215215有限公司二oo三年新組織架構(gòu)說(shuō)明書-文庫(kù)吧資料
2025-05-23 12:04本頁(yè)面
【正文】 爭(zhēng)策略制訂：產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷規(guī)劃； 品牌市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境研究與管理； 品牌的產(chǎn)品研究與開發(fā)； 品牌貨品訂單處理及調(diào)控指導(dǎo)； 品牌形象的管理監(jiān)督； 貨品：產(chǎn)品、價(jià)格，產(chǎn)品研究與開發(fā)要素整理，貨品訂單處理及調(diào)控指導(dǎo)； 賣裝設(shè)計(jì)施工； 平面設(shè)計(jì)制作； 終端管理：促銷規(guī)劃及促銷用品使用規(guī)范制定、陳列標(biāo)準(zhǔn)制定、終端培訓(xùn) 商情分析：各個(gè)分公司的進(jìn)銷存狀況進(jìn)行分析，提出分析建議1 物流：倉(cāng)儲(chǔ)配送主要協(xié)調(diào)部門及相關(guān)內(nèi)容： 商品中心：國(guó)際品牌流行趨勢(shì)溝通、品牌傳播形象溝通、產(chǎn)品研發(fā)溝通、貨品訂單處理。XXXXXXXX（南京）有限公司二OO三年組織架構(gòu)說(shuō)明書公共服務(wù)與職能管理層 2002618 人組中心/培訓(xùn)組人組中心第1頁(yè)/共4頁(yè)部門名稱：培訓(xùn)組上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：人力資源及組織發(fā)展總監(jiān)組織結(jié)構(gòu)：培訓(xùn)開發(fā)部經(jīng)理培訓(xùn)開發(fā)助理主要工作職能： 公司培訓(xùn)及發(fā)展系統(tǒng)提升； 公司中高端培訓(xùn)的組織與實(shí)施； 事業(yè)部、分公司培訓(xùn)的指導(dǎo)與監(jiān)督。2. 人力資源管理各項(xiàng)政策的貫徹監(jiān)督 。主要工作內(nèi)容綜述： 組織管理研究及系統(tǒng)提升項(xiàng)目推進(jìn)； 企業(yè)文化系統(tǒng)研究及提升方案制訂、實(shí)施； 公司人力資源信息分析，人力資源戰(zhàn)略制訂； 公司的崗位分析與評(píng)估； 公司績(jī)效管理系統(tǒng)的研究、方案制訂及推進(jìn)； 公司薪酬福利系統(tǒng)研究、方案制訂及推進(jìn)； 公司勞動(dòng)定額及定員標(biāo)準(zhǔn)的制定； 公司員工職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)研究、方案擬訂及推進(jìn)； 員工招聘、測(cè)評(píng)系統(tǒng)研究及方案擬訂及推進(jìn)； 解決勞資問(wèn)題，確保公司的紀(jì)律、獎(jiǎng)懲措施的適當(dāng)性1 定期完善公司其它人事政策并監(jiān)督執(zhí)行1 組織員工關(guān)系維系的其它活動(dòng)。 品牌事業(yè)部企業(yè)文化宣導(dǎo)、人才的招聘、儲(chǔ)備、考評(píng)、晉升、培訓(xùn)、調(diào)配、薪酬福利的協(xié)調(diào)。主要相關(guān)協(xié)調(diào)部門及內(nèi)容： 制造事業(yè)部人力資源部企業(yè)文化系統(tǒng)建設(shè)溝通、人力資源及組織發(fā)展系統(tǒng)建設(shè)的指導(dǎo)與被指導(dǎo)、項(xiàng)目協(xié)作、信息的傳遞、重要人才的招聘、儲(chǔ)備、考評(píng)、晉升、培訓(xùn)、調(diào)配、薪酬福利的協(xié)調(diào)。主要工作內(nèi)容綜述： 辦理銀行貸款業(yè)務(wù)； 辦理承兌匯票； 審核分公司資金報(bào)表，檢查資金使用情況。主要工作內(nèi)容綜述： 公司經(jīng)濟(jì)違規(guī)案件投訴接洽； 根據(jù)公司審計(jì)規(guī)定，進(jìn)行逐項(xiàng)審計(jì)； 出具被審部門的審計(jì)報(bào)告； 審計(jì)資料的檔案管理及資料的保密工作。主要工作內(nèi)容綜述： 制訂總公司財(cái)務(wù)制度； 總公司職能部門、制造事業(yè)部及品牌事業(yè)部、分公司費(fèi)用預(yù)算報(bào)表的初步審核； 審核制造事業(yè)部及分公司預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)表； 編制總公司職能部門、品牌事業(yè)部預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)表； 審核公司職能部門及品牌事業(yè)部、分公司費(fèi)用單據(jù)及費(fèi)用報(bào)表； 檢查分公司的應(yīng)收帳款、存貨、價(jià)格執(zhí)行情況； 初步審核分公司資金報(bào)表； 進(jìn)行外部帳務(wù)核算并編制外部報(bào)表。主要協(xié)調(diào)部門及內(nèi)容： 分公司：財(cái)務(wù)制度執(zhí)行監(jiān)督 資產(chǎn)管理監(jiān)督 品牌事業(yè)部：財(cái)務(wù)預(yù)算 費(fèi)用使用監(jiān)督及審核 人組中心：預(yù)算審核與報(bào)銷、財(cái)務(wù)人才的招聘、儲(chǔ)備、考評(píng)、調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)等；員工薪酬調(diào)整的協(xié)調(diào)。XXXXX（南京）有限公司二OO三年組織架構(gòu)說(shuō)明書公共服務(wù)與職能管理層 2002618 網(wǎng)信中心網(wǎng)信中心第1頁(yè)/共1頁(yè)部門名稱：信息中心上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：執(zhí)行總經(jīng)理組織結(jié)構(gòu)：網(wǎng)信中心總監(jiān)綜合服務(wù)部規(guī)劃研究部技術(shù)推廣部主要工作職能： 公司網(wǎng)絡(luò)及應(yīng)用軟件研究、規(guī)劃、建設(shè)； 公司總部的軟硬件日常管理、維護(hù)； 公司網(wǎng)絡(luò)及應(yīng)用軟件知識(shí)的傳播、指導(dǎo)。XXXXXXXXXX（南京）有限公司 （討論稿）XXXXX（南京）有限公司二OO三年組織架構(gòu)說(shuō)明書組織架構(gòu)概述2002618公司組織結(jié)構(gòu)圖公司組織結(jié)構(gòu)圖第1頁(yè)/共1頁(yè)公司組織結(jié)構(gòu)圖總經(jīng)理（含副總）商品中心財(cái)務(wù)中心人組中心外貿(mào)事業(yè)部制造事業(yè)部網(wǎng)信中心市場(chǎng)中心辦公室品牌事業(yè)部2品牌事業(yè)部4品牌事業(yè)部3品牌事業(yè)部1分公司8分公司7
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