)則變化引起的種種物理化學(xué)現(xiàn)象造成損失機(jī)會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)，也就是通常所說(shuō)的自然災(zāi)害。利率提高、貸款前景及貸款限制都是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要方面。生產(chǎn)產(chǎn)品種類的多樣化，價(jià)格保護(hù)和利用期貨市場(chǎng)，防止市場(chǎng)價(jià)格發(fā)生超常波動(dòng)并保護(hù)農(nóng)民得到合理收入，又能協(xié)調(diào)好生產(chǎn)者、消費(fèi)者和國(guó)家之間的利益。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)地點(diǎn)的選擇地段以及大廳的負(fù)荷能力不能滿足公司正常運(yùn)營(yíng)的要求隨著市場(chǎng)的變化進(jìn)行多次精確的市場(chǎng)調(diào)研，選擇符合公司正常運(yùn)營(yíng)地段和客戶群體風(fēng) 險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容采取措施生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)農(nóng)作物和家畜在自然生長(zhǎng)環(huán)境中的不確定因素，如天氣、疾病、病蟲(chóng)害以及影響農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量的其他因素。七、風(fēng)險(xiǎn)分析和管理類型風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容采取措施內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)蔬菜果類以及小動(dòng)物的賣出不及時(shí)導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)不靈采用各種促銷手段，拓寬市場(chǎng)加快資金回籠，與金融機(jī)構(gòu)保持良好的關(guān)系，獲得資金支持團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)隨著競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入，專業(yè)人才的流失加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)部員工的培訓(xùn)，同時(shí)與相關(guān)人才機(jī)構(gòu)保持良好的關(guān)系外部風(fēng)險(xiǎn)政治法律風(fēng)險(xiǎn)稅法、公司法、服務(wù)行業(yè)管理法等調(diào)整變化造成公司稅務(wù)體系和投資計(jì)劃紊亂的風(fēng)險(xiǎn)。這種員工認(rèn)股的方式一方面能夠達(dá)到激勵(lì)員工的目的，另一方面還能鼓勵(lì)大家同心協(xié)力，共享經(jīng)營(yíng)成果。激勵(lì)的形式包括職位提升、福利、獎(jiǎng)金及提供多樣的培訓(xùn)機(jī)會(huì)等。為了實(shí)現(xiàn)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，吸引和留住公司骨干人才，有效的激勵(lì)員工，在人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下，建立對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力、兼顧內(nèi)部公平的薪酬分配體系，為公司的日常經(jīng)營(yíng)提供有力保障。第五條：指標(biāo)評(píng)分考核指標(biāo)分為四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)、良、及格、差。第四條：任務(wù)績(jī)效指標(biāo)設(shè)立的原則（一）可控性：指標(biāo)能夠測(cè)量或具有明確的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，必須為被考核人所能影響； （二）當(dāng)期可測(cè)量性：指標(biāo)能夠測(cè)量的最短周期應(yīng)與考核期一致；（三）重要性：指標(biāo)項(xiàng)不宜過(guò)多，注重于對(duì)公司業(yè)績(jī)有直接影響的關(guān)鍵指標(biāo)，一般為5—8個(gè)；（四）一致性：各層次目標(biāo)應(yīng)保持一致，下一級(jí)目標(biāo)要以分解、完成上一級(jí)目標(biāo)為基準(zhǔn)； （五）挑戰(zhàn)性：指標(biāo)值應(yīng)綜合考慮歷史業(yè)績(jī)、未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)績(jī)確定，不宜過(guò)高或過(guò)低，應(yīng)使被考核人經(jīng)過(guò)努力達(dá)到；（六）民主性：所有考核指標(biāo)值的制定均應(yīng)由上下級(jí)人員共同商定，而不是由上級(jí)指定。態(tài)度考核分為：積極性、協(xié)作性、責(zé)任心、紀(jì)律性。周邊績(jī)效：體現(xiàn)相關(guān)部門（或相關(guān)人員）團(tuán)隊(duì)合作精神的發(fā)揮。每個(gè)崗位都有對(duì)應(yīng)崗位職責(zé)的任務(wù)績(jī)效指標(biāo)。每一個(gè)考核由相應(yīng)的測(cè)評(píng)指標(biāo)組成，對(duì)不同的考核對(duì)象、不同考核期間采用不同的考核、不同的測(cè)評(píng)指標(biāo)。 考核關(guān)系表考核對(duì)象考核關(guān)系總經(jīng)理直接下級(jí)考核部門經(jīng)理直接上級(jí)、同級(jí)考核一般職員直接上級(jí)、同級(jí)考核、顧客考核第三條：考核方向 考核方向是對(duì)考核對(duì)象考核時(shí)的不同角度、不同方面。第二條：考核關(guān)系考核關(guān)系分為直接上級(jí)考核、顧客考核、同級(jí)人員考核。對(duì)員工的語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)、表達(dá)方式等素養(yǎng)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，更好的迎合老年服務(wù)“溫馨、親切”的宗旨，更體現(xiàn)了公司“顧客至上”的服務(wù)理念。人員培訓(xùn)：本公司會(huì)根據(jù)各個(gè)不同崗位對(duì)技術(shù)的要求會(huì)進(jìn)行不同的培訓(xùn)。服務(wù)人員：根據(jù)本公司不同板塊對(duì)員工的要求不同，會(huì)進(jìn)行細(xì)致的劃分。在公司中后期，本公司會(huì)與部分高校合作創(chuàng)立自己的培訓(xùn)基地，定向培養(yǎng)本公司需要的人才。在老年人及家庭心理咨詢方面卓有建樹(shù)的應(yīng)聘者予以優(yōu)先考慮。此外，所有團(tuán)體咨詢?nèi)藛T必須有10次以上主持團(tuán)體咨詢經(jīng)歷，充分掌握并能良好運(yùn)用團(tuán)體咨詢方面的知識(shí)。下面是本公司對(duì)具體人員招收的要求：心理咨詢服務(wù)人員：作為心理服務(wù)項(xiàng)目，心理咨詢?nèi)藛T水平是公司和新技術(shù)的戰(zhàn)線，因此我公司招收的心理咨詢?nèi)藛T必須是大學(xué)心理專業(yè)的本科以上畢業(yè)生，且原則上須具有心理咨詢師資格認(rèn)證。并且計(jì)劃在公司發(fā)展的中期規(guī)劃出專門的區(qū)域和財(cái)政用于本公司特定人才的培養(yǎng)，本公司計(jì)劃與武漢各大高校建立培訓(xùn)基地，訂單式培養(yǎng)公司需要人才。著力打造最敬業(yè)、最專業(yè)的員工，企業(yè)內(nèi)部由上到下把貼心的服務(wù)作為核心的價(jià)值源泉，每一個(gè)細(xì)節(jié)體現(xiàn)無(wú)微不至的關(guān)懷，由此使顧客感到最大限度的滿意，提升品牌形象，使顧客成為公司“最好的代言”，為公司創(chuàng)造最大效益。管理特色：財(cái)務(wù)部將定期組織員工進(jìn)行各種拓展訓(xùn)練，同時(shí)公司將會(huì)外聘管理咨詢公司幫助員工預(yù)防和解決工作以及生活中的各種問(wèn)題，克服員工的職業(yè)倦怠，使員工能以健康的身心投入工作。人員招聘：心理咨詢?nèi)藛T的專業(yè)化、人性化；服務(wù)人員的親切化、一體化；組織管理人員的敬業(yè)化、精干化；技術(shù)人員專業(yè)化、精英化。田園農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目的資金調(diào)配，人員調(diào)配，制定并完成公司銷售計(jì)劃，在保證客戶利益的前提下，提高本公司知名度，同時(shí)負(fù)責(zé)本公司形象宣傳以及與廣告公司合作事宜。財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)本公司財(cái)務(wù)管理和各種收據(jù)的管理和開(kāi)據(jù)，負(fù)責(zé)本公司員工績(jī)效評(píng)估，負(fù)責(zé)人員招聘、辭退各種物資的采購(gòu)，負(fù)責(zé)本公司與其他公司的合作洽談以及合同的起草。完成本公司給予的銷售任務(wù)，制定本部門內(nèi)部人員考核標(biāo)準(zhǔn)以及部門內(nèi)部規(guī)章制度，獎(jiǎng)懲制度。健康服務(wù)部：負(fù)責(zé)本公司心輔導(dǎo)以及健身運(yùn)動(dòng)服務(wù)項(xiàng)目和本公司食品安全以及本公司健康服務(wù)類人員聘請(qǐng)，薪酬發(fā)放事宜。初期營(yíng)銷體驗(yàn)營(yíng)銷捆綁營(yíng)銷開(kāi)業(yè)優(yōu)惠計(jì)劃基礎(chǔ)營(yíng)銷會(huì)員制度廣告宣傳普通會(huì)員高級(jí)會(huì)員白金會(huì)員初期中長(zhǎng)期傳統(tǒng)特色親子嘉年華社區(qū)宣傳報(bào)紙廣播平面互聯(lián)網(wǎng)廣播電視長(zhǎng)期營(yíng)銷品牌營(yíng)銷六．管理本公司前期的管理階層分布如下：公司組織結(jié)構(gòu)：本公司擬設(shè)總經(jīng)理一名及四個(gè)部門，分別為健康服務(wù)部和老年俱樂(lè)部，財(cái)務(wù)部和田園農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目部。在公司的后期，公司會(huì)開(kāi)設(shè)有自己產(chǎn)權(quán)的醫(yī)院，將顧客的身體安全掌控在本公司手中同時(shí)也可以降低公司的支出。公司也會(huì)建立顧客檔案庫(kù)，公司結(jié)合會(huì)員制度，收集顧客信息，建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘，為以后的服務(wù)做堅(jiān)實(shí)后盾。通過(guò)參加這類娛樂(lè)競(jìng)賽，使得老年人可以在文藝體育等方面全方位的展示自己的才華與風(fēng)采，通過(guò)與家庭成員共同準(zhǔn)備、制作節(jié)目和作品，共同參與比賽，使得老年人增加了與家人在一起的寶貴時(shí)間，增進(jìn)了信任與理解，最終達(dá)到加濃親情，促進(jìn)家庭和睦的目的。嘉年華：親子活動(dòng)嘉年華（組織老年人及其家人在本公司農(nóng)場(chǎng)或者其他一些公共場(chǎng)所完成一些體育或是文藝類的游戲。舉辦party：在父親節(jié)、母親節(jié)、婦女節(jié)、重陽(yáng)節(jié)、公司成立紀(jì)念日、會(huì)員的金婚、銀婚紀(jì)念日等特殊的日子里舉辦party，為顧客提供拓展社交圈子和互相交流的機(jī)會(huì)。通過(guò)Email與老年人子女聯(lián)系，宣傳最新的精品課程和優(yōu)惠促銷信息。公司會(huì)開(kāi)展各種與顧客溝通的活動(dòng)為會(huì)員定期制作、贈(zèng)送免費(fèi)的精美的老年心理健康知識(shí)小冊(cè)，宣傳健康知識(shí)并通知講座信息和我公司的動(dòng)態(tài)信息。 在本公司開(kāi)辦的中期將會(huì)推出會(huì)員制，會(huì)員制會(huì)分為三個(gè)等級(jí)，分別為：普通會(huì)員、高級(jí)會(huì)員、白金會(huì)員。本公司的農(nóng)場(chǎng)同樣會(huì)有大型的學(xué)習(xí)館。在豐富老年人生活的同時(shí)創(chuàng)造收益。同時(shí)本公司會(huì)在指定位置開(kāi)辦攤位出租，以顧客可以接受的價(jià)格出租給顧客進(jìn)行物品交流。在購(gòu)物區(qū)，我們注重產(chǎn)品的品牌，療效和實(shí)用性，不盲目專注于盈利，經(jīng)銷產(chǎn)品要給老年人起到真正的保健保養(yǎng)作用。在本公司的農(nóng)場(chǎng)內(nèi)會(huì)開(kāi)辦一個(gè)商場(chǎng)，用于向顧客提供各種日用品、消耗品、保健品等。同樣本公司也會(huì)有各種家禽的幼年體以較低的價(jià)格出售給顧客，同樣以稍低于市場(chǎng)價(jià)格收購(gòu)成年家禽。 顧客可以選擇直接親力親為種植農(nóng)田，同樣也可以選擇雇傭本公司工作人員代為種植，安心做“地主”。本公司將會(huì)在武漢各個(gè)居民小區(qū)進(jìn)行宣傳活動(dòng)并且提供免費(fèi)體驗(yàn)一周的代金券，可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)憑代金券在本公司的田園牧歌農(nóng)場(chǎng)內(nèi)體驗(yàn)本公司提供的各種服務(wù)。二來(lái)也可以通過(guò)雜志來(lái)影響老年人、中年人的消費(fèi)觀念，使他們的需求向我們公司的服務(wù)靠攏。在經(jīng)歷廣告宣傳前期的宣傳后，公司擁有了一定的知名度，可以和一些知名的企業(yè)，政府合作開(kāi)展聯(lián)合贊助之類的活動(dòng)進(jìn)一步提高本公司的知名度。在服務(wù)產(chǎn)品推廣的初期，考慮到可以投入到廣告方面的資金有限，所以宣傳方式將避開(kāi)費(fèi)用昂貴的電視、雜志廣告，主要采用價(jià)格相對(duì)低廉的社區(qū)平面廣告、報(bào)紙等傳統(tǒng)形式進(jìn)行宣傳，同時(shí)結(jié)合我公司的特色活動(dòng)進(jìn)行宣傳。同樣秉承“一切以顧客為中心”這一理念，為了給顧客提供更完善的服務(wù)，“DIY承歡綠苑”將與其他相關(guān)企業(yè)在利益共享的基礎(chǔ)上建立商業(yè)聯(lián)盟。在發(fā)展初期，我公司采取體驗(yàn)營(yíng)銷和捆綁式營(yíng)銷的策略打開(kāi)目標(biāo)市場(chǎng)，在公司發(fā)展的中長(zhǎng)期，我公司采取品牌營(yíng)銷的策略穩(wěn)定已有的顧客并且發(fā)展新的顧客，形成品牌偏好，提高忠誠(chéng)度，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。公司選擇直營(yíng)連鎖方式運(yùn)營(yíng)，保證服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立良好形象，擬在未來(lái)五年內(nèi)總計(jì)建立三家直營(yíng)連鎖店。公司依據(jù)政府的政策支持，政策傾斜，并與非營(yíng)利組織合作，擴(kuò)大企業(yè)在老年人群體中的影響力，與老年產(chǎn)品企業(yè)聯(lián)盟，提高行業(yè)發(fā)言權(quán)。因此公司要讓老年人體驗(yàn)到真正的服務(wù)效果，體驗(yàn)到物有所值。我們對(duì)老人的自身消費(fèi)以及他們對(duì)田園生活的態(tài)度做了統(tǒng)計(jì)，以下是我們的調(diào)查結(jié)果： 圖 老年人每月消費(fèi)情況 老年人對(duì)于田園生活的態(tài)度調(diào)查結(jié)果顯示大部分的老人還是比較愿意過(guò)田園生活，這對(duì)我們這個(gè)以農(nóng)場(chǎng)和敬老院為結(jié)合體的公司的發(fā)展前景是一種肯定，也是一種希望。%的老年人認(rèn)為自己感覺(jué)良好且能平靜地應(yīng)對(duì)社會(huì)角色的轉(zhuǎn)變。此次調(diào)查著重分析了老年人退休后或即將退休的感受，%的被調(diào)查者感到情緒有些低落，做事情很難有興致。取樣地點(diǎn)分別有華中科技大學(xué)、湖北第二師范學(xué)院、關(guān)山大道汽發(fā)社區(qū)、關(guān)南小區(qū)、光谷廣場(chǎng)、馬鞍山森林公園、九峰山、巴黎豪庭及漢口幾大社區(qū)等等。同樣是我們廣泛的潛在市場(chǎng)群體。 調(diào)查結(jié)果顯示，有71%的子女對(duì)于讓老人去過(guò)那種每天種菜、養(yǎng)花喂鴿的休閑生活的態(tài)度是尊重老年人的意愿。接受調(diào)查大部分的子女都是每年定期或每月定期去看望自己的父母，可以說(shuō)與父母間交流的機(jī)會(huì)并不多，而老年人渴望能多與子女交流，這樣的差距將有可能問(wèn)題的產(chǎn)生。其中退休三年之內(nèi)的有76名，%。而這部分家庭是有足夠的經(jīng)濟(jì)能力來(lái)支付公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的費(fèi)用，因此此次調(diào)查的子女人群具有一定的代表性。被調(diào)查者月收入大部分集中在15004000元，具體分布情況見(jiàn)下表。調(diào)查采用老年人子女調(diào)查問(wèn)卷（見(jiàn)附錄），共發(fā)出問(wèn)卷100份，實(shí)際回收問(wèn)卷98份，答案無(wú)效問(wèn)卷5份（無(wú)效問(wèn)卷包括錯(cuò)答、漏答等），最后獲得有效問(wèn)卷93份。本公司會(huì)雇傭下崗工人、留守的農(nóng)村婦女以及身體健壯的農(nóng)村老人，充分利用勞動(dòng)力。隨著人類生活水平的不斷提高，人類的壽命也在不斷地增長(zhǎng)，但是在中國(guó)，法定的退休年齡使得許多老年人不得不放下熱愛(ài)的事業(yè)，靜等夕陽(yáng)落山。社會(huì)從業(yè)人數(shù)（社會(huì)勞動(dòng)力人數(shù)）指標(biāo)綜合反應(yīng)一定時(shí)期內(nèi)社會(huì)勞動(dòng)的投入總量，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)基本指標(biāo)，常用于宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的因素分析、技術(shù)進(jìn)步的測(cè)定以及計(jì)算勞動(dòng)的產(chǎn)出彈性等方面。我們“DIY承歡綠苑”正式應(yīng)了這種需求，滿足了城里人需求的同時(shí)又充分用了空置的耕地。 　　農(nóng)業(yè)是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族的根本，沒(méi)有了耕地更無(wú)從談農(nóng)業(yè)。而耕地流失的主因是森林開(kāi)伐，目前森林開(kāi)伐主要發(fā)生在熱帶地區(qū)過(guò)度開(kāi)發(fā)的雨林地球中。本公司通過(guò)招聘下崗職工、社會(huì)留守農(nóng)村婦女以及少量的農(nóng)村老人，為大多數(shù)人減少了一定的社會(huì)壓力，同時(shí)通過(guò)租用大量土地進(jìn)行養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，使得農(nóng)村土地高效利用。全國(guó)老齡工作委員會(huì)辦公室副主任袁新立表示，完善社區(qū)養(yǎng)老配套服務(wù)，能有效解決“421”家庭的養(yǎng)老問(wèn)題。南開(kāi)大學(xué)老齡發(fā)展戰(zhàn)略研究中心主任原新說(shuō)，未來(lái)10年，我國(guó)“421”家庭的數(shù)量至少會(huì)有上千萬(wàn)個(gè)。于是，由4位老人、1對(duì)夫妻和1個(gè)孩子構(gòu)成的“421”家庭數(shù)量激增。根據(jù)勞動(dòng)和社會(huì)保障部的統(tǒng)計(jì)，1980年我國(guó)在職職工與退休人員的供養(yǎng)比是13：1，1990年是10：1，2003年則是3：1。，老年人在消費(fèi)觀念上的轉(zhuǎn)變也越來(lái)越快，現(xiàn)在有越來(lái)越多的老年人愿意為自己的健康和娛樂(lè)支出更多的花費(fèi)。隨著年齡的增大，老年人用于自身消費(fèi)的支出比例會(huì)越來(lái)越大。從這次調(diào)查的數(shù)據(jù)可以看出。地方各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平，逐步增加對(duì)老年福利事業(yè)的投入，興辦老年福利設(shè)施。各級(jí)人民政府對(duì)老年教育應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一規(guī)劃。第三十一條 老年人有繼續(xù)受教育的權(quán)利。我們“DIY承歡綠苑”掌握了老年人市場(chǎng)容量發(fā)展的趨勢(shì)，正嘗試著為20年以后的具有龐大數(shù)量的老人解決養(yǎng)老問(wèn)題開(kāi)創(chuàng)新的道路！《中華人民共和國(guó)老年人權(quán)益保障法》中明文規(guī)定：第三條 國(guó)家和社會(huì)應(yīng)當(dāng)采取措施，健全對(duì)老年人的社會(huì)保障制度，逐步改善保障老年人生活、健康以及參與社會(huì)發(fā)展的條件，實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為、老有所學(xué)、老有所樂(lè)。 目前，我國(guó)的老年市場(chǎng)仍然處于發(fā)展的初級(jí)階段，適合