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20xx年企業(yè)年度培訓方案實例-文庫吧資料

2024-11-11 13:38本頁面
  

【正文】 傳 真: 02038042272 Email: 網 址: 第 24 頁 共 220 頁 要把精力用在工作上,立足崗位,全身心投入事業(yè)。不勤奮,才能就會弱化,思想就會鈍化,機遇也會擦肩而過。唯有如此,才能得到信賴、取得進步。年輕干部應當堅信,今天多學一點,明天就有進步;今天踏實工作,明天就有提高。在困難的時候、提拔慢的時候、個人利益得不到滿足甚至遇到委屈的時候,要堅持黨性、堅定操守。只有始終保持頭腦清醒,嚴謹細致,慎終如始,才能抵御誘惑,保持本色,扎扎實實地做好工作。越是進步的時候,越要有平常之心、反思之心,警鐘長鳴。切不可因一時得意就自我膨脹,忘記了組織的關懷、培養(yǎng)和教育,迷失自我、迷失方向。這既需要干部自身的刻苦努力和嚴格自律,更需要組織的培養(yǎng)、群眾的支持和領導、同志們的幫助。年輕干部 向下走 ,零距離接觸師生,一起感受幸福與快樂、困難與艱辛,能夠培養(yǎng)出與師生的深厚感情和血肉聯系,也能夠比較深切地了解基層、洞察民意,辦事情、想問題、做決策也就越容易貼近群眾、依靠群眾,符合黨的根本宗旨要求。直接做一做基層工作,在艱苦復雜的環(huán)境中經受一番摔打,能夠更好地培養(yǎng)吃苦耐勞、堅忍不拔的優(yōu)秀品格和腳踏實地、艱苦奮斗的優(yōu)良作風,能夠較快提高駕馭全局和處置復雜問題的能力,積累比較全面的工作經驗。 (一)走向基層才能夠增長才干 年輕干部要想快速正確成長,擔當重任,應主動 向下走 ,到基層一線和艱難困苦的地方去砥礪意志、錘煉作風、歷練才干。廣州市林川企業(yè)管理有限公司 (收集整理) 公司地址: 廣州市天河區(qū)天河北路 233 號 電 話: 020— 38858969 傳 真: 02038042272 Email: 網 址: 第 22 頁 共 220 頁 這既是對工作負責,也是對自己負責。這個位置在哪兒,對成功來說并不重要,重要的是你要做到忠實的面對。一個人的成功與成才從來沒有什么捷徑,靠得是實實在在干工作、做事情。 十是 傾心 。沒有這種自信,愛迪生發(fā)明電燈就不能成功。成功者與失敗者的區(qū)別,不過在于他爬起來的次數比倒下去的次數多。自信不是在你成功之后才相信自己能成功,而是在你沒有成功之前就相信自己一定能成功。 九是 信心 。要有戰(zhàn)勝困難的勇氣,解決問題的決心,應對挑戰(zhàn)的辦法。不能滿足于自己的成績,以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作。要有那么一股蓬勃朝 氣的沖勁、闖勁。年輕干部一定要修煉勇于與時俱進、開拓創(chuàng)新的 雄心 。懼怕風廣州市林川企業(yè)管理有限公司 (收集整理) 公司地址: 廣州市天河區(qū)天河北路 233 號 電 話: 020— 38858969 傳 真: 02038042272 Email: 網 址: 第 21 頁 共 220 頁 險的人,只能做無名鼠輩;有膽識、敢突破陳規(guī)創(chuàng)新的人,才會是成功者。 八是 雄心 。因此,年輕干部要正確成長,就必須樹立起終身學習的理念,培植謙虛好學的進取精 神,刻苦學習,不斷豐富自己、充實自己、完善自己,增長才干。虛心是人進步的階梯, 謙受益,滿招損 ,說得就是這個道理。 七是 虛心 。古今中外,對國家大忠之人,往往都是大孝之人,宋代的岳飛,近代的魯迅,我們黨的老一輩革命家毛澤東、周恩來等,都是這樣。我們考核任用干部,要求干部德才兼?zhèn)?,其?德 除 了具有良好的政治品德外,還包括個人品德的修養(yǎng)。 六是 孝心 。要滿腔熱情、真心實意地多幫助別人做好事,特別是幫助那些有困難、身處逆境的人,多為他們做急事、難事、苦事。對組織要敢于說實話、講真情、求公道,努力做到不利團結的話不說,有傷別人尊嚴的話不說,有損別人體面的話不說。不隨便議論他人,特別是不在背后說人長短。有仁愛之情,要設身處地將心比心,多為別人著想,這就是善念。一個人,一旦喪失善良,不能與人為善,就會與社會格格不入。善良不是天生的,要靠教育,靠灌輸,靠培植。 五是 善心 。青年干部處于成長進步的黃金季節(jié),經不起犯錯誤,更經不起折騰。耐心是指一個人要學會忍耐,在各種誘惑面前能把握住人生的臨界點。所以,年輕干部要把自己所在單位每一個人的事情,都當成大家的事去做,當成大家事去相互關心,熱情幫助,就會形成團隊精神。有了 熱情,就會助人為樂,與人為善;有了熱情,就會純真待人,給人一片愛心。熱心是指一個人懷著滿腔的熱情對待別人,對待工作。誠實守信是一個人的立身之本,青年干部只有誠實才能更好地團結人、更好地凝聚人,也才能有號召力和戰(zhàn)斗力。在這個圈子少則三五年,多則十年八年。人與人相處,要以誠為本,不 要自己認為自己很聰明,更不要耍小聰明。就是要說老實話,辦老實事,做老實人,對上和對下一致,人后和人前一致,行動和與言論一致。 二是 誠心 。特別是在是非面前,要一是一,二是二,決不能模棱兩可,含糊其辭。公心是指一個人必須公道、公平、公正。 二、年輕干部正確成長的內在動力 年輕干部成長的內在動力在于 十心 。要堅持做好調查研究工作 ,虛心聽取各方面的意見 ,從群眾的智慧中吸取營養(yǎng) ,在實際調研中開啟心智。如果只有豐富的想象力而沒有腳踏實地的實干精神和實干作風 ,創(chuàng)新也只能是空想。有了創(chuàng)新意識 ,才能主動研究新情況、解決新問題 ,才能及時抓住機遇、推動 工作創(chuàng)新。創(chuàng)新意識和批判精神是提高創(chuàng)新能力的關鍵。只有不斷創(chuàng)新 ,年輕干部的核心競爭力才能不斷得到提高和更新。 。年輕干部的應變能力突出表現為 :在突變中產生應對的策略 ,在變化中把握方向和機遇 ,戰(zhàn) 勝對手 ,超越自己。應變是人的主觀思維的一種快速反應能力。知識和技術是核心競爭力的首要因素 ,年輕干部只有擁有自己的研究和開發(fā)能力 ,形成自己的技術、知識核心 ,才能令競爭對手難以模仿和超越 ,從而保持長久不衰的競爭優(yōu)勢。研究與開 發(fā)是指為增加知識總量 ,以及運用這些知識去改進工作而進行的系統性創(chuàng)造活動。學習是年輕干部成長發(fā)展的前提 ,是創(chuàng)造力的源泉。年輕干部要適應新形勢、新任務的要求 ,不斷提高領導水平和執(zhí)政水平 ,必須不斷加強學習、更新知識、積累經驗、提高素質。每個人的事業(yè)和人生都是從學習開始的。核心競 爭力是一種以知識為基礎而形成的能力 ,,是一種積累性的學識。 (二)年輕干部核心競爭力的構成要素 核心競爭力包括知識能力與技術能力 ,兩者結合形成一個支持長期發(fā)展的競爭能力體系。 。核心競爭廣州市林川企業(yè)管理有限公司 (收集整理) 公司地址: 廣州市天河區(qū)天河北路 233 號 電 話: 020— 38858969 傳 真: 02038042272 Email: 網 址: 第 16 頁 共 220 頁 力的生命周期可劃分為以下幾個階段 :無競爭力階段、一般競爭力階段、初級核心競 爭力階段、成熟核心競爭力階段、核心競爭力弱化階段、核心競爭力新生階段。核心競爭力是在長期生活實踐中逐步積累形成的 ,具有較強的穩(wěn)定性。通常來說 ,一項競爭力越是來源于知識與技能的綜合 ,就越難找到戰(zhàn)略上的替代物。是指核心競爭力必須是獨一無二、只為自身所特有 ,沒有被當前和潛在的競爭對手所擁有的競爭力,要求核心競爭力具有不 可模仿和難以被替代的特性??梢詫€人核心競爭力定義為 :個人獨有的、長期形成并融入內質中的支撐個人成長的競爭優(yōu)勢 ,它是能使個人在競爭中可持續(xù)生存與發(fā)展的競爭力。 為了確保員工培訓管理工作真抓真管、善始善終、取得實效,保衛(wèi)處將進一步構建完善員工培訓的長效機制,推進處室員工培訓工作常態(tài)化。對涉及面廣、政策性強的重、難點問題,需要多個部門共同解決的,由主要部門牽頭,相關部門密切配合,齊心協力,統一調度,統一行動,共同把問題解決好,杜絕互相推諉的現象。 各科室要增進交流,積極配合,加強協作。 各科室要充分認識到員工培訓工作的重要意義,結合公司工作要求,進一步細化工作措施,做好分工安排 積極探索培訓的新形式,新招法,使培訓工作更具針對性,有效提升培訓效果。 廣州市林川企業(yè)管理有限公司 (收集整理) 公司地址: 廣州市天河區(qū)天河北路 233 號 電 話: 020— 38858969 傳 真: 02038042272 Email: 網 址: 第 14 頁 共 220 頁 由于保衛(wèi)處以管理崗為主,操作崗工種單一,工作技術含量小,所以長期以來,除了必要的安全培訓外,保衛(wèi)處對操作崗位員工的技能培訓重視程度不及管理崗位員工。 培訓課程一般以課堂教學為主,以實戰(zhàn)訓練和現場演練為輔,教學形式欠靈活,導致員工因培訓形式老舊、無新意而降低參與的積極性。建立培訓辦班前進行經費預算制度,嚴格控制培訓經費的申報、審批和核銷,確保培訓經費合理使用、受控運行。參考公司培訓相關管理制度,依據年度員工培訓工作機會,定期開展處室培訓工作自查自糾工作,加大對自身培訓項目的評估和考核,營造 人人重培訓,培訓出效果 的良好工作氛圍。 為了進一步抓好員工培訓管理工作,保衛(wèi)處將進一步加強培訓機制建設,完善培訓管理體系。利用處室開展的各級各類培訓,選拔知識、經驗積累豐富的管理人員走上講臺,分享經驗和知識,為他們走上講臺提供舞臺,促使管理者向培訓者轉型。積極組織處室管理人廣州市林川企業(yè)管理有限公司 (收集整理) 公司地址: 廣州市天河區(qū)天河北路 233 號 電 話: 020— 38858969 傳 真: 02038042272 Email: 網 址: 第 13 頁 共 220 頁 員參加公司針對培訓者基本技能和技巧的各類教育培訓活動,通過授課技能技巧、課件開發(fā)等專業(yè)培訓,把處室管理人員培養(yǎng)成為培訓者,打造專屬于保衛(wèi)處的 專業(yè)講師團 。 積極響應公司 讓管理者成為培訓者 培訓工程,著眼現有的人力資源,挖掘潛力,利用 35 年的時間,逐步探索建立起保衛(wèi)處自己的講師團 。針對新員工,特別是新增項目用工,堅持安全教育培訓與業(yè)務培訓相結合,并把安全教育培訓工作擺在首位,全面推進三級安全教育,有效提升新員工的安全意識和崗位安全防范技能。針對職業(yè)、非職業(yè)駕駛員,組織開展駕駛安全教育培 訓,進一步鞏固駕駛員的安全駕駛知識,全面增強駕駛員的安全駕駛意識,有效杜絕有責交通事故發(fā)生。如以新的《安全生產法》和《環(huán)境保護法》的頒布實施為契機,分批組織科級以上干部及普通員工參加 新兩法 知識培訓,通過對法律知識深入進行深入透徹地闡述解讀,進一步提升員工隊伍的安全生產意識和自我保護意識,促使全體干部職工牢固樹立 底線 和 紅線 思維,營造全員學法、知法、守法、用法的良好氛圍。一是結合工作熱點,不定期開展安全教育專題 培訓。 廣州市林川企業(yè)管理有限公司 (收集整理) 公司地址: 廣州市天河區(qū)天河北路 233 號 電 話: 020— 38858969 傳 真: 02038042272 Email: 網 址: 第 12 頁 共 220 頁 安全,是企業(yè)開展生產的生命線。三是抓好值守人員技能監(jiān)控設施使用培訓,有效提高值守人員日常監(jiān)控的處置能力,有效避免監(jiān)控設備 只裝不用 的不良局面。重點強化隊員基本軍事科目和防衛(wèi)手段訓練,進一步鍛煉隊員體質體能,規(guī)范警務動作,增強擒敵本領,提高處置突發(fā)事件的能力。另一方面,抓好操作崗位人員培訓,提升操作崗位員工隊伍綜合素質。一方面,抓好管理崗位人員培訓,提高管理隊伍業(yè)務水平及工作效率 。 (一)加強人才培養(yǎng)教育,提高員工隊伍的綜合素質。 廣州市林川企業(yè)管理有限公司 (收集整理) 公司地址: 廣州市天河區(qū)天河北路 233 號 電 話: 020— 38858969 傳 真: 02038042272 Email: 網 址: 第 11 頁 共 220 頁 四是操作員工持證上崗率達 100%。 二是操作崗位員工培訓率達 100%。 二、工作目標 (一) 十三五 規(guī)劃員工培訓工作目標 切實根據公司的戰(zhàn)略發(fā)展對人力資源的需求,多措并舉,大力加強員工培訓工作,全面實現 三有一強 : 一是建有處室自己的培訓計劃; 二是建有處室自己的培訓體系; 三是建有處室自己的培訓機制; 四是建強處室自己的培訓 講師團 。為了進一步提高保衛(wèi)處的管理工作水平,全面、有效提升員工隊伍的綜合素質,為公司 十三五 廣州市林川企業(yè)管理有限公司 (收集整理) 公司地址: 廣州市天河區(qū)天河北路 233 號 電 話: 020— 38858969 傳 真: 02038042272 Email: 網
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