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燃?xì)夤?財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度-文庫吧資料

2025-06-06 18:18本頁面
  

【正文】 制方法和要求見《 xx集團(tuán)成本費(fèi)用管理制度》。 ,即始終保持 3個(gè)月的預(yù)算期,每過一個(gè)月增補(bǔ)一個(gè)月預(yù)算,逐期向后滾動(dòng),連續(xù)不斷地規(guī)劃、預(yù)算未來一個(gè)季度經(jīng)營期的資金收支。 根據(jù)年度財(cái)務(wù)預(yù)算確立的總體目標(biāo)及由此確定的各預(yù)算單位的具體目標(biāo)和業(yè)務(wù)活動(dòng)水平,按相應(yīng)項(xiàng)目的預(yù)算方法編制收支預(yù)算,并說明每項(xiàng)開支的理由。 月度、季度財(cái)務(wù)預(yù)算主要為資金預(yù)算和成本費(fèi)用預(yù)算,各成員企業(yè)編制完成及上報(bào)時(shí)間為上月度或上季度的最后一日,集團(tuán)公司的編制完成時(shí)間為當(dāng)月 3日。 年度經(jīng)營計(jì)劃確立后,計(jì)劃管理部門必須進(jìn)行詳細(xì)的分解,計(jì)劃的分解要兼顧季節(jié)性、總體性、差異性等原則。 各成員企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制完成時(shí)間不晚于上年 12月 25日,集團(tuán)公司年度總預(yù)算的編制完成時(shí)間不晚于當(dāng)年 1月 5日。 5 財(cái)務(wù)預(yù)算的編制 年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制以年度經(jīng)營計(jì)劃為依據(jù),以歷史數(shù)據(jù)為參考,充分考慮預(yù)算期內(nèi)企業(yè)內(nèi)外部因素的變化以及應(yīng)對(duì)策略。 確保重點(diǎn)原則。 科學(xué)合理的原則。 。 。 4 編制原則 有利發(fā)展的原則。 ,負(fù)責(zé)各成員企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制和上報(bào)。 2 財(cái)務(wù)預(yù)算的種類及內(nèi)容 本制度
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