【摘要】第七章國際營銷定價(jià)策略第一節(jié)影響國際定價(jià)的因素一、企業(yè)定價(jià)目標(biāo)企業(yè)在制定價(jià)格策略時(shí)要考慮的一個(gè)因素是企業(yè)的定價(jià)目標(biāo)。企業(yè)常用的定價(jià)目標(biāo)有以下幾種:利潤最大化定價(jià)目標(biāo)是企業(yè)將實(shí)現(xiàn)利潤最大化作為自己本期的經(jīng)營目標(biāo)。如果企業(yè)希望以最快的速度收回初期開拓市場(chǎng)的投入并獲取最大的利潤,往往會(huì)在已知產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)上,為產(chǎn)品確定一個(gè)最高價(jià)格,以求在最短時(shí)間內(nèi)獲
2025-06-29 15:44
【摘要】???????????????????????????????
2025-06-02 23:29
【摘要】第九章 競(jìng)爭(zhēng)性營銷戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo):&掌握競(jìng)爭(zhēng)者分析的內(nèi)容。&了解競(jìng)爭(zhēng)者的特點(diǎn),明確如何確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。&理解競(jìng)爭(zhēng)性地位的分析思路,了解市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者、市場(chǎng)跟隨者及市場(chǎng)利基者的戰(zhàn)略。第一節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)者分析一、識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者(一)從產(chǎn)品的替代性分析競(jìng)爭(zhēng)者(Wecandistinguishfourlevel
2025-06-03 00:43
【摘要】國際營銷之產(chǎn)品策略班級(jí):XXXXXX學(xué)號(hào):XXXXXXX姓名:XXX一產(chǎn)品及產(chǎn)品整體概念?產(chǎn)品是用來滿足需要和欲望的、也即通常所說的作為產(chǎn)品的物應(yīng)該有使用價(jià)值;?產(chǎn)品是指提供給市場(chǎng)、即是用來進(jìn)行交換的東西。因此,營銷上所說的產(chǎn)品,往往與商品這一概念是同義的。產(chǎn)品整體概念的五個(gè)基本層次?核心產(chǎn)品:是指向顧客提供的產(chǎn)品的基本效用
2025-07-01 00:09
【摘要】星巴克全球營銷戰(zhàn)略摘要?星巴克品牌簡(jiǎn)介:1971年吉羅寶威(GeraldBaldwin)、戈登鮑克(GordonBowker)和杰夫西格(ZevSiegl)三人在西雅圖的PikePlace市場(chǎng)開辦了一家精品咖啡店。為了開辦這家店,他們?nèi)嘶I集了1萬美元。他們將這個(gè)生意叫做星巴克(Starbueks)。星巴克的確是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的寵兒之一。公司在在
2025-05-22 07:52
【摘要】論國際避稅與反避稅摘要:隨著用合法手段的避稅就成為納稅人的首選方式。文章旨在通過對(duì)國際避稅的判定、避人們收益的日益國際化和跨國公司的迅猛發(fā)展,以及許多國家稅率和其他稅負(fù)的提高,逃稅和避稅現(xiàn)象日益普遍,嚴(yán)重?fù)p害了各國的稅收利益。而逃稅會(huì)降低納稅人的信譽(yù)度,因
2025-06-03 00:42
【摘要】飛揚(yáng)無際科技有限公司FEIYANGWUJIKEJIYOUXIANGONGSI企業(yè)戰(zhàn)略方案設(shè)計(jì)目錄一、企業(yè)的戰(zhàn)略背景(1)企業(yè)的外部環(huán)境分析(2)企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境分析(
2025-05-16 18:20
【摘要】編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第9頁共9頁???????????????????????&
2025-01-05 06:47
【摘要】國際市場(chǎng)營銷的概念:,國際市場(chǎng)營銷是一種跨國界的社會(huì)和管理過程,是企業(yè)通過計(jì)劃,定價(jià)促銷和引導(dǎo),創(chuàng)造產(chǎn)品和價(jià)值并在國際市場(chǎng)上進(jìn)行交換,以滿足多國消費(fèi)者的需要和獲取利潤的活動(dòng)。國際市場(chǎng)營銷學(xué)與市場(chǎng)營銷學(xué)的關(guān)系:這是國際市場(chǎng)營銷同國內(nèi)營銷的最主要差異。國際營銷的環(huán)境更加復(fù)雜。(1)在產(chǎn)品策略方面,國際市場(chǎng)營銷面臨產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化與差異化策略的選擇,大多數(shù)情況下,差異化產(chǎn)品策略是主要
【摘要】媒介的擬態(tài)環(huán)境——以老人跌倒扶不扶、“犀利哥”等為例分析主要參考:《傳播視野中的“擬態(tài)環(huán)境”研究》1LOGOPage?2一、老人倒地,到底要不要攙扶n許云鶴案:天津許云鶴沿天津市紅橋區(qū)紅旗路行駛,遇到正在紅旗路上由西向東跨越中心護(hù)欄的老人王秀芝倒地受傷。n:判決許云鶴賠償王秀芝10萬多
2025-01-27 23:53
【摘要】第四章戰(zhàn)略營銷的系統(tǒng)審核?戰(zhàn)略市場(chǎng)營銷的步驟圖解公司戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位使命目標(biāo)營銷戰(zhàn)略組合分析戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位計(jì)劃公司批準(zhǔn)價(jià)值系統(tǒng)公司公眾公司資源業(yè)務(wù)單位績(jī)效外部環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)營銷環(huán)境產(chǎn)品/市場(chǎng)考察—當(dāng)前情況營銷效力產(chǎn)品/市
2025-01-26 09:15
【摘要】【未來十年使命愿景】一、使命:促進(jìn)“開放、透明、分享、責(zé)任”的新商業(yè)文明我們反復(fù)討論過,是不是還用“讓天下沒有難做的生意”這樣的一個(gè)使命,總覺得這個(gè)使命,雖然大家都非常熟悉,而且非常喜歡,但是已經(jīng)很難全面涵蓋整個(gè)阿里巴巴集團(tuán)下一步所要做的事情。雖然比如說它對(duì)B2B(即企業(yè)與企業(yè)之間通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)品、服務(wù)及信息的交換),小企業(yè)做B2B這樣一種定位還是非常準(zhǔn)確的,但是對(duì)整個(gè)
2025-05-22 08:01
【摘要】西部國際裝飾(石材)城銷售策略一、銷售目標(biāo)1、按客戶類型預(yù)估銷售比例(見表一)表一:客戶類型預(yù)估銷售比例表銷售認(rèn)購類型單純投資(套)自購自營(套)總計(jì)(套)比例內(nèi)部認(rèn)購5070120%排號(hào)客戶認(rèn)購405090%社會(huì)投資者認(rèn)購1106116%合計(jì)200
2025-06-30 14:14
【摘要】《國際貿(mào)易理論與政策》中山大學(xué)嶺南(大學(xué))學(xué)院何興強(qiáng)副教授第一章:導(dǎo)論國際貿(mào)易產(chǎn)生和發(fā)展世界貿(mào)易的發(fā)展進(jìn)程一、古代世界貿(mào)易(15世紀(jì)前)(1)公元100年前后,地中海,中東,印度,中國(漢朝),絲綢之路.公元2世紀(jì)開始,文明古國動(dòng)蕩,漢王朝和羅馬帝國相繼滅亡,東西間貿(mào)易斷斷續(xù)續(xù),時(shí)盛時(shí)衰。(2)十
2025-01-28 00:13
【摘要】論國際貿(mào)易與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系摘要:技術(shù)創(chuàng)新是國際貿(mào)易發(fā)展強(qiáng)有力的推動(dòng)助力,是國際貿(mào)易的支柱之一,它促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),國際分工深化變革、提高國際產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力、改變國際貿(mào)易產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、并提升國際貿(mào)易效率和效益,切實(shí)促進(jìn)國際貿(mào)易的向前發(fā)展。Technologicali
2025-07-20 01:57