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正文內(nèi)容

汽車公司的apqp實(shí)例-文庫(kù)吧資料

2025-05-29 18:31本頁(yè)面
  

【正文】 XXX◇C圓柱度◇D徑向跳動(dòng)◇E端面跳動(dòng)◇過程特性滲碳濃度XX淬火溫度XX淬火時(shí)間XX重要特性產(chǎn)品特性F倒角245★彎曲疲勞壽命符合XXX標(biāo)準(zhǔn)★過程特性無一般特性產(chǎn)品特性外觀符合外觀基準(zhǔn)其他特性見產(chǎn)品規(guī)范過程特性無注:◇為顧客指定特殊特性;★為自己開發(fā)的關(guān)鍵特性6 在設(shè)計(jì)中需考慮同步工程,即進(jìn)行DFM/DFA設(shè)計(jì),DFM/DFA報(bào)告如下:項(xiàng)目?jī)?nèi)容1. 設(shè)計(jì)對(duì)制造變差的敏感性2. 制造和裝配過程3. 尺寸公差4. 性能要求5. 部件數(shù)6. 過程調(diào)整7. 材料搬運(yùn)7 樣件控制計(jì)劃由技術(shù)部組織生產(chǎn)部和質(zhì)量部的人員組成小組來制定。游標(biāo)卡尺投影儀3功能實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)同上同上4性能B滲碳淬火硬度HRC5862硬度計(jì)5 示意圖(略)3 根據(jù)顧客要求,形成的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)如下:4 根據(jù)顧客要求,關(guān)鍵材料(鋼材)的規(guī)范為直接應(yīng)用國(guó)際通用的XX標(biāo)準(zhǔn)。圖紙略。齒輪傳動(dòng)裝置的裝配圖應(yīng)注明主要裝配尺寸及裝配的技術(shù)要求。設(shè)計(jì)并繪制齒輪零件圖紙,圖紙中應(yīng)標(biāo)明主要結(jié)構(gòu)尺寸和形位公差并明確技術(shù)要求(包括材質(zhì)及熱處理要求等)。2) 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)齒輪的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與齒輪的幾何尺寸,毛坯,材料,加工方法,使用要求及經(jīng)濟(jì)性等因素有關(guān)。按齒面接觸強(qiáng)度設(shè)計(jì)即根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書中給出的工作條件確定計(jì)算系數(shù),并進(jìn)而計(jì)算出齒輪分度圓直徑,模數(shù),中心距,修正螺旋角,齒輪寬度。在進(jìn)行DFMEA之前,小組進(jìn)行了準(zhǔn)備工作,如下:將其他廠家的類似產(chǎn)品和自己的以前類似產(chǎn)品的失效模式分析結(jié)果進(jìn)行匯總;希望設(shè)計(jì)做什么?希望設(shè)計(jì)不做什么?……………………開發(fā)出如下清單:顧客需求,包括QFD(質(zhì)量功能展開)輸入和其他的需求文件,包括已知的產(chǎn)品要求和制造/裝配要求;產(chǎn)品分解方框圖(略,參見FMEA附錄A)。,按照預(yù)定的計(jì)劃小組對(duì)相關(guān)的工作進(jìn)行了評(píng)審,確定了項(xiàng)目定義工作的完成。8. 可靠性要求:闡述產(chǎn)品的可靠性要求。如需自己設(shè)計(jì)開發(fā),則可只形成初始的簡(jiǎn)單圖樣。在小組中明確專門的質(zhì)量保證人員對(duì)復(fù)雜產(chǎn)品的策劃和開發(fā)是需要的。4. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:描述可能的風(fēng)險(xiǎn),可能性和危害。2. 進(jìn)度要求:需要首先將經(jīng)確認(rèn)的顧客進(jìn)度要求闡述,并包括根據(jù)顧客要求展開的進(jìn)度預(yù)計(jì)?!驜滲碳淬火HRC5862,符合MILXXX◇C圓柱度◇D徑向跳動(dòng)◇E端面跳動(dòng)◇重要特性產(chǎn)品特性F倒角245★彎曲疲勞壽命符合XXX標(biāo)準(zhǔn)★一般特性產(chǎn)品特性外觀符合外觀基準(zhǔn)其他特性見產(chǎn)品規(guī)范注:◇為顧客指定特殊特性;★為自己開發(fā)的關(guān)鍵特性一般特性沒有標(biāo)識(shí);本表格并不覆蓋所有的特性。質(zhì)量目標(biāo)要求達(dá)到一次合格率(良品率)99%以上,可靠性目標(biāo)需達(dá)到XXX標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)為XX,成本為XXX。報(bào)告內(nèi)容如下:顧客用該產(chǎn)品的目的,目標(biāo)市場(chǎng);競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或產(chǎn)品情況;可行性分析。 針對(duì)試生產(chǎn)階段的甘特圖計(jì)劃的例子如下:(見附件MS PROJECT文件APQP)4 首先由技術(shù)部門到顧客處與顧客一起將相關(guān)的要求進(jìn)一步討論并將項(xiàng)目任務(wù)書中理解不一致的地方進(jìn)行明確,將雙方的溝通結(jié)果形成文件并確認(rèn)。小組根據(jù)APQP手冊(cè)的指引,將項(xiàng)目進(jìn)行工作分解,即分解成開展的工作(活動(dòng))。3 小組成立后的第一次會(huì)議主要議題是初步明確需開展的工作并據(jù)此制定進(jìn)度計(jì)劃。3成本:XX4安全性5工作范圍:XX齒輪零件的設(shè)計(jì)到生產(chǎn)的策劃;6時(shí)間進(jìn)度:,提交顧客設(shè)計(jì)樣件批準(zhǔn); ,PPAP提交7人員:公司內(nèi)8人參與8風(fēng)險(xiǎn):XX
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