【正文】 216。 定期參加安全學(xué)習(xí)和安全日活動，杜絕施工過程中各種習(xí)慣性違章現(xiàn)象。按照“三不傷害”的原則進行安全施工。 施工隊216。216。216。216。216。 項目工程師216。 組織進行項目經(jīng)理部安全危險源的辨識與評價，建立安全管理方案及應(yīng)急預(yù)案。 是本工程安全管理工作的第一責(zé)任者。第七章 安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)的組織措施安全管理目標(biāo) 安全方針以人為本，控制風(fēng)險，保障健康安全；遵紀(jì)守法，持續(xù)改進，打造知名品牌。 加強工程試驗，建立臺帳和施工記錄，優(yōu)選工程施工配合比，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。 施工所使用的各種計量檢測儀器設(shè)備定期進行檢查和檢定，確保計量檢測儀器設(shè)備的精度和準(zhǔn)確度，嚴(yán)格計量施工。 對已埋設(shè)好的預(yù)埋件采取保護措施，發(fā)現(xiàn)損壞及時補救，對責(zé)任者給以罰款處理。 預(yù)埋件加工尺寸應(yīng)準(zhǔn)確，材質(zhì)滿足設(shè)計要求。隱蔽工程質(zhì)量保證措施流程圖如下：不合格合格圖64 隱蔽工程質(zhì)量保證措施流程圖施工隊編制預(yù)留件、預(yù)留洞表施工隊施工合格項目部質(zhì)量員審核不合格合格合格合格項目總工會同監(jiān)理、設(shè)計檢查進行下道工序作業(yè)不合格不合格項目部質(zhì)量員檢查不合格施工隊自檢項目總工審核 預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的保證措施216。 需隱蔽的工序經(jīng)監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)后，方可進入下一道工序的施工。 在施工過程中我們將堅持檢查上道工序、保障本道工序、服務(wù)下道工序，做好自檢、互檢、交接檢；遵循專業(yè)自檢、項目部復(fù)檢、監(jiān)理驗收的三級檢查制度；嚴(yán)格工序管理，認(rèn)真做好隱蔽工程的檢測和記錄和施工測試記錄。216。 由于各工種交叉頻繁，對于電氣成品和半成品，容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失，影響工程進展，增加額外費用。止水條在混凝土澆筑前3～5小時安設(shè)，固定牢固。216。216。216。216。 結(jié)構(gòu)采用商品砼，攪拌車運輸，輸送泵車輸送，商品混凝土站選擇質(zhì)量保證好、信譽比較高單位，并及時向監(jiān)理單位報送商混站資質(zhì)，必要時邀請監(jiān)理進行過程檢查。 質(zhì)量記錄的填寫必須真實、準(zhǔn)確、客觀的反映實際情況，記錄形成后，按照規(guī)定的傳遞方式進行有效的傳遞并加以妥善保存，形成完整的工程資料。 竣工交付中的產(chǎn)品采用“竣工驗收單”進行標(biāo)識。2） 具體標(biāo)識方法為216。 未經(jīng)檢驗、實驗；216。 在使用、搬運時須保證檢驗、測量、試驗設(shè)備的基準(zhǔn)狀態(tài)不發(fā)生變化，保證檢測精度和準(zhǔn)確性。 檢驗員負(fù)責(zé)本項目的所有檢驗設(shè)備的管理，包括登記分臺帳、維護、標(biāo)識、檢查保管等，并將情況隨時記錄在分臺帳上，對需要進行周期鑒定的檢驗器具按鑒定計劃安排及時報送有資質(zhì)的鑒定部門進行檢定。 不使用未經(jīng)檢驗的產(chǎn)品、不合格產(chǎn)品及廢品，不合格的分項工程不準(zhǔn)進行下道工序。216。216。216。每道工序完成后由班組進行自檢，然后由施工員組織交接檢，合格后由質(zhì)檢員填寫質(zhì)量記錄，并報請監(jiān)理工程師進行隱蔽驗收或分項、分部驗收，驗收合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序。216。216。216。 接收現(xiàn)場測量控制樁、水準(zhǔn)點并制定相應(yīng)的保護措施和文字記錄；216。⑶混凝土包封達到一定強度后，方可進行土方回填。⑸皮數(shù)桿的制作要保持統(tǒng)一并在設(shè)立時保證標(biāo)高一致，砌磚時小線拉緊，保證灰縫準(zhǔn)確。4磚墻砌筑⑴嚴(yán)禁干磚上墻，嚴(yán)格控制砌體灰縫。3模板工程⑴模板支撐部分，應(yīng)有足夠的支撐面積，起支撐必須具備足夠強度，滿足全部荷載的承載力。2鋼筋綁扎⑴根據(jù)圖紙認(rèn)真核對鋼筋型號、規(guī)格、尺寸和數(shù)量。2）基礎(chǔ)施工過程控制圖64 基礎(chǔ)施工過程控制圖管井施工三級檢驗施工材料準(zhǔn)備核對鋼筋種類規(guī)格數(shù)量、位置、接頭等 過 程 控 制檢驗記錄 檢驗記錄A:施工人員監(jiān)視和測量B:項目部技質(zhì)監(jiān)視和測量C:公司質(zhì)量處監(jiān)視和測量D:監(jiān)理工程師監(jiān)視和測量 開 始技術(shù)交底交底記錄施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、施工組織設(shè)計、專項施工方案AB 申請驗收YND不合格品控制程序是否合格簽證記錄AABDABCD機械對模板位置、尺寸、及對支撐檢查確定開挖順序及放坡度施工準(zhǔn)備混凝土澆筑鋼筋綁扎模板工程磚墻砌筑電纜管敷設(shè)土方回填基礎(chǔ)施工過程質(zhì)量控制點及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)施工過程質(zhì)量控制點及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)序號質(zhì)量控制點質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)1混凝土澆筑⑴混凝土澆筑前，認(rèn)真清除模板內(nèi)雜物，木模要充分濕潤，鋼模隔離劑要涂刷均勻。嚴(yán)格控制坡底的排水溝。修邊和清底確定開挖順序及放坡度檢驗記錄 檢驗記錄A:施工人員監(jiān)視和測量B:項目部技質(zhì)監(jiān)視和測量C:公司質(zhì)量處監(jiān)視和測量D:監(jiān)理工程師監(jiān)視和測量 開 始技術(shù)交底交底記錄施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、施工組織設(shè)計、專項施工方案AB 申請驗收YND不合格品控制程序是否合格簽證記錄AABDABCD土方開挖過程質(zhì)量控制點及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)土方開挖過程質(zhì)量控制點及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)序號質(zhì)量控制點質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)1土方施工過程中軸線和標(biāo)高的控制⑴對定位標(biāo)準(zhǔn)樁、標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點、龍門板等，挖土?xí)r不得碰撞，并經(jīng)常測量和校核。216。216。216。 為了保證施工質(zhì)量，項目經(jīng)理部每周組織一次現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查，質(zhì)量部每天進行各專業(yè)施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查。 定期召開質(zhì)量工作會議，向建設(shè)單位、監(jiān)理工程師提供質(zhì)量報表，聽取對質(zhì)量工作的建議和要求，改進質(zhì)量管理工作。216。216。216。 擬定材料供應(yīng)計劃，做好材料進場的準(zhǔn)備工作。216。216。檢驗標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理的措施質(zhì)量保證體系是運用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)正常，只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達到控制質(zhì)量的目的。3） “物”的因素材料是組成本工程的最基本的單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。1） “人”的因素施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心等的好環(huán)將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。項目經(jīng)理部 業(yè)主企業(yè)總部技術(shù)質(zhì)量部施工管理部物資設(shè)備部質(zhì)量保證計劃質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量 產(chǎn)品施工過程施工前控制施工中控制施工后控制 監(jiān)理質(zhì)量保證措施圖62施工質(zhì)量管理體系圖施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置 施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的保證項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項活動。216。216。 組織進行施工質(zhì)量管理的培訓(xùn)，對各專業(yè)班組長及主要施工人員，按不同專業(yè)進行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的業(yè)隊伍不允許進場施工。全面落實本工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，確保質(zhì)量管理體系的有效運轉(zhuǎn)。216。216。216。216。216。質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責(zé) 質(zhì)量管理組織機構(gòu)框圖公司項目經(jīng)理 米曉燕項目工程師 張　磊土建施工一隊圖61 質(zhì)量管理組織機構(gòu)框圖質(zhì)量部 李小浩 土建施工二隊 質(zhì)量管理部門主要職責(zé) 項目經(jīng)理216。工程開工前由項目經(jīng)理部按施工進度安排制定工程原材料及器材的供應(yīng)計劃，同時積極與發(fā)包商供應(yīng)部門協(xié)作，做好設(shè)備材料供應(yīng)工作，以滿足施工要求。 主要材料供應(yīng)程序招標(biāo)文件中要求由承包方供應(yīng)的材料部分，由我公司材料供應(yīng)部門負(fù)責(zé)采購、加工并發(fā)運到現(xiàn)場，現(xiàn)場接收由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)接收、保管，所供應(yīng)材料的資料應(yīng)齊全，符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范要求，并建立管理臺帳。216。216。 保證工期的技術(shù)措施 加強土方開挖的工期控制216。加強機械、工器具的安全管理，提高機械、工器具的利用率，減少機械事故對施工進度的影響。 嚴(yán)細質(zhì)量管理保證進度嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量管理文件，按照GB/T190012008 idt ISO9001：2008質(zhì)量管理體系的具體要求開展施工。 確保工期的組織措施從公司領(lǐng)導(dǎo)到項目經(jīng)理部各級負(fù)責(zé)人，成立相應(yīng)的組織機構(gòu)，采取具體措施，積極配合發(fā)包商、監(jiān)理工程師工作，共同協(xié)商，保證施工的連續(xù)性。216。216。 施工設(shè)備、資金、勞動力在滿足階段目標(biāo)的前提下進行配備。工期保證措施216。216。216。 及時、合理的調(diào)整施工進度計劃，采取工序搭接施工，合理利用工日，縮短工期。影響工期的主要問題和預(yù)防措施從電氣安裝試驗的全過程，都有對施工進度影響的因素，另外還有設(shè)備到貨、惡劣氣候等可能產(chǎn)生影響的因素，因此對以上關(guān)鍵路線進行嚴(yán)格控制，確保工程按期竣工。216。216。 根據(jù)施工組織設(shè)計編制機械設(shè)備使用計劃。 減少材料供應(yīng)的中間環(huán)節(jié)，交通條件滿足時，部分材料經(jīng)驗收后可直接運至施工現(xiàn)場，降低材料運輸、周轉(zhuǎn)費用。 根據(jù)施工圖紙編制出準(zhǔn)確的工程材料供應(yīng)計劃，各工序綜合平衡考慮。各作業(yè)點綜合考慮，綜合協(xié)調(diào)，建立動態(tài)用工組織形式。工程成本的控制措施 人工費用成本控制措施216。 敷設(shè)于潮濕場所的電線管路、管口、管子連接處應(yīng)作密封處理。 現(xiàn)場中外露的管道或設(shè)備，應(yīng)用塑料布或其它防雨材料蓋好。216。216。 雨季前對現(xiàn)場配電箱、閘箱、電纜臨時支架等仔細檢查，需加固的及時加固，缺蓋、罩、門的及時補齊，確保用電安全。道路兩旁一定范圍內(nèi)不要堆放物品，保證視野開闊，道路暢通。216。 雨季施工技術(shù)措施及要點216。 質(zhì)量驗收按照《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評定規(guī)程》進行質(zhì)量驗收，主要檢查項目如下：216。216。216。216。216。216。振搗時間以使混凝土獲得足夠密實度，但又不過振。 砼必須采用振搗器振搗，振搗時間為10～30S，并以砼開始泛漿和不冒氣泡為準(zhǔn)。經(jīng)驗收簽證后才能進行砼澆注。 從攪拌車卸出的砼不發(fā)生離析現(xiàn)象，并在現(xiàn)場作坍落度核對，允許177。216。216。 電纜井施工工藝流程測量放線→土方開挖→人工清槽平整基底→地基驗槽→墊層混凝土澆筑→基礎(chǔ)底板鋼筋綁扎→基礎(chǔ)底板模板支設(shè)→基礎(chǔ)底板混凝土澆筑→電力井側(cè)墻及頂板鋼筋綁扎→電力井側(cè)墻及頂板模板支設(shè)→電力井側(cè)墻及頂板混凝土澆筑→電力井內(nèi)外抹灰→井圈砌磚→土方回填。216。圖41 工程主要施工工序流程圖基礎(chǔ)放線、土方開挖電纜隧道、管井制作驗收發(fā)電配電室安裝設(shè)備電氣連接土建驗收電纜附件安裝及試驗敷設(shè)電纜施工準(zhǔn)備216。勞動力配置表工 種人 數(shù)主要工作內(nèi)容備 注挖掘司機3人挖掘土方特殊工種測量放線工4人土地測量、基礎(chǔ)放線—壯 工50人土建施工及電纜敷設(shè)—振 搗 工10人混凝土振搗—鋼 筋 工8人制作及綁扎鋼筋—磚 瓦 工6人磚砌及抹防水砂漿—木 工6人模板支設(shè)—焊 工6人電纜支架焊接特殊工種后 勤2人材料管理—運輸司機2人運輸特殊工種安 裝 工30人電氣設(shè)備安裝特殊工種 生活設(shè)施準(zhǔn)備216。人員崗位明確，職責(zé)清楚，建立崗位責(zé)任制。并根據(jù)工程進展的實際情況，及時調(diào)整施工機械配置計劃，以滿足整體施工進度以及安全作業(yè)的需要。施工現(xiàn)場必須按要求在適當(dāng)位置布置一定數(shù)量的消防設(shè)備，同時設(shè)置必要的安全護欄和警示標(biāo)志。開工6天內(nèi)臨設(shè)布置完畢，施工現(xiàn)場實施圍擋隔離，具備辦公、施工生產(chǎn)條件。進入現(xiàn)場前即向甲方提交水電供給申請，辦理水電源的引接手續(xù)。 施工場地的準(zhǔn)備216。經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)合格后方可使用。 本工程的主要材料為鋼筋、水泥、管材等，根據(jù)施工方案中的施工進度計劃和預(yù)算中的工料分析，和所需材料用量計劃，作為備料供料和確定倉庫、堆料場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。施工材料對工程的施工質(zhì)量、施工進度影響較大，其準(zhǔn)備是否充足、供應(yīng)是否及時、質(zhì)量是否過關(guān)是工程順利施工，實現(xiàn)精品工程目標(biāo)的關(guān)鍵。施工現(xiàn)場的材料管理人員對合格品要及時清點入庫，妥善保管，貴重設(shè)備材料要有防盜措施。216。 施工材料的準(zhǔn)備216。 要保證工程資料與施工同步，由技術(shù)負(fù)責(zé)人和資料員及時按系統(tǒng)、專業(yè)歸類整理、保存，保證及時、準(zhǔn)確、完整。施工準(zhǔn)備 施工技術(shù)資料準(zhǔn)備 工程開工前，組織施工技術(shù)人員及現(xiàn)場管理人員學(xué)習(xí)與本工程有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、招投標(biāo)文件及甲方 、監(jiān)理下發(fā)的有關(guān)文件，熟悉、了解本工程的施工特點，掌握各工序的施工工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，同時組織專業(yè)技術(shù)工種人員進行培訓(xùn)、教育，為工程施工順利進行創(chuàng)造條件。 保持各種臨時設(shè)施的完好，定期檢查現(xiàn)場的文明施工情況，使施工現(xiàn)場做到工完、料清、場地凈。圍擋材料均使用標(biāo)準(zhǔn)圍擋，保證圍擋連續(xù)嚴(yán)密，支擋強度可靠，色彩標(biāo)志整齊美觀，符合北京市有關(guān)文明施工的規(guī)定。符合安全生產(chǎn)，文明施工及對環(huán)境的要求。 定期檢查生產(chǎn)臨建是否完善，能否滿足工程施工需要，并根據(jù)實際情況的變化做出科學(xué)的局部調(diào)整。施工現(xiàn)場應(yīng)按要求在適當(dāng)位置布置一定數(shù)量的消防設(shè)備，同時設(shè)置必要的安全護欄和標(biāo)志。第三章 施工現(xiàn)場總平面布置圖施工現(xiàn)場布置原則項目經(jīng)理部、施工設(shè)備材料存放區(qū)、施工現(xiàn)場臨時電源、運輸通道、消防設(shè)施、施工作業(yè)場地等由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)總體策劃。他注重學(xué)習(xí)，創(chuàng)新，不斷將先進的施工方法應(yīng)用到實際工作中，解決施工中的各種技術(shù)難題；在工程經(jīng)濟效益和組織管理上具有豐富的經(jīng)驗。216。216。 定期召開現(xiàn)場質(zhì)量會，及時解決施工中的質(zhì)量問題。 協(xié)助相關(guān)部門做好材料進場前的驗收工作，并配合質(zhì)檢員提出驗收意見；做好電纜展放及設(shè)備安裝的技術(shù)質(zhì)量的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作。 負(fù)責(zé)對工程中出現(xiàn)的不合格品進行控制，并制定和組織實施糾正預(yù)防措施。 負(fù)責(zé)落實本工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部及施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系的正常運行、監(jiān)督及檢查。 對現(xiàn)場安全、環(huán)