如何組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)-文庫吧資料
2025-05-22 03:43本頁面
【正文】 業(yè)不多，這是因?yàn)槲覀儗?duì)于創(chuàng)業(yè)契約文化的不了解?！ ?duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，從企業(yè)創(chuàng)立開始就需要制定相對(duì)完善的股東協(xié)議，明確各個(gè)創(chuàng)業(yè)者之間和原始投資人之間的關(guān)系。就以我們自己為例，怎么分這個(gè)問題從來沒有成問題。至于怎么分，我覺得你要將心比心，很好地跟你的團(tuán)隊(duì)去溝通，也就是合作最重要的一點(diǎn)，我覺得不是你看到對(duì)方的長處而是你能不能容忍對(duì)方的短處。 郭廣昌在《贏在中國》現(xiàn)場告訴創(chuàng)業(yè)者：既然是一起創(chuàng)業(yè)，肯定不是雇傭和被雇傭的關(guān)系，那當(dāng)然要有股份了。各人的資源不通過一個(gè)整體的框架進(jìn)行調(diào)配整合，就是浪費(fèi)，每個(gè)人的執(zhí)行力若是沒有集中在一個(gè)方向上，也是浪費(fèi)，尤其是大家形成決議后，就必須確保集中所有的資源和力量，向一個(gè)確定的方向前進(jìn)。 在個(gè)人創(chuàng)業(yè)的初始階段，一定要具有群做群分的意識(shí)，這里所指的群做群分，就是指創(chuàng)業(yè)主導(dǎo)者來尋找一些志同道合的合作人一起來合作起步發(fā)展，并且，還要做到清晰且無爭議的利益分配。以后你還能得到更多，當(dāng)別人有了別的水果的時(shí)候，也一定會(huì)和你分享，你會(huì)從這個(gè)人手里得到一個(gè)橘子，那個(gè)人手里得到一個(gè)梨，最后你可能就得到了六種不同的水果，六種不同的味道，六種不同的顏色，六個(gè)人的友誼?！ ‘?dāng)你擁有六個(gè)蘋果的時(shí)候，如果你把六個(gè)蘋果全都吃掉，你也只吃到了六個(gè)蘋果，只吃到了一種味道，那就是蘋果的味道。微軟集團(tuán)在用人的時(shí)候就非常注重團(tuán)隊(duì)精神，理由是即使你才華橫溢，有超群的技術(shù)，可是如果你不懂得與人合作，那么就不能發(fā)揮出最好的成績，只有把企業(yè)內(nèi)部里有著不同的文化背景和知識(shí)結(jié)構(gòu)的各種人才有效地聯(lián)合起來，才能更好的實(shí)現(xiàn)高效的配合，達(dá)到事半功倍的效果?！ ∷自捳f：三個(gè)臭皮匠，頂個(gè)諸葛亮。所有的團(tuán)隊(duì)成員都必須是對(duì)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有熱情的人。電子資訊系統(tǒng)公司（ＥＤＳ）、佩羅系統(tǒng)公司（Ｐｅｒｏｔ?。樱螅簦澹恚螅┑膭?chuàng)始人羅斯？佩羅曾經(jīng)說過：我在找人，找那些喜歡贏得勝利的人。所以，你和你的伙伴應(yīng)是志同道合的，有共同的或相似的價(jià)值追求和人生觀。如果你有一群人，但沒有共同的理想和目標(biāo)，那這就不是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，而是一群烏合之眾。在明確了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)時(shí)，作為團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，應(yīng)該以這個(gè)共同的目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，來召集團(tuán)隊(duì)的成員。團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)應(yīng)該是每個(gè)加入到團(tuán)隊(duì)里的成員所應(yīng)認(rèn)可的。一個(gè)拳頭由五個(gè)手指組成，如果五個(gè)指頭握緊地打出去，可以打死一個(gè)人，但分散開來，用每個(gè)手指去戳人，也許連皮都推不破?！ ≌覄?chuàng)業(yè)搭檔就跟找對(duì)象一樣重要，對(duì)方是你事業(yè)上的另一半，在共同的創(chuàng)業(yè)過程中是否會(huì)與你福難同當(dāng)、同舟共濟(jì)是至關(guān)重要的。 郭廣昌建議創(chuàng)業(yè)者：我覺得在你決定誰可以成為你的合作伙伴這個(gè)時(shí)候，最重要的是要找到兩種感覺，第一種感覺，你的人生的基本價(jià)值的信條他跟你一致不一致；還要找到彼此之間有互補(bǔ)性的人。當(dāng)你是內(nèi)向型性格，不善于交際，只適合從事技術(shù)工作時(shí)，那你就最好找富有公關(guān)能力、會(huì)溝通、能處理復(fù)雜問題的搭檔；當(dāng)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1