freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

基建辦土建技術(shù)標(biāo)-文庫吧資料

2024-11-11 19:26本頁面
  

【正文】 工,造成工期損失。 積極爭取有關(guān)方面的大力支持工程中定期召開監(jiān)理例會,及時與建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計及工程有關(guān)方面進行溝通、協(xié)調(diào),取得支持。做好安全文明施工的策劃。做好施工過程的質(zhì)量控制,在開工前對工程做充分組織和技術(shù)準(zhǔn)備,編制完善的施工計劃和現(xiàn)場施工人員的培訓(xùn)計劃,做到工序流程科學(xué)合理,銜接緊密,施工人員分工明確,各盡其責(zé),提高全員的質(zhì)量意識,確保無返工現(xiàn)象發(fā)生;同時制定減少和預(yù)防質(zhì)量通病的措施,并對質(zhì)量通病進行技術(shù)攻關(guān);在施工過程中加強現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)察,同時加強材料到貨檢驗工作,盡量避免因部分材料到貨不及時或不合格而導(dǎo)致的窩工現(xiàn)象。3) 建立循環(huán)漸進的動態(tài)控制過程施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化,項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進度有關(guān)的各種信息,不斷將實際進度與計劃進度進行比較,一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后,要分析原因,并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作將產(chǎn)生的影響,在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施,以保證項目最終按預(yù)定目標(biāo)實現(xiàn)。 采用先進的施工管理手段保證進度1) 按施工階段分解,突出進度控制節(jié)點以關(guān)鍵線路為線索,以進度計劃中起止里程碑為控制點,在不同施工階段確定重點控制對象,制定實施細(xì)則,確保施工進度目標(biāo)的實現(xiàn)。 采用合理的施工組織方法,使建設(shè)項目的施工保持連續(xù)、均衡、有節(jié)奏的進行,對電氣各分項工程施工方案和施工工藝做出原則性規(guī)定杜絕返工現(xiàn)象發(fā)生,協(xié)調(diào)好主體施工的土建專業(yè),確保項目工程如期完成。 采用先進的機具設(shè)備、儀器儀表,提高工作效率,設(shè)專人對機具設(shè)備進行維修保養(yǎng),保證施工機具完好,避免因機械原因造成工期延誤。 采用先進的施工方法、施工工藝,加強對新材料、新工藝的技術(shù)研究。 按照施工程序合理安排工序銜接,適時調(diào)整施工計劃,優(yōu)化施工方案,使人、機、料、法、環(huán)五大要素實現(xiàn)最佳組合,以提高工效,確保工期。 合理安排施工順序,保證勞動力、物資及資金消耗量最小的情況下,按業(yè)主要求完成施工任務(wù)。加強組織領(lǐng)導(dǎo),針對工程技術(shù)難點進行攻關(guān),優(yōu)質(zhì)、按期完成施工任務(wù)。216。 本工程應(yīng)在保證工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上,確保施工進度。 及時掌握天氣情況,合理安排施工工作,提前做出應(yīng)對措施。 材料、設(shè)備運輸遵守北京市相關(guān)交通法規(guī)要求。 做好工程的前期準(zhǔn)備工作,做到組織、技術(shù)、資金、材料、機械具供應(yīng)“五落實”,從各方面保證工程的順利進行。 提前與設(shè)計勘探部門聯(lián)系,充分了解施工場地地質(zhì)情況,針對實際情況提前進行施工安排,施工前沿路徑挖探坑,及時發(fā)現(xiàn)地下不明物,及時處理。對不能落實計劃的因素認(rèn)真分析,找出原因并制定具體對策,以保證綜合進度如期完成。216。216。影響工期的主要問題序號影響工期的主要問題說明1施工現(xiàn)場環(huán)境及原有地質(zhì)情況施工場地地下情況復(fù)雜,原有回填物不明2施工永久、臨時用地申請派專人與有關(guān)部門聯(lián)系、接洽,確保工程及時開工3材料、設(shè)備運輸受到交通管制的影響首都特殊的交通環(huán)境4電纜附件安裝受惡劣天氣影響安裝期間可能遇到風(fēng)沙、雷雨等惡劣天氣預(yù)防措施216。施工進度計劃及關(guān)鍵路徑 施工進度計劃橫道圖(附表1) 施工進度關(guān)鍵路徑從進度橫道圖中可以看出本工程關(guān)鍵路徑:前期準(zhǔn)備→隧道施工→驗收、發(fā)電。 嚴(yán)格控制辦公費用,對管理人員辦公費用采用用量控制,根據(jù)工程需要,確定辦公車輛,做到一車多用;辦公用品定量發(fā)放。 管理人員滿足工作高效率、低編制、一專多能的需要。 工程進行過程中,定期對施工機械按程序進行檢查與校驗,并做好標(biāo)識,專用機械每次使用前進行檢查,使用后進行保養(yǎng)。 對于專用機械指定專人操作、專人維修,并備足配件,確保機械設(shè)備在施工中發(fā)揮應(yīng)有的效能。對于使用的各種工程機械,建立一套完善的使用、管理制度,使工程機械的使用、檢查、維修、保養(yǎng)有章可循。 機械費用成本控制措施216。216。216。216。 材料費用成本控制措施216。216。 人員的組織嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計的要求進行編排,根據(jù)用工計劃安排,充分提高組織效率、優(yōu)化工序。 用工管理實行嚴(yán)格的計劃管理,工程開工前,依據(jù)施工圖對工程量進行詳細(xì)的核算,以此作為工程用工的依據(jù),根據(jù)工程量的需要進行合理的施工組織,制定各分部工程、工序的用工計劃。易受潮的材料在露天使用氈布蓋好或入庫房保管。216。216。216。216。 設(shè)備預(yù)留孔洞做好防雨措施。晴天派專人進行開窗通風(fēng)換氣,以防室內(nèi)潮氣過大。 加強天氣預(yù)報工作,設(shè)置天氣預(yù)報員,負(fù)責(zé)收聽和發(fā)布天氣情況。水泵等設(shè)備應(yīng)提前檢修備用。216。216。所有馬道、斜梯均應(yīng)釘防滑條。清理現(xiàn)場障礙物,保持現(xiàn)場道路暢通。 檢查施工現(xiàn)場及生產(chǎn)生活基地的排水設(shè)施,疏通各種排水渠道,清理雨水排水口,保證雨天排水通暢。 成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,制定防汛計劃和緊急預(yù)防措施,其應(yīng)包括現(xiàn)場和與施工有關(guān)的周邊居民區(qū)。 雨季施工前認(rèn)真組織有關(guān)人員分析雨季生產(chǎn)計劃,做好施工人員的雨季施工培訓(xùn)工作,根據(jù)雨季施工項目編制雨季施工措施,所需材料要在雨季施工前準(zhǔn)備好。 表面平整度混水墻、基礎(chǔ)偏差:≤8mm。 軸線位置偏差:≤10mm。 電纜排管應(yīng)在終端、分支處,敷設(shè)方向及高變化設(shè)置工作井。 電纜排管穿過鐵路、公路及有重型車輛通過的場所時,應(yīng)選用混凝土包封敷設(shè)方式,敷設(shè)電纜排管時,%的排水坡度。 做包封時,應(yīng)檢查管孔預(yù)留數(shù)量是符合設(shè)計要求。 電纜預(yù)埋管混凝土包封敷設(shè),施工時采用分層澆搗。 電纜預(yù)埋管的排放應(yīng)注意使套管及定向墊塊相互錯開。 電纜預(yù)埋管安裝時要按設(shè)計標(biāo)高進行復(fù)測,確保標(biāo)高準(zhǔn)確。 電纜預(yù)埋管必須有出廠合格證和試驗報告。 混凝土的入模方式:泵送泵管直接入模,下灰高度大于2m時,應(yīng)設(shè)下灰串筒,避免混凝土離析。 結(jié)構(gòu)預(yù)埋件(管)和預(yù)留孔洞、鋼筋密集以及其它特殊部位,必須事先制定措施,施工中加強振搗,不得漏振。 砼每層灌注厚度,當(dāng)采用插入式振搗器時,;表面振搗器不超過200mm。如必須間歇時,其間歇時間盡量縮短,并在前層砼凝結(jié)之前,將次層砼灌注完畢。216?;炷琳駬v過程中,振搗棒急插入緩拔出,避免碰撞鋼筋及預(yù)埋管件。216。216。216。 隱蔽工程驗收:模板、鋼筋、預(yù)埋件、預(yù)留孔洞、端頭止水帶完成后必須首先經(jīng)過我單位質(zhì)保體系的三級檢查并有書面記錄,最后由監(jiān)理工程師按隱蔽工程驗收。1~2cm誤差,超過者立即通知攪拌站調(diào)整,嚴(yán)禁在現(xiàn)場任意加水,并按規(guī)定留足抗壓、抗?jié)B試件。216。 技術(shù)交底:應(yīng)按照導(dǎo)則規(guī)定,每個分項工程必須分級進行施工技術(shù)交底。 圖紙會審:嚴(yán)格按照國家電網(wǎng)公司《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則》的要求做好會檢工作。 其它材料準(zhǔn)備:接地扁鐵、接地極、預(yù)埋件等。 結(jié)構(gòu)采用商品砼,攪拌車運輸,輸送泵車輸送,商品混凝土站選擇質(zhì)量保證好、信譽比較高單位,并及時向監(jiān)理單位報送商混站資質(zhì),必要時邀請監(jiān)理進行過程檢查。 電纜管混凝土打包封工藝流程測量放線→土方開挖→人工清槽平整基底→地基驗槽→基礎(chǔ)墊層→電纜管敷設(shè)→模板架設(shè)→混凝土澆筑→拆除模板→養(yǎng)護→土方回填。 明開隧道的工藝流程測量放線→開槽→修坡→驗槽→澆筑墊層→綁扎底板鋼筋→澆筑底板混凝土→綁扎側(cè)墻鋼筋→支立內(nèi)側(cè)墻、頂板模板→綁扎頂板鋼筋→支立外側(cè)墻模板→澆筑側(cè)墻、頂板混凝土→拆模養(yǎng)生→澆筑步道→安裝支架→回填土。 關(guān)心職工身心健康,開展有益的文體活動,施工隊?wèi)?yīng)搞好與駐地附近群眾的關(guān)系,嚴(yán)禁打架斗毆、偷盜、滋事生非的事件發(fā)生。 按時發(fā)放防寒防暑用品,做好職工防寒防暑工作。 職工食堂要配備電冰箱,生熟食品要分置,食品花樣多,價格合理,嚴(yán)禁供應(yīng)發(fā)霉、腐爛的食品。 職工住房門窗要齊全,清潔衛(wèi)生,安全可靠,不要亂接電源,做到安全用電。 為了施工任務(wù)的順利地進行,對現(xiàn)場職工生活必須加以足夠的重視,要關(guān)心職工生活,關(guān)心職工業(yè)余活動,關(guān)心職工政治思想。依據(jù)本工程的工程特點、實際工作量、施工所處的不同階段實施要求和當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境條件,擬配備如下各專業(yè)施工人員,特殊工種按規(guī)定必須持證上崗,施工主要階段所需施工人員的分布及配置見勞動力配置表。項目經(jīng)理要全過程盯崗,施工安排占滿空間,占滿時間。 主要施工機械設(shè)備配置表名稱規(guī)格單位數(shù)量計劃進場時間挖掘機130履帶式臺2吊車16t輛2貨車BG8t輛2經(jīng)緯儀DJD2PG個2水準(zhǔn)儀DZS31個2電焊機BX1500臺4鋼筋切割機WQ40臺2鋼筋調(diào)直機LGT6/14臺2鋼筋彎曲機GQ40臺2震搗器ZN50臺8蛙式打夯機HW60臺3臺鉆EQ3025臺2電錘ZIC116臺4切割機φ400臺2接地測試儀ZC8臺2彎排機WPJ40臺2液壓鉗YQ40臺2叉車LG30輛4線軸支架自制個5對講機手持部6機動絞磨5t臺2放線滑車—臺50 施工勞動力配置成立施工能力強,技術(shù)水平高,工作經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理部。充分利用自有機械設(shè)備,以外租賃機械設(shè)備作補充合理配套。本工程所投入的主要機械、機具,在公司的統(tǒng)籌安排下,由項目經(jīng)理部提出配置計劃,工程部負(fù)責(zé)落實計劃執(zhí)行情況。及時清除施工廢棄料和包裝物,保證施工作業(yè)按計劃順利進行。對工程設(shè)備材料嚴(yán)格進行進場時間安排計劃組織進場,要求做到進場設(shè)備材料按施工程序組織進場。216。 在得到中標(biāo)通知書后2日內(nèi)落實施工臨設(shè)的地點。爭取在進入現(xiàn)場后 5日內(nèi)完成水電臨時線路的鋪設(shè)工作。 根據(jù)施工現(xiàn)場初步調(diào)查情況,擬定臨時水、電的設(shè)想方案。 本工程為新建工程,設(shè)備材料所占用的施工場地較小,要求編制的設(shè)備、材料堆放方案和資源進場計劃,保證各項施工工作的正常實施。通過互聯(lián)網(wǎng)將工程現(xiàn)場的施工進度狀態(tài)數(shù)據(jù)、各種統(tǒng)計報表、安裝記錄、試驗報告等文件發(fā)送給相關(guān)部門。經(jīng)試驗不合格的材料,嚴(yán)禁進入施工現(xiàn)場,并退回供貨廠家處理。 要嚴(yán)格按照施工規(guī)范、規(guī)程,對各種材料的質(zhì)量提前進行試驗驗證。材料進場要做好存放、保管工作,并認(rèn)真進行標(biāo)識。216。委托外加工的預(yù)制混凝土蓋板、專用井圈、井蓋及各種規(guī)格的鋼制管材、型材及商品混凝土等主要材料,要保證及時供應(yīng)。 用于工程、構(gòu)成工程結(jié)構(gòu)主體的各種材料,是將設(shè)計意圖變?yōu)楣こ虒嶓w的主要部分?,F(xiàn)場材料管理員按照設(shè)備材料供應(yīng)計劃進行發(fā)放領(lǐng)用,并定期向項目經(jīng)理部提供核算信息。 工程項目部在材料、設(shè)備到貨后須及時通知監(jiān)理工程師、物資供應(yīng)部門以及廠家代表共同清點、核查,并做好設(shè)備開箱檢查記錄。 本工程所用的材料質(zhì)量必須達到國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)條件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求,必須具備有效的出廠合格證、材質(zhì)證明或有關(guān)試驗報告。 物資采購按照專用條款約定及設(shè)計和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,在建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和監(jiān)督下完成,合同簽訂后,工程項目部要認(rèn)真做好材料、重要設(shè)備監(jiān)造和出廠驗收工作,確保現(xiàn)場交貨質(zhì)量。 本工程所需設(shè)備材料品種較多,我方在保證設(shè)備材料到貨周期的同時還應(yīng)加強對設(shè)備材料的檢驗是否達到設(shè)計及甲方要求。 及時與設(shè)計和監(jiān)理人員建立溝通渠道,確定溝通方式,并按要求報出待批的資料。資料項目、內(nèi)容、要求及組卷方法統(tǒng)一按照北京市建設(shè)委員會、北京市規(guī)劃委員會頒發(fā)的相關(guān)規(guī)定的內(nèi)容執(zhí)行。 在接到正式施工圖紙并進行圖紙會審、設(shè)計交底工作后,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,參照投標(biāo)施工組織設(shè)計,2日內(nèi)完成實施性施工組織設(shè)計和安全生產(chǎn)預(yù)案的編制工作,并經(jīng)公司有關(guān)部室審核、公司總工程師批準(zhǔn)后上報監(jiān)理審批,開工前完成前期施工各工序的現(xiàn)場施工技術(shù)交底工作。 接到正式施工圖紙后,即刻組織有關(guān)技術(shù)人員等學(xué)習(xí)設(shè)計施工圖,2日內(nèi)完成圖紙會審、工程量計算、材料計劃等工作。在土建施工期間,應(yīng)做好施工配合,按照施工工藝流程進行其它工序的施工。 第四章 施工方案根據(jù)本工程的具體情況和我公司的施工能力,采用流水化的作業(yè)方式。216。216。全部施工內(nèi)容在圍擋內(nèi)完成,工地出入口設(shè)可開關(guān)的大門。216。保證水、電源供給,施工路通暢,盡可能方便施工,確保施工計劃中關(guān)鍵線路施工任務(wù)的完成。216。216。施工總平面管理施工區(qū)總平面的日常管理由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé),主要有下列內(nèi)容:216。施工現(xiàn)場的布置應(yīng)整齊美觀,保證必要的施工通道和施工人員作業(yè)時所需的工作環(huán)境。應(yīng)與施工現(xiàn)場較近,便于施工。在多年的生產(chǎn)實踐中,他憑借勤奮好學(xué)、務(wù)實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和對新技術(shù)鉆研進取的精神完成了數(shù)項(篇)主要科研項目和論文。和很強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。該同志多年從事送變電工程施工的技術(shù)和管理工作,擔(dān)任多個送變電工程項目經(jīng)理,業(yè)務(wù)精湛。 積極做好與材料供應(yīng)商及相關(guān)部門的聯(lián)系工作,保障施工材料的及時供應(yīng);負(fù)責(zé)及時收集、整理相關(guān)的材質(zhì)證明文件,并交技術(shù)室存檔;做好施工后勤服務(wù)工作;完成項目經(jīng)理安排的其他工作。 負(fù)責(zé)對物資的進場檢驗及保管工作,并建立管理臺帳。 負(fù)責(zé)工程施工所需物資的供應(yīng)工作,執(zhí)行《材料管理程序》,按《材料管理程序》分工采購供應(yīng)工程施工中所需材料,負(fù)責(zé)按《材料管理程序》對現(xiàn)場物資進行產(chǎn)品標(biāo)識和唯一性標(biāo)識,并對其檢驗和試驗狀態(tài)進行有效性標(biāo)識;216。 對工程材料進行統(tǒng)計核算,編制材料供應(yīng)計劃,按計劃向現(xiàn)場提供施工材料,協(xié)助相關(guān)部門做好材料進場前的驗收工作,搞好材料管理和考核。 物資部216。216。216。216。216。216。216。 質(zhì)量部216。216。216。216。 保證各種安全技術(shù)資料和基礎(chǔ)臺帳齊全,并按時上報;216。216。 安全部216。216。216。 對進場的機電、機械進行統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào),對各專業(yè)施工工序和管線排布進行統(tǒng)一規(guī)劃、合理安排,避免各專業(yè)交叉影響;216。216。216。 工程部216。 向業(yè)主提各種合理化建議,評審工程變更經(jīng)濟性、可行性,協(xié)助業(yè)主進行費用控制;216。 根據(jù)工程洽商及時辦理經(jīng)濟變更簽證,根據(jù)工程進度,辦理月份驗工計價、工程請款計劃;216。 認(rèn)真熟悉圖紙,組織編制工程概、預(yù)算及年度、季度、月度成本分析報告,及時準(zhǔn)確建立統(tǒng)計臺帳,作好成本核算工作。負(fù)責(zé)本項目的成本管理、合約管理、預(yù)算、核算、統(tǒng)計工作;全面負(fù)責(zé)本工程施工成本分析和成本核算管理工作。 加強對勞務(wù)隊的質(zhì)量管理,把施工質(zhì)量與施工隊工費緊密掛鉤,調(diào)動參加施工的全體人員搞好質(zhì)量的積極性,保證分部分項工程都達到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1