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正文內(nèi)容

論國際工程的合同談判-文庫吧資料

2025-06-02 23:23本頁面
  

【正文】 結(jié)構(gòu)原設(shè)計(jì)方案為大跨度連續(xù)梁,投標(biāo)時(shí)明確規(guī)定不接受變更方案。通過業(yè)主協(xié)調(diào),最終只是象征性地交了一點(diǎn)費(fèi)用。規(guī)范規(guī)定,業(yè)主將為承包商提供必要的進(jìn)場(chǎng)道路。(a)對(duì)于合同實(shí)施地國家規(guī)范,我們不能改動(dòng),但可盡量爭(zhēng)取同等條件下使用我們熟悉的中國標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;技術(shù)規(guī)范部分主要是看業(yè)主針對(duì)本項(xiàng)目編制的特殊規(guī)范,看其有無特殊要求,及對(duì)我們不利或我們可以利用的規(guī)定。考慮到G國政治不太穩(wěn)定,合同談判時(shí)我方要求:由于G國的政局變化、叛軍或任何其它政治、軍事、搶劫等風(fēng)險(xiǎn),也屬于業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)。筆者公司在Z國獲得了一個(gè)大橋項(xiàng)目,項(xiàng)目位于Z國和G國的交界處,使用的是業(yè)主自己編制的合同條件,業(yè)主為Z國公路局。因此,對(duì)此類合同談判的重點(diǎn)是業(yè)主為此編制的合同專用條件,如付款方式、付款期間、質(zhì)保金扣除比例與返還時(shí)間、業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)等都需要認(rèn)真研究。 (2)合同條件部分。而隨后施工過程,由于油價(jià)大規(guī)模上升帶動(dòng)各項(xiàng)材料、設(shè)備費(fèi)用上漲的金額,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于業(yè)主延期授標(biāo)的補(bǔ)償費(fèi)用。同時(shí)由于工期為15個(gè)月,合同條件規(guī)定本項(xiàng)目不使用價(jià)格調(diào)整。2004年10月份,業(yè)主通知我方進(jìn)行合同談判。但實(shí)際上,有時(shí)投標(biāo)人須知中會(huì)隱藏對(duì)合同實(shí)施很重要的條款。在投標(biāo)人須知中,業(yè)主會(huì)對(duì)合同范圍、資金來源、對(duì)承包商的要求、標(biāo)書文件的組成、評(píng)標(biāo)辦法等進(jìn)行規(guī)定。從談判的內(nèi)容準(zhǔn)備來說,主要應(yīng)注意以下幾個(gè)方面: 。同時(shí),預(yù)計(jì)哪些環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)分歧,出現(xiàn)了這些分歧應(yīng)采取什么對(duì)策。要準(zhǔn)備好上、中、下三策,做到臨場(chǎng)不亂。(2)了解對(duì)方的談判人員以及他們的身份、地位、性格、愛好、辦事作風(fēng),分析各自的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。 。負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主要求資料的響應(yīng)或反對(duì),并作為談判發(fā)言人。負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)信息的收集,了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)、項(xiàng)目特殊情況的一些資料。閱讀和熟悉當(dāng)?shù)匾?guī)范和針對(duì)本工程的特殊規(guī)范。負(fù)責(zé)一般合同條款、特別行政條款、招標(biāo)行政資料的研究。進(jìn)行內(nèi)部分工,派定談判角色,以便在談判桌上角色分明,相互配合,各有重點(diǎn),進(jìn)退自如。談判組的組成要做到充分發(fā)揮每一個(gè)成員的作用,組長(zhǎng)能夠協(xié)調(diào)組內(nèi)工作。一般來說,談判組成員應(yīng)包括有一定的法律知識(shí)、熟悉合同條款的商務(wù)人員,經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員,熟悉當(dāng)?shù)厍闆r的翻譯人員和有著較為豐富的談判經(jīng)驗(yàn)、能駕馭整個(gè)談判過程的談判小組組長(zhǎng)。 。 開始談判前,一定要做好談判的準(zhǔn)備工作,只有這樣才能在談判中爭(zhēng)取主動(dòng)。 每個(gè)國際工程承包項(xiàng)目的合同談判從開始到結(jié)束的各
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